建筑施工現場安全管理存在的問題及對策

趙廣娟

摘 要：建筑業是一個危險性高、安全事故頻發的行業，并且在工程項目現場施工過程中，存在許多不可控的影響因素，必須加大建筑施工的安全監管力度。本文對建筑施工現場安全管理中存在的問題進行了探討，并提出了相應的措施，以供參考。

關鍵詞：工程項目；現場施工管理；安全

引言

項目施工現場是生產施工的作業場所，也是施工事故頻發地。隨著我國國民經濟的發展，改、新、擴建項目逐漸增多，安全管理工作量也逐步加大。但是，當前部分企業在施工過程中對安全管理工作不能與經濟建設同步發展，安全管理水平與企業實際規模和生產任務不相符合，使得施工人員的人身安全受到威脅，工程項目質量和進度無法保障。

一、建筑工程現場施工的特點及影響建筑施工安全的因素

1、建筑工程現場施工的特點

建筑工程施工現場多數是在露天高空環境下作業，多工程立體交叉作業多，現場情況復雜多變，做好施工現場的安全管理的難度比較大，下面對建筑工程的施工特點進行簡要介紹：

（1）建筑工程作業環境條件差，施工條件易受自然氣候條件、施工周邊環境的影響；

（2）工程建設的周期一般比較長，許多建筑工程項目的建設周期都在數月甚至數年以上，而且工程實施過程中工序較多，許多工序環環相扣；

（3）建筑工程中涉及到土建、結構、給排水、暖通、電氣等許多專業的交叉作業，工種比較多，部分工種在地下、高空、起重或爆破等高危環境下作業，容易造成事故；

（4）大部分建筑工人隨著建筑項目進行流動，經常是項目上馬，施工人員大量聚集、項目完工，人員轉移進入下一工地，安全管理難度大。

2、影響建筑施工安全的因素

影響建筑施工安全的原因有很多，從建筑施工人員與建筑施工的關系上看，共分為人、物與組織管理三方面的因素。

（1）組織管理的因素

人的不安全行為和物的不安全狀態是造成生產事故的直接原因，而施工中的組織與管理則是造成安全生產事故的間接原因。人的主觀錯誤和失誤可以通過集中培訓和落實責任制等措施進行避免，可對物的不安全狀態進行安全檢查并通過必要的操作制度進行防止，因而物的因素與人的因素與組織管理都有著密切的關系。一個安全事故少、生產效率高的施工現場一定有著有序的組織管理，而且對已發生安全生產事故的相關人進行責任追查時，組織管理的不利因素也應成為追究責任的一部分。

（2）物的因素

物是建筑施工過程中直接面對的操作對象，它包括各種的施工機械設備、施工材料等。當在不安全環境中使用施工設備、機械時，比較容易發生安全事故。如電梯、起重等機械設備的鋼絲繩老化未及時發現，造成繩索的斷裂；施工材料堆放在易爆、易燃的環境中；電氣設備老化造成絕緣失效或誘發觸電事故等。有時物的因素易造成惡性群體死傷事故，在施工安全管理中應特別提起重視。

（3）人的因素

人的不安全行為是造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分為兩方面，一方面是客觀性的，如某些人群的素質不適應特點的建筑施工崗位工作，其心理、生理和能力在特定崗位上顯示出不適應的特性，容易造成安全生產事故；另一方面是主觀性的，主觀性因素指由于施工操作人員從主觀上輕視或對事物的錯誤認識造成了安全事故。根據發生的建筑施工安全生產事故案例，多數是由于施工人員的主觀失誤造成的，如誤操作設備，不按規定規程操作、未使用安全防護用品等等。

二、建筑施工現場安全管理中存在的問題

1、勞務作業隊存在的問題

（1）管理人員現場管控乏力，違章指揮、違章操作現象十分突出。目前大多分項工程都是以勞務分包方式分包給 “包工頭”，在施工現場，由于項目部管理力量的不足，對勞務隊的監管很難到位，而勞務作業隊現場管理人員對安全技術規范知之甚少，只憑經驗指揮，導致現場“三違現象”突出，安全隱患增多；

（2）勞務隊為追求利潤最大化，不愿在安全生產上投入人力、物力、財力，致使安全生產標準化無法落實；

2、項目管理層存在的問題

（1）認識不到“安全是第一生產力”的管理要素，當施工進度、質量、效益、成本與安全發生沖突時，往往首先考慮的是項目效益，抓工程進度，控制成本，從而忽略了安全管理；

（2）安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格遵照執行；安全預案內容空洞、無針對性，安全教育培訓不到位，勞務人員上崗前未進行勞動技能和安全常識等方面的培訓考核，致使崗前培訓不是走形式就是根本未經培訓就上崗；

（3）安全技術交底流于形式，未真正進行三級交底，未交底至作業層，交底不及時，致使作業人員未能真正掌握安全作業要點和危險源；

三、工程項目現場施工現場安全管理的措施

為了減少和有效避免工程項目現場安全生產事故，針對建筑施工企業和其他相關部門及單位如何做好安全生產工作提出以下解決的對策與方案：

1、加大投入，提高安全本質性

（1）加大安全投入，制定安全投入費用計劃

要預防發生事故，必須持續有效進行安全的投入。制定安全投入的費用計劃，對臨時設施、環境保護、文明施工以及安全防護等的投入，要做到專款專用，并在施工過程中隨時進行檢查，以保證安全生產費用的足額到位。

（2）努力創造設施設備的本質化

公司對危險性較大及特種設施設備要進行定期檢驗，對其傳動部分和各種裝置經常檢修、保養和維護。確保發生故障時系統的緊急停車裝置、自我保護等發揮作用，從而有效控制事故的發生。在購買新設備時，要同時購買其防護設置，以保證作業施工的安全。

2、建立安全生產責任制。

完善的制度是安全管理工作的有效保障。所以，要想做好建筑施工現場的安全管理工作，必須認真落實安全生產責任制，使企業從總經理到工程的項目經理，從工地工長到班組長，從現場安全檢查人員到一線施工人員，都要明確自己的責任，嚴格遵守各項規章制度，簽訂施工安全現場管理責任書，從制度上約束各層的安全生產行為，并且做好安全生產過程中的跟蹤和檢查，對于違反規章制度的組織和個人，要按照其安全生產的要求，追究其應當承擔的相應責任。

3、加強安全教育培訓

安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于技術、質量和工期的任一要素之中，在任何一項要素中，若忽視了安全問題，將極有可能發生安全事故，進而使經濟受損，嚴重的則可能使企業和公司的形象受到影響。作為企業的安全生產管理人員，必須具備與本單位所從事的經營活動相應的安全生產知識和管理能力，必須在經過地市級以上安全生產管理部門認可的單位進行安全教育培訓，經考核合格者，發給任職資格證，方能上崗任職。安全生產的主體是人，以人為本，抓好項目經理、施工技術人員施工現場管理者的安全教育培訓，也是企業做好安全生產工作的關鍵。加強對管理人員的安全技術教育，促使他們成為安全生產的帶頭人。應組織這些人員進行安全技術、勞動保護、安全規程、預防事故措施、法律法規等方面的知識學習，進一步增強安全意識，避免發生違章指揮、冒險蠻干的現象和行為，減少和杜絕事故發生。

4、規范施工操作，加強安全生產監督

監理人員要依照技術操作規范和法律法規的要求，對施工現場進行不定期的指導、檢查，使施工現場每一個環節、每一個部位都執行嚴格的操作規程，如規范模板工程、規范施工現場的臨時用電以及腳手架搭設等，加強文明施工和現場防護。對施工中違反法律和法規的行為，存在重大安全隱患的施工單位，要責令限期整改或停工整頓。堅決杜絕由于施工人員技術操作不當而引發的安全事故。

5、做好安全事故前的預防和控制

生產與安全是相輔相成的兩個方面，我們必須對兩者都給予足夠的重視，要在建筑工程生產建設的同時，抓好施工現場的安全管理工作。盡量把一些安全隱患規避掉，使其消滅在萌芽狀態。對于事先發現的安全隱患，只有及時采取整改措施，才能有效避免安全事故的發生，真正提高施工安全現場管理的水平。

6、提高企業領導對建筑安全生產的認識

企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：

（1）對安全事故的有關責任者，應該加大處罰的力度，促使企業的領導者真正把安全工作放到重要議事日程中去，切實樹起“安全第一”的觀念，在行動上對安全生產做到時時處處的重視。

結束語

建筑工程的施工過程十分繁瑣而復雜，因而必須在建筑工程的施工過程中，從業人員要認真落實安全生產責任，并努力的提升施工作業人員的安全技能與意識，建立一套科學合理、健全完善的關于施工現場的安全管理機制，同時加強施工現場的監督檢查與作業控制。從而消除危險因素、預防各類安全隱患，保證人身健康安全和工程順利開展。

參考文獻

[1]周碧僅.對建筑工程現場管理問題的探討[j].建材與裝飾（下旬刊），2008，（05）.

[2]王國彪.建筑工程的安全管理分析[j].企業技術開發，2009，（08）.

（作者身份證號碼：320923198403264524）