關于建設工程監理質量管理的一些體會

李龍銘

摘 要：工程建設監理，質量是永遠的重頭戲，如何更好的保證工程質量，是建設監理行業的老課題。本文試結合筆者的切身體會，從管理者自身專業水平、心態方面；從審查施工單位質量管理體系，檢查施工人員、機具、材料、設備進場等方面；從做好技術交底，預防質量通病等方面；從資料和進度同步方面淺談一下質量管理的心得。

關鍵詞：懂行；巡查；審查；通病；交底

工程建設中，質量把控十分重要，如果監理不當，往往會出現質量問題。筆者參與過的多個工程的建設監理，接受過多次專家組的檢查，有一些經驗希望和同行分享，要保證工程質量符合國家標準和規范要求，應做好以下幾個方面。

1、質量管理，專業要扎實，打鐵還要自身硬

工程建設中，各種新原理，新工藝、新方法頻頻應用到在建項目上，各類設備不斷推陳出新、更新換代，相關國家標準、行業標準也不斷更新，要求更嚴，更加具體，身為監理工程師要關注行業動態，在掌握常規方法的基礎上，及時掌握新工藝、新技術以及新規范的要求。打鐵還要自身硬，懂行是質量控制的前提，只有懂行了，才能有的放矢，一針見血，直達問題所在；才能不辜負業主的期望，取得業主的真正信任；才能讓施工方信服，不陽奉陰違；才能談得上去保證施工質量。

2、質量管理，心態要正，必須堅持原則

不管與施工單位是否打過交道，不管原來雙方私交是好是壞，身處監理崗位，必須不偏不倚，不睜一只眼閉一只眼，不管不顧，放任自流；也不能故意刁難，吃、拿、卡、要，甚至公報私仇，要公平、嚴肅、認真的的為人處事，坦坦蕩蕩，遵法守紀，對得起自己的良心，不給公司抹黑，是保證責任范圍內施工質量符合規范和設計要求的前提。

3、質量管理，要審查施工單位的質量管理體系

工程的施工質量管理，監理工程師的控制是一方面，施工單位是工程施工質量行為的主體，要充分發揮施工的質量行為主動性，使施工單位的質量管理體系正常運行，因此，對施工單位進行定期或不定期的質量行為檢查，是不可忽視的一項工作，要重視對施工單位質量員的審核工作，質量員必須要懂行、認真、勤快，只有更好的用好施工單位質量員，才能更好的將杜絕質量問題，將出現的質量問題抹殺在萌芽狀態。

4、質量管理，要把好人員資質、施工機具關

要認真檢查施工人員資質，特殊工種必須要持證上崗，必要時，可組織相關考試，只有專業的人員，才能干好專業的活。要認真檢查施工機具的合格證，檢定日期，運行情況，只有確認了設備安全、可靠，才能更有效的保證質量。

5、質量管理，要把好材料、設備進場關

開箱檢驗時，要認真檢查，發現質量很差，不合格的，直接清退出場。發現資料不全、較小的質量問題時，要有根有據的當場提出，將問題記在檢驗單上，要求廠家及時完善，否則不能簽合格，不能同意付款，把好材料、設備進場關。

6、質量管理，要預防行業通病，必須做好監理交底

每個專業都會有其專業的特點，也會有其行業通病，為了避免出現此類情況，需要在施工前做好符合規范和設計要求的詳細的交底，并要求施工單位必須嚴格執行，否則必須返工甚至按合同處罰，以此來提高施工單位質量意識，避免出現行業通病。

7、質量管理，要多去現場巡視、檢查

要多去現場巡視、檢查，才能第一時間掌握現場施工情況和質量動態，及時發現問題及時處理，把問題消滅在萌芽狀態，重要部位施工要做好旁站工作，并做好旁站記錄。

8、質量管理，施工過程資料報驗要完整，及時

要督促施工單位及時做好施工資料報驗，施工資料要與施工進度同步，工序資料未報驗不予驗收，確保施工資料的真實性。同時，也要做好自己的監理資料，如：監理日志、平行檢查記錄、旁站記錄、臺賬等。

總之，為適應現代工程監理質量管理的需要，為了提高質量管理水平，監理人員只有將自身的專業水平跟上時代的發展，在為人處事上擺正自己的心態，在監理過程中嚴格、認真，才能的對得起監理這個職業，才不會被時代淘汰。

參考文獻

[1]《建設工程質量控制》中國建筑工業出版社出版 中國建設監理協會組織編寫ISBN：9787112162598

[2]《建設工程合同管理》中國建筑工業出版社出版 中國建設監理協會組織編寫ISBN：9787112162932

[3]《建設工程監理概論》中國建筑工業出版社出版 中國建設監理協會組織編寫ISBN：9787112162246

（作者單位：岳陽長嶺煉化方元建設監理咨詢有限公司）