林君
摘要:當(dāng)前整個世界已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代,為了更好地推動大數(shù)據(jù)發(fā)展,各個國家都在制定相應(yīng)地規(guī)劃,通過政策引導(dǎo)的方式提高企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視度,并將其當(dāng)做企業(yè)重要的生產(chǎn)要素與商業(yè)資本,以此來促進核心競爭力的提升。同時對于企業(yè)財務(wù)管理而言,大數(shù)據(jù)時代的到來不僅僅為其提供了科學(xué)的信息和分析技術(shù),也給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。為了積極有效地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),就要求企業(yè)必須加快財務(wù)管理創(chuàng)新和變革,這對企業(yè)財務(wù)管理水平具有重要意義。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新研究
導(dǎo)言
企業(yè)的財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),一直以來在企業(yè)的發(fā)展過程中都占據(jù)著重要地位。因此,企業(yè)的財務(wù)管理工作一定要與時俱進,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,及時的進行管理變革,這對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
1當(dāng)前背景下財務(wù)管控工作面對的問題
1.1財務(wù)管理理念相對滯后
我國企業(yè)的財務(wù)管理都是依據(jù)國家法律法規(guī)處理企業(yè)相關(guān)財務(wù)事項,傳統(tǒng)的財務(wù)管理只是履行會計核算的職能。隨著國家經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變,企業(yè)財務(wù)管理不能充分適應(yīng)于新常態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展,在意識上跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢,不能充分認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)整個經(jīng)營模式中的重要性,不能為企業(yè)未來的規(guī)劃發(fā)展提出全面的財務(wù)意見,從而限制了財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮的作用。
1.2財務(wù)管理數(shù)據(jù)不夠完善
傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要是履行會計核算的職能,主要核算內(nèi)容為管理運營資金的管理,主要管理企業(yè)資金資源的運營,而對企業(yè)自有的人力資本不進行計量,未將企業(yè)人力與資本的投入與產(chǎn)出價值進行會計核算,造成財務(wù)管理的預(yù)算、決算、控制、分析等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)不完整、不全面,不能為企業(yè)提供精確、可靠的決策依據(jù)。
1.3財務(wù)風(fēng)險控制能力較弱
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系中不可或缺少的組成部分,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要的意見。在新常態(tài)經(jīng)濟形勢下,市場競爭正在逐漸加劇,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的模式由逐漸從單純依靠過去的數(shù)量擴張和價格競爭逐漸轉(zhuǎn)向以質(zhì)量化、差異化為主的競爭模式轉(zhuǎn)化。新常態(tài)下,市場經(jīng)濟體制發(fā)揮著越來越大的作用,企業(yè)生存發(fā)展所面臨的風(fēng)險和市場性、不確定性不斷增大。而企業(yè)財務(wù)管理缺乏必要的技術(shù)和手段識別新經(jīng)濟形勢下的各種風(fēng)險,使得財務(wù)管理不能為企業(yè)的健康運營與持續(xù)發(fā)展提供全面、有效的建議。
2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的思路
2.1豐富財務(wù)會計管理工作的內(nèi)容
基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下,財務(wù)會計管理工作的范圍進一步地擴大,外部財務(wù)管理工作成為其中重要組成部分。同時,在互聯(lián)網(wǎng)、電腦設(shè)備等軟硬件條件的支持下,企業(yè)財務(wù)會計工作已打破時間、空間的限制,依靠互聯(lián)網(wǎng)就可以很好地實現(xiàn)區(qū)域信息的傳輸、共享,極大程度上豐富了財務(wù)會計管理工作的內(nèi)容。同時,財務(wù)會計管理工作與國內(nèi)外經(jīng)濟、政治、文化等因素均有著密切關(guān)系,如國際市場金融匯率出現(xiàn)較大波動、其他國家外貿(mào)政策變化等,都會影響到企業(yè)財務(wù)會計工作。基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的財務(wù)信息更加開放,.因此,會計管理人員需利用大數(shù)據(jù)進行遠程報賬、審計、上交報表、查賬,使其工作范圍、內(nèi)容進一步細(xì)化、豐富。
2.2實施財務(wù)精細(xì)化管理
實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同運作在新常態(tài)經(jīng)濟形勢下,企業(yè)逐漸實現(xiàn)信息化發(fā)展,業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同運作,財務(wù)管理格局發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)算體系和風(fēng)險管理都已實現(xiàn)信息化,信息技術(shù)的應(yīng)用加強了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)的搜集和歸納,為企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理提供了技術(shù)支持。為此,企業(yè)要不斷深入研究財務(wù)實現(xiàn)精細(xì)化管理的方法,合理利用信息化管理方式,開展預(yù)算編制和成本控制,不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,依據(jù)企業(yè)制定的財務(wù)預(yù)算,構(gòu)建及優(yōu)化決策流程的各個環(huán)節(jié),從而有效挖掘財務(wù)管理的潛在價值,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)運營方式時刻都在發(fā)生變化,在一定程度上加大了企業(yè)財務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)性。企業(yè)要借助信息技術(shù),企業(yè)要加強財務(wù)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)作業(yè),實現(xiàn)資金流與信息流的同步,整合信息資源,實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)工作的一體化管理。
2.3引進先進財務(wù)會計管理理念與模式
財務(wù)會計管理基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下,其財務(wù)會計管理的內(nèi)部控制變得非常復(fù)雜,會計管理工作的范圍逐步擴大,新增加的財務(wù)會計內(nèi)容會給企業(yè)運營帶來新影響因素,基于此,會計人員、管理人員應(yīng)不斷引進先進財務(wù)會計管理理念與模式。在互聯(lián)網(wǎng)、計算機技術(shù)的支持下,企業(yè)會計管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?shù)字化、自動化的作業(yè)方式,員工獲取財務(wù)信息的途徑更加便捷,處理數(shù)據(jù)、對項目進行決策都能夠依靠計算機完成,極大程度上提升了工作效率與質(zhì)量。
2.4提高數(shù)據(jù)進行處理的效率
在以前企業(yè)在進行數(shù)據(jù)管理的時候,進行管理的過程和模式都比較復(fù)雜并且陳舊,導(dǎo)致工作的效率比較低下,增大了企業(yè)進行財務(wù)管理的成本。并且,在實際的工作中,因為管理的程序比較多,也就在實際的工作中增加了企業(yè)的財務(wù)部門工作的處理量,工作的數(shù)量上升,但是工作的效率卻沒上去,財務(wù)部分工作的人員進行工作的積極性就會受到打擊,非常不利于企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,能夠更好地提升企業(yè)的財務(wù)管理部門人員的工作的效率,為企業(yè)財務(wù)處理上提供了方便,并且效率上升,處理便捷并切人員的工作量和工作壓力都變小了進行工作有了積極性。
結(jié)語
總而言之,新經(jīng)濟時代是世界經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,對于企業(yè)來講,機遇和挑戰(zhàn)并存。如何適應(yīng)新經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)必須改善經(jīng)營管理模式,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的方式方法,探求適合經(jīng)濟新時代發(fā)展的管理模式。無論任何行業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才能標(biāo)新立異,才能立足長久,只有順應(yīng)時代的發(fā)展,才能使企業(yè)走長期可持續(xù)發(fā)展的道路。