趙曉明
摘要:造價控制是一門管理藝術,可以有效的幫助企業提高資金的使用價值,降低投入成本獲得最大產出。作為施工單位,應該從把成本控制放在一個關鍵的位置,從各個階段的各個環節入手,形成一套合理且高效的造價管理體系,在滿足顧客審美需求的同時,降低成本,盡量減少不必要的投入和浪費,以幫助企業獲得最大利潤。
關鍵詞:建筑裝飾;建筑裝修;工程施工;造價控制
1、現階段我國建筑裝飾裝修工程造價管理中存在的問題
1.1市場較為混亂
當前,我國建筑裝飾裝修材料市場較為混亂,各種材料和工藝更新換代非常快速,在價格上也存在著很大的差距。此外,也有供應商存在著以次充好的現象,用價格較為低廉的材料來充當價格較高的材料,虛假報價,導致工程造價的攀升。有的施工人員對市場價格不了解,就可能購買到質量較差或尺寸不匹配的材料,從而導致資金上的浪費。
1.2建筑裝飾裝修工程招標工作不夠嚴謹
在實際的建筑裝飾裝修工程施工時,不少建筑所有者希望能夠盡快完成施工工作,自己對具體的施工要求和方案也比較模糊,更不用說給出明確的施工設計圖樣,標清施工要求和參數。這樣一來,建筑裝飾裝修公司在自行設計施工圖紙時按照自己的施工習慣和思路進行施工設計,難免出現建筑裝修裝飾公司的設計與建筑所有者的施工要求有所出人,使雙方發生矛盾糾紛。建筑裝飾裝修在進行施工設計時常會考慮到施工的難度和費用,使得裝飾材料在客戶未明確要求的情況下盡量使用價格低廉的材料或者裝飾和美觀度相對較差的材料,導致很多施工工程完成時發生客戶不滿意的情況。還有,部分公司為中標,進行惡意競爭,故意壓低施工價格。而建筑裝飾公司在中標后為保證利潤的情況下,必然會使用低價低質量的材料濫竿充數。
1.3設計深度不夠
很多人對裝飾裝修工程不夠理解,認為裝飾裝修工程是在土建工程的基礎上進行施工的,不需要額外的設計,更不需要施工設計方案。其實,科學的施工設計圖紙能夠有效對工程中的各項要素進行規劃,有效杜絕邊施工邊設計、邊施工邊修改的現象。忽略了施工設計,就很可能導致施工中出現較大的設計變更,使施工成本一直處于變動當中,無法得到科學管理。
1.4施工材料管理混亂
建筑裝飾公司在進行施工時為追求施工效果,可能會出現臨時改變建筑裝飾設計方案,更換裝修材料甚至在已施工完成的工程上進行重新裝修,這樣無疑會增加裝修施工的造價成本。其次,由于裝飾材料的發展和革新日新月異,出現了多用途的裝飾材料,不同材料的質量好壞也存在巨大差異,價格差距更是十分巨大。行業經驗不深的材料采購人員購買不到合適和便宜的裝飾材料,采購回來的裝飾材料也容易存在因裝修人員知識缺乏導致使用不當和材料浪費。
2、建筑裝飾裝修工程施工造價控制措施
2.1保證建筑裝飾裝修投標報價的科學合理
在進行裝修工程造價控制時需要從源頭控制,即投標階段進行合理準確的投標報價,以免影響到后期的工程施工。在工程項目投標時,應該細致分析施工工程的項目內容、施工難度、施工周期等,在保證遵守項目投標制度的情況下,嚴格對競標人員進行培訓和管理,避免盲目投標的情況發生。此外在進行投標時應結合自身企業的實力和投標策略,進行合理投標。目前常用于建筑工程投標報價的工程量清單計價法是通過委托第三方機構提供施工工程需要消耗的工程量清單,擁有項目工程的清單,有利于投標人根據此清單估算出工程造價情況和工程難度及時間等數據,便于進行合理投標。
2.2確定科學合理的投資目標
在建筑裝飾造價管理時,控制工程成本的前提就是確定科學合理的投資目標。對于需要施工的建筑所屬單位來說,進行裝飾裝修的基本目的就是使建筑更加經濟實用、舒適安全、環保美觀。因此在進行裝飾裝修時,需要先進行市場調研活動,了解裝飾裝修行業的市場變化,掌握裝飾裝修市場發展的趨勢和潮流,以此制定出符合市場情況的施工設計和造價控制方案。此外還應該進行詳細的施工圖設計,合理的材料使用選擇,避免因一味追求控制造價導致施工材料質量不合格而返工,從而增加工程造價成本。
2.3合理確定施工造價并加強施工造價管理
在市場經濟的條件下,施工單位把追求經濟效益作為裝修裝飾的總目標,因此在進行成本控制時需要綜合考慮到本施工單位的人員施工作業能力、施工材料供應、施工所需設備儀器、施工過程中的價值創造等因素,對已經確定的施工項目成本進行深入細致的分析,探索有無更加適合本次施工的施工方案或有無更加適合本單位實際情況的施工方案。投標過程中,應確定施工材料的具體品牌、規格、數量等,方便進行施工造價的控制。
3、結語
近些年來,隨著科學技術不斷發展,新材料在不斷的衍生出來,運用于房屋建筑裝飾裝修工程中的新工藝也在不斷新興與此同時,現代人己不屬于那個只簡單追求溫飽的年代,他們對“美”有了更高層次的向往,對建筑的裝飾裝修提州了史高的要求,包括美觀性、實用性、環保性等。裝飾裝修工程是復雜的建筑工程項目中不可忽視的組成邵分,需要才是人很多人力、物力和財力。本文將從施工方的角度切入,來論述在建筑裝飾裝修工程中應該如何進行造價管理和成本控制以實現成本節約的目的。