簡論加強公路工程經濟管理的策略

邊冬梅

摘要：公路工程經濟是國民經濟的重要組成部分，對國民經濟的增長起著重要的推動作用。在公路工程施工建設中投入大量的人力、物力和技術支持，這就要求加強公路工程經濟管理的力度。本文闡述了公路工程經濟管理的必要性及其意義，對加強公路工程經濟管理的策略進行了論述分析。

關鍵詞：公路工程；經濟管理；必要性；意義；策略

一、公路工程經濟管理的必要性

主要體現在以下幾方面：（1）滿足人們出行的需要。在公路經濟管理中國家相關部門要做好監督工作，保障人們出行的利益及安全。這是由公路交通自身的公益性、外部性、網絡性所決定的。我國公路采用的是準公共產品，具有排他性，不具有競爭性。公路作為人們出行的首要選擇，其質量的優劣一直是人們關注的話題，只有做好公路工程經濟管理，完善企業的管理體系，才能確保公路工程的質量，才能確保人們的出行安全，才能滿足人們的出行需求。（2）社會生產力發展的必要條件。市場經濟是商品經濟生產社會化發展到一定階段的必然產物。在社會化大生產中，不管企業是私有制還是公有制，都是市場經濟下的經濟體制。交通運輸業作為國民經濟的重要組成部分，隨著國家經濟的發展、社會的進步、技術的革新及城市公共基礎設施的建立和不斷完善，要求建立完善的公路工程經濟管理體系。

二、公路工程經濟管理的意義

公路工程經濟的有效管理可以提升我國經濟的整體發展，促進區域之間的密切聯系。因此，作為交通體系管理的重要組成部分，公路工程經濟管理水平的高低直接影響著我國交通運輸業的整體發展水平，直接影響著我國國民經濟的發展。公路工程建設是一項繁雜且龐大的工程項目，在公路工程經濟管理中，要用到多方面的管理知識，如地理、物理、電子等，同時還涉及多項技術，對公路經濟管理必須要做到全面有效、分工明確，才能保障公路交通的順利運行，才能促進公路交通的快速發展。在公路工程經濟管理中，主要針對公路施工及使用過程中存在的一些問題進行有效管理，減少工程成本投入。例如，路面在使用過程中產生嚴重破損，國家或地方政府將會投入大量的人力、物力對其進行維護。從公路發展的角度看，公路事業得到了發展；從公路經濟管理的角度看，缺乏專業的施工團隊。在公路工程質量的檢測中，施工企業的經濟管理是否科學、合理對公路工程的質量發揮著關鍵的作用。

三、加強公路工程經濟管理的策略

1、嚴格公路工程經濟的資金管理。公路資金管理主要是對工程成本的管理。在公路資金管理中，要將工程施工中的權利、利益、責任進行有效結合，采用合理的激勵方式和監督手段，對項目工程進行質量把關，完善公路工程經濟管理體系。在公路工程成本管理中，要正確認識成本管理的重要性，通過有效的成本管理方式，進行科學的分析、評估，在確保質量的同時，減少成本投入。

2、強化公路工程經濟的技術管理。公路工程的經濟管理必須在科學有效的指導下進行，嚴格按照施工合同的相關規定和專業的技術知識進行管理，在確保工程質量的同時，達到工程預期的目標。對公路工程經濟技術進行管理主要是因為以下四點。（1）實現公路工程建設的人力、物力的有效供給，減少工程成本投入，避免資源材料的浪費，保障工程質量和施工企業的經濟利益。進行公路經濟技術管理，可以提高施工人員的技術水平，實現施工材料的最大經濟效益。（2）加大對公路工程經濟技術的管理，可以全面地對經濟技術進行分析，建立經濟節約型施工環境，在確保工程質量的前提下，縮短工期，節約成本，提高公路工程的產業經濟效益。（3）在公路工程建設過程中，要認真貫徹國家的相關法規及經濟政策，實現公路建設與環境保護和諧發展的新局面，最終建立完善的公路工程經濟技術管理體系。（4）在公路工程管理中，投資方與施工方要嚴格按照公路規劃及施工制度進行施工，以免出現事故時，施工雙方責任不明確，出現推諉現象。

3、加強公路工程經濟的內部管理。（1）建立健全公路企業內部經濟管理制度。建立健全公路企業內部經濟管理制度需要從以下幾方面著手：一方面，加強對公路企業的外部監督。公路企業的經濟管理應在政府的監督、約束下進行，政府應充分發揮其權威性，以相關的法律法規為基礎，對公路企業內部經濟管理進行規范，建立完善的公路企業管理監督體系。另一方面，健全公路企業內部經濟管理制度。公路企業內部也應加強監督管理，將所有工作職責下發到個人，使公路企業內部每個崗位都受控，使內部經濟控制落到實處。（2）應用現代信息化手段加強公路企業內部經濟管理。過去公路企業內部經濟管理方法比較單一，以成本管理為例，在傳統的成本管理中，核算是十分重要的環節，但做報表、核對、報賬工序復雜，往往需要花費很多時間，很容易導致成本核算結果滯后，對成本管理的作用降低。隨著信息技術的發展，為公路企業經濟管理提供了更為便捷和完善的數據處理手段，公路企業經濟管理中的成本管理應用現代信息技術，可以提高信息處理效率，減少工作量，使工作重點集中于預測、控制和分析環節。另外公路企業應在涉及經濟管理的各個部門配置計算機和信息處理系統，廣泛使用企業ERP系統，將信息與網絡技術應用到公路企業。（3）完善公路企業內部財務審計制度。公路企業應該有專門的的機構或者指定專業人員從事財務的審計工作，同時必須建立完善的內部財務審計制度從整體上對公路企業財務審計工作進行指導。財務內部審計機構和審計人員應有充分的權利對項目工程的運營情況進行監督和檢查，實時向上級匯報公路工程的進度以及在施工過程中不規范現象造成影響經濟管理的工作。

結束語

綜上所述，公路工程建設是促進我國國民經濟迅速發展及各行業正常運行的前提條件，因此在公路工程建設中，要加大人力、物力的投入力度，更需要加大國家財政力度的投入。對公路工程進行科學有效的經濟管理，可以保證公路工程施工的質量、減少工程成本的投入、縮短工期，實現企業利益最大化。

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