提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析

王煥　劉建東

摘要：近幾年來，隨著我國社會經濟發展速度的逐漸加快，人們生活水平也有明顯的改善。同時，城市化建設進程也在不斷加快。目前而言，建筑行業與時俱進，其建設成果也很明顯。建筑工程施工質量作為整個建筑工程中最重要的組成部分，越來越受到人們的關注，其作用不容忽視。只有不斷強化建筑工程的施工質量，才能保證建筑行業的整體質量。本文首先介紹了建筑工程管理及施工質量管理的作用，然后分析了建筑工程管理及施工質量控制的現狀，最后提出了加強管理的有效措施，保障建筑的質量。

關鍵詞：建筑工程；管理；施工質量；策略

1做好建筑工程管理以及質量控制的重要作用

在建筑工程施工中，應該根據施工中的具體情況來制定合理的管理措施。選擇適合工程建設的管理方法對施工共持續進行科學的管理，促進建筑工程施工技術水平不斷提升，為工程建設提供可靠的依據。此外，對建筑工程進行科學的管理，能有效的提升建筑工程的質量，科學的施工管理方法不僅能預見管理效果，還可及時發現存在的問題，提出相應的措施，在很大程度上促進企業管理水平的提升，保證施工質量，促進建筑施工企業獲得更大的經濟效益，提高競爭能力。

2建筑工程管理及施工質量控制現狀

2.1缺乏健全的建筑工程管理體系

建筑工程是一個涉及范圍廣、工程量大以及人員流動性較強的行業，在工程管理方面存在一定的管理難度。當前階段，現存的建筑工程管理體系不完善、不科學，分包工程的工作范圍并沒有明確的劃分和確認，因此不公平的范圍劃分會常出現，比如有的分包單位負責大部分的工作，但是其本身并不具備專業的資質。此外，在與施工環節管理上也存在問題，如人員技術、安全意識等環節的管理上混亂，其較弱的管理力度，會受到建筑工程的管理體系不夠合理科學，不能對目前工程管理的需要進行很好地滿足，這也會作為一個風險存在于工程質量方面。有的時候對相關問題的處理缺乏經驗，導致管理工作難以落實，管理效率低下。

2.2建筑工程質量控制存在問題

在建筑工程的施工管理中，對于建筑工程管理的質量控制也是十分重要的，主要包括對建筑材料和機械設備的管理。但是現實中，有些建筑工程單位為了追求高利益，為了降低工程的實施成本，會對建筑材料的成本進行控制，從而會選擇使用劣質、價格低廉的建筑材料。但是這些建筑材料不符合國家的標準，使得一些建筑工程存在安全問題。此外，建筑工程的機械設備選擇也存在問題。一些建筑施工單位受資金等問題的限制，而選擇一些較簡單甚至會選擇一些二手的設備的機械設備，這些機械設備并不能滿足當前的建筑施工質量，同時也達不到相應的安全標準。也給建筑工程施工質量及安全帶來了很大的隱患。

2.3施工材料質量問題

建筑工程質量的好壞主要取決于施工材料質量，對施工材料的相關管理一定要放在管理的前期，提前就進行管理。從當前階段的情況來看，在大部分建筑施工單位都是采用比較粗放且傳統的管理方式，造成對施工材料的管理不可以很好地進行，進而使得其質量得不到較好的保證。大多數單位總是將經濟利益放在第一位，進而在進行選購材料時，僅僅考慮其價格方面因素，而不注意對質量方面的要求，無形中造成了各種風險增大的情況，最終致使道建筑工程的質量不能符合相關的施工標準要求，并且極有可能會出現意外事故。

3提高建筑工程管理及施工質量的有效策略

3.1制定完善的建筑工程管理體系

在建筑工程行業，建筑工程管理和建筑工程質量的控制進行健全都要依據某些制度體系進行，因此需要對建筑工程管理體系進行完善，從而提升管理水平。

分包現象在建筑工程行業是十分常見的，所以應該通過與每個施工環節和施工部分協調，明確施工范圍和施工責任，統一工程施工中的責任與權力，并且對工程責任要細化實行責任制，以便在安全事故發生的時候能夠將負責人員快速定位。

此外在進行分包工作時，也要防止細碎分包現象出現，防止其阻礙協調工作。不斷完善管理體系，爭取建立科學有效的工程管理體系。

3.2嚴控材料質量

為了確保工程的質量，就一定要先注意材料質量問題。特別是在購買施工材料時，一定要選擇正當合法的供貨商，保證其質量，而不能只是考慮價格方面的問題，并且要結合要進行的工程設計標準。綜合考慮所要購買的材料設備是否可以符合這個標準，要嚴格把控這些材料的質量，針對不符合相關標準的材料，一律不準許帶人施工現場投入使用。同時，材料購買之后，也要對其進行進質量檢驗工作，一旦發現有任何質量問題，就要及時的聯系供應商進行退貨或調換。當然，對材料的存儲工作也要注重，因為材料比較復雜多樣，對材料所處的環境及各方面都要進行考慮，例如水泥會不會潮濕結塊，鋼筋會不會生銹等問題。一定要加強對于材料的質量管理，避免出現不必要的損失。

3.3加強對施工人員的能力培養

對于建筑施工人員的能力提高，必須從每一個與施工有關的人員身上著手，加強對施工技術人員的資質和專業技術能力培養。聘請專業人員對施工人員及管理人員培訓，組織他們學習建筑專業知識，例如學會看基本的施工圖紙以及機械設備的使用知識。將施工技術科學合理的運用到建筑工程施工中去，嚴格按照建筑施工技術規范和制度進行施工，嚴格控制施工工序質量。不斷提高施工技術人員的責任心、施工技能和技術管理水平，使工程的質量得到最大限度的保障。

總之，建筑工程的管理及質量管理工作的開展，要從多方面開始。要結合實際的工程建設情況，從多角度全面分析，在措施實施中注重合理性。只有這樣，才有助于工程管理的水平有效提高，促進建筑行業穩定發展。