簡析土木建筑工程施工問題及對策

吳鋒曙

摘要：新時代背景下，中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)得到空前發(fā)展，土木工程項目數(shù)量增多，但工程施工質(zhì)量問題卻逐漸暴露了出來。保障工程施工質(zhì)量是建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，而工程質(zhì)量與施工技術(shù)有直接關(guān)系。就目前來看，雖然土木工程施工技術(shù)水平已有所提高，但很多方面仍存在問題，制約著施工質(zhì)量，帶來了一系列質(zhì)量隱患問題。因此，土木工程施工中應(yīng)對施工技術(shù)管理提高重視，對施工過程中技術(shù)應(yīng)用方面存在的問題進(jìn)入深刻分析，采取有效解決措施，提高施工技術(shù)水平，確保施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)；管理；解決對策

土木工程施工管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到相當(dāng)大的工程量，整個工程施工過程非常復(fù)雜。在實際的土木工程施工過程中，需要管理施工技術(shù)、施工設(shè)備以及施工材料，因此對于施工管理的要求也非常高，有非常重要的現(xiàn)實影響意義，所以如何提高我國土木工程施工管理水平對于土木工程的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。當(dāng)前我國土木工程施工管理中還有許多需要解決的問題，都會影響到土木工程施工安全，所以完善土木工程施工管理技術(shù)，有利于使我國的土木工程的建設(shè)水平的提高。

1 土木工程施工管理存在的問題

1.1 土木工程施工管理體制不完善

對于土木工程施工管理來說，一定要有完善的管理體制，但是現(xiàn)階段我國大型土木工程建設(shè)都是由政府主導(dǎo)的，所以容易出現(xiàn)官僚體制，整個工程的管理體制沒有達(dá)到市場化的要求，所以這是影響土木工程施工管理水平的一大問題。在實際的土木工程施工過程中，沒有系統(tǒng)有效的管理體系，一般情況下是由上級部領(lǐng)導(dǎo)門指派管理人員對土木工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督，這樣一來，就有可能導(dǎo)致監(jiān)督人員工作不盡心，對于施工過程中的施工環(huán)境安全、施工材料使用、工程資金問題沒有完善的監(jiān)督，導(dǎo)致管理效率不高。

1.2 土木工程施工人員安全意識薄弱

土木工程施工是一項比較危險的活動，因此需要高度的安全意識，但是在現(xiàn)階段我國的施工環(huán)境中，大部分的土木工程在施工作業(yè)過程中沒有足夠的安全意識，安全意識薄弱是影響施工安全的一大問題，因為在我國土木工程施工中招聘的施工人員大部分都是農(nóng)村務(wù)工人員，因此沒有受過專門的教育，不明白施工安全的重要性，在頭腦中也沒有形成安全施工的意識，在沒有足夠的培訓(xùn)的基礎(chǔ)上容易在施工中產(chǎn)生問題，導(dǎo)致施工中安全事故頻發(fā)。

1.3 土木工程施工管理人員素質(zhì)較低

目前，在土木工程施工管理過程中，招聘使用的項目管理人員素質(zhì)較低，甚至?xí)霈F(xiàn)管理人員不符合崗位任職條件的狀況，尤其是在土木工程施工管理中，基層管理人員最容易出現(xiàn)問題，因為缺乏管理人才，在任用工作人員時容易出現(xiàn)問題，比如任用一些沒有足夠的知識的人管理項目施工，這些人缺乏經(jīng)驗，在土木工程施工管理中不能充分的發(fā)揮作用，管理人員知識構(gòu)成有時候也比較復(fù)雜化，如果對土木工程施工管理人員臨時任命，這些人就無法滿足施工管理的條件，在處理一些問題的時候也不能達(dá)到公司的要求。

1.4 土木工程施工進(jìn)度控制不科學(xué)

在我國具體的土木工程施工過程中，一些施工單位對于土木工程施工進(jìn)度控制不科學(xué)，沒有很好的把控施工進(jìn)度，在施工中沒有及時有效的完成施工進(jìn)度，比如在一些工程中，土木工程的建設(shè)會分包給不同的建設(shè)單位，這樣一來具就很難對每一個單位進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，當(dāng)施工進(jìn)度出現(xiàn)問題的時候也不能及時的進(jìn)行解決，這些承包單位在實際的施工過程中，沒有考慮到整個工程項目的進(jìn)度管理，經(jīng)常延誤工程的進(jìn)度和工期，增加了土木工程建設(shè)的成本投入。

2 解決土木建筑施工過程中出現(xiàn)問題的對策

土木建筑工程施工過程中遇到這些問題，是直接產(chǎn)生筑施工事故的原因，要想做到防患于未然，就要從源頭抓起，要保質(zhì)保量的去施工。提高施工隊伍的整體水平、建立完善的安全機(jī)制、改進(jìn)管理方法、加大建筑施工質(zhì)量監(jiān)察力度等方面。采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q這些問題。

建立健全完善的安全制度，提高施工質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全，強(qiáng)化施工企業(yè)管理者的質(zhì)量意識。只有建立起質(zhì)量意識，才能從根本上提高工程的質(zhì)量。把好原材料質(zhì)量關(guān)。采購的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照施工程序，逐個逐項檢查。建立健全完善的安全制度是保障施工安全進(jìn)行的重要任務(wù)。例如：腳手架的桿件需要經(jīng)過計算確定，連接件可靠穩(wěn)定，安裝拆卸時注意安全保障。對于進(jìn)行高空露天作業(yè)的工作人員要有專門的安全保護(hù)裝置，而且必須在天氣適宜、無大風(fēng)的條件下進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場要包圍嚴(yán)實，防護(hù)網(wǎng)設(shè)置完善，有必要的警示標(biāo)志。對于危險系數(shù)高，事故后果嚴(yán)重的部位應(yīng)進(jìn)行專項整治，相關(guān)部門在施工時要制定重大安全事故應(yīng)急方案，同時加大平時的安全檢查監(jiān)督力度。

提高環(huán)保施工水平，保護(hù)環(huán)境保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。可持續(xù)發(fā)展是我國的發(fā)展綱領(lǐng)，我們要把它運用到土木建筑施工中，在施工的過程中，我們要遵守相關(guān)法律法規(guī)。采用先進(jìn)高效的施工技術(shù)，減少灰塵、固液廢棄物和有害氣體的排放，降低噪音，避免打擾周圍人的生活，使用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高資源的利用率，選用環(huán)保優(yōu)質(zhì)的結(jié)構(gòu)材料，減少反光，保證工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備問題措施，機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，其機(jī)械、安全性能、安全防護(hù)裝置必須符合有關(guān)要求，并對其頒發(fā)準(zhǔn)用證。新購置的設(shè)備，必須組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員驗收，符合安全使用條件經(jīng)企業(yè)技責(zé)人審批后方可投入使用。同時應(yīng)做到“定人、定機(jī)、定設(shè)備”，嚴(yán)禁不具資格的人員操作機(jī)電設(shè)備。小型電動使用前，應(yīng)對使用人進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工的特點決定了它存在很多自身隱患，無論從施工過程，還是從施工的部位角度考慮，很多實際問題都要解決，現(xiàn)場安全管理，項目管理，環(huán)境管理，設(shè)備安裝等問題都是比較棘手的問題，如何解決這些問題是當(dāng)今建筑業(yè)施工者首要的任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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