激發保護企業家精神 造就優秀企業家隊伍

□郭占恒

激發保護企業家精神 造就優秀企業家隊伍

□郭占恒

當今中國亟需企業家精神。企業家精神與浙江精神、浙商精神總體上是一致的。要深刻認識和理解企業家的使命和企業家精神的特質，努力營造弘揚企業家精神的良好環境

當今中國亟需呼喚企業家精神

企業家是一種稀缺的社會資源。“企業家”一詞源于法文，原意帶有“冒險家”的意思。一般的企業經理并不能被稱為企業家，只有那些有創新思想和創新業績并具有“企業家精神特質”的企業領導者才能稱得上是企業家。縱觀世界發達國家，無一例外都擁有一大批優秀企業家和勇于冒險創新的企業家精神。當今中國正處在歷史上前所未有的好時機，走在實現中華民族偉大復興的大道上，比任何時候都亟需呼喚企業家精神。

實現“兩個一百年”奮斗目標需要企業家精神。

發展是硬道理。實現“兩個一百年”奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，起底于創新引領的經濟超常規發展。企業家是實業家和實干家，是實現這“兩個一百年”奮斗目標的重要主體。過去企業家懷抱“實業救國”的情懷，推動民族獨立和民族解放，如今更需要企業家懷抱“實業興邦”的情懷，推動民族強盛和民族復興。沒有一大批企業家，要實現“兩個一百年”奮斗目標是不可能的。

適應引領經濟發展新常態需要企業家精神。當前，全球經濟進入速度放緩、結構調整、動力轉軌為主要特征的新常態。同時，中國經濟也由工業化、城市化、市場化、國際化初期轉向中后期階段。過去那種“蘿卜快了不洗泥”“泥沙俱下”“順風順水”的企業發展模式，已成“昨日黃花”，風光不再。大浪淘沙之下，正是企業開展全球并購和資源整合的好時機，正是企業家成長的好時機。因為只有真正的企業家，才能適應和引領經濟發展新常態。

迎接智能化浪潮需要企業家精神。當前，以人工智能為聚焦點的新一輪科技革命和工業革命正在風起云涌。這一輪將根本改變人類生產方式、生活方式甚至思維方式的智能化革命，在很大程度上就是由任正非、馬云、馬化騰、喬布斯、扎克伯格等企業家推動的。把“未來”變成“已來”，正是企業家的特質和使命。做智能化的弄潮兒和跟上智能化浪潮，都是企業家精神的體現。這方面，從一年前馬云提出新零售概念引發宗慶后的不解，到一年后馬云與宗慶后聯手發展無人售貨的新零售連鎖店，都體現了優秀企業家精神的碰撞和融合。

推動“一帶一路”建設需要企業家精神。“一帶一路”建設是我國推動新時期對外開放、實現民族復興、主導全球治理、構建人類命運共同體的頂層設計和系統謀劃，其主要理念是共商、共建、共享，主要內涵是政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通的“五通”。毫無疑問，“一帶一路”建設的主體是企業，無論是修路架橋、海陸運輸，還是投資辦廠、創造就業等，最后都要靠企業家去做。正如2014年11月9日，習近平在亞太經合組織工商領導人峰會上所說，“市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神。”

構建“親”“清”新型政商關系需要企業家精神。

企業是國家經濟建設的主體，自然離不開政府的重視和支持。然而，過去由于多方面原因，政企關系、政商關系發生扭曲，企業不找市場找市長，到政府尋找靠山；政府個別人尋租腐敗，利用公權到企業謀取私利，成為中國式腐敗的溫床。對此，2016年3月全國“兩會”期間，習近平在民建、工商聯委員聯組會上，提出要構建“親”“清”新型政商關系。這就是說，各級領導一方面要支持企業發展，親商、富商、安商；另一方面一定要掌握同企業家打交道的分寸，公私分明，君子之交淡如水。用筆者的話說，就是企業家要做“紅色商人”，不要做“紅頂商人”，要有家國情懷，但不要到政府里去找靠山。做“紅頂商人”終究沒有好下場，清代的胡慶余堂創始人胡雪巖、韓國的三星集團掌門人李在镕、當前反腐敗每個大老虎背后的不法商人等，都是如此。

企業家精神與浙江精神、浙商精神總體上是一致的

企業家的成長離不開改革開放和市場經濟發育的大環境。從嚴格意義上說，在過去傳統的計劃經濟體制下，不可能產生真正意義上的企業家。企業和企業家精神正是在改革開放的大潮中逐漸形成和發展起來的。

⑴在地下害蟲嚴重，而玉米絲黑穗病發病輕（發病率小于5%）的地區，可干種下地，也可選擇“千斤頂”拌種，再用富爾玉穗寶（藥種比例為1：70）進行種子包衣；催芽坐水埯種用“千斤頂”兌水催芽，當玉米芽“擰嘴”時，再用富爾玉穗寶（藥種比例為1：75～80）進行種子包衣。

“四千精神”和“三板精神”與企業家精神是一致的。浙江是改革開放的先行地區，是率先面向市場需求、利用機制配置資源的地區，也是企業家自發成長的地區。浙江企業家在自發成長中，形成了“走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，想盡千方百計，說盡千言萬語”的“四千精神”和“白天當老板、晚上睡地板、還要辛辛苦苦看黑板”的“三板精神”。可以說，每個企業家的成長過程，都有一把辛酸淚，都是一部創業史。即使今天條件好了，“四千精神”和“三板精神”還是不能忘、不能丟。

與時俱進的浙江精神與企業家精神是一致的。浙江省委十分重視挖掘浙江的文化基因和精神傳承。2000年，省委總結提煉“自強不息、堅韌不拔、勇于創新、講求實效”的浙江精神，這16個字不僅是對浙江精神，也是對浙商精神、企業家精神的一個生動鮮活的描述。2005年，省委根據改革開放的新形勢和經濟社會發展面臨的新問題，進一步提煉為“求真務實、誠信和諧、開放圖強”的與時俱進的浙江精神，這12個字立意更高，概括更準，針對性更強，特別是對浙江推進科學發展、誠信發展、和諧發展、開放發展具有重要引領作用。

新時期的浙商精神與企業家精神是一致的。浙商古已有之，如今又是中國最大的商幫群體。2016年9月G20杭州峰會期間，習近平要求我們要“秉承浙江精神，干在實處，走在前列，勇立潮頭”。在浙江精神里，浙商精神無疑是最值得總結提煉和傳承的。前不久，在浙商研究院的一次研討會上，筆者把浙商精神提煉概括為“知行合一，義利并舉，創業創新，勇立潮頭”。這16個字，把浙商精神與浙江先哲提出的知行合一的思想，與浙江先輩踐行的義利并舉的理念、當前創業創新的“兩創”精神，以及勇立潮頭的錢塘江弄潮兒氣魄結合起來，展現了浙商精神縱貫古今的傳承與發展。

企業家的使命和企業家精神的特質

由于企業家不同于一般的企業主，不同于一般的經營者，也不同于一般的企業經營管理者，所以企業家承擔著特殊的使命。這個使命就是，企業家具有發現市場、創造市場、引領市場的天分和能力，是以“實業興邦”為己任，為人民創造就業、為社會創造財富、為國家創造稅收。也可以說，企業家的使命就是“家國情懷為己任，在商言商不為錢”。當一個企業經營者超越以賺錢為目的的時候，他就是一個企業家了。這樣的企業家，除具有一般的愛國、守法、誠信、擔當等的基本素質外，還應具有以下四個特質：

洞察性的謀略。企業家具有看大勢、下大棋的能力，其謀略具有洞察性和前瞻性。如吉利集團1997年才進入汽車行業，當時的汽車歷史已經上百年，汽車市場已經飽和，國內汽車市場基本被外資企業把控，這時誰搞汽車誰就被稱為“瘋子”。但是吉利集團創始人李書福就不信邪，逆勢而上搞汽車，短短20年就全資收購了世界著名汽車品牌沃爾沃，以及寶騰及路特斯品牌的部分股份等，向著世界前十大汽車制造商挺進。

冒險性的創新。任何事業都離不開創新，但是企業家的創新具有冒險性和顛覆性。創新理論的創始人熊彼特認為，所謂創新就是要“建立一種新的生產函數”，即實現“生產要素的重新組合”，包括采用一種新產品、采用一種新的生產方法、開辟一個新的市場、控制一種新的供應來源、實現一種新的組織。簡單說，就是根本改變原有狀態的顛覆性創新。當年，馬云提出搞電子商務的時候，冒了很大的風險，沒人相信，也沒人看好，只有日本的孫正義投資支持他，結果馬云率領的阿里創新，不僅改變了傳統商業模式，而且構建了新零售、新制造、新金融、新技術、新資源這“五新”，創造了新的實體經濟。當然，冒險性的創新有很大的失敗概率，不是一般企業家所能承受的，可謂“九死一生”。

執著性的堅守。世界很大，人生很短，有限的生命只能做有限的事業。睿智的企業家一般都心無旁騖，執著堅守最初的選擇，踏踏實實就干一件事。如萬向集團創始人魯冠球被稱為企業界的常青樹、不老松，一輩子就做汽車零部件和相關產業，現僅在美國就建立了40多家分公司，吸納當地13500人就業。娃哈哈集團創始人宗慶后一輩子就做食品飲料，成就了全國最大的飲料集團。絲綢之路集團創始人凌蘭芳，一輩子就做絲綢，把中國的絲綢做到極致。所以筆者贊同凌總說的話，經常到處打高爾夫球的人，不可能成為企業家。

凝聚性的整合。政府是通過公權來調動資源、行使職能的，而企業家是通過市場機制，依靠自己的組織能力和人格魅力來整合社會資源的，包括整合人才、技術、資金等要素資源。從某種意義上說，企業家比依靠公權的領導、依靠軍令的將軍，更具有凝聚性整合資源的能力。正如吉利集團資深副總張愛群所說，李書福具有善于溝通、善于用人、善于整合全球資源的理念和能力。

弘揚企業家精神要營造良好的環境

企業家的成長需要良好的土壤和環境，包括良好的市場環境、法治環境和社會環境。由于企業家是在市場的大海中搏擊出來的，所以構建開放、公正、公平、充分競爭的市場環境是基礎。這就需要真正弄懂和落實中央提出的“使市場在資源配置中起決定作用和更好發揮政府作用”和“供給側結構性改革”的真諦，讓企業家在市場資源配置中發揮主體作用以及決定性作用。在這樣一個前提下，政府和社會要為企業家的成長創造良好的寬松環境。

尊重企業家。受人尊重是一個人的基本需求，也是高層次的需求。在著名的馬斯洛需求層次理論中，尊重需要僅次于自我超越，排在生理需要、安全需要、社會需要之上。一個人尚且需要尊重，作為國家棟梁之才的企業家更需要尊重。尊重企業家不是一句空話，而是要虛心聽取企業家的意見，既包括“忠言逆耳”的意見，也包括在對企業的監督執法中，采取更加文明的方式，顧及企業家的形象和感受。

信任企業家。信任是一種知己的重托。古人講“用人不疑，疑人不用”。對實業興邦、實干興邦的企業家來說，得到政府和社會的信任，比什么都重要。不要輕易把企業家在海外投資當成“跑路”。前段時間，媒體沸沸揚揚地炒作“曹德旺跑路事件”，就很傷企業家的心。信任企業家，就要通過完善產權保護制度，依法保護企業的物權、債權、股權等各種財產權以及創新收益；通過清理涉企收費、攤派事項和各類達標評比，鏟除亂收費、亂攤派、亂評比，保護企業的合法經營權益。

激勵企業家。企業家也是人，也需要激勵。“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。對企業家的激勵，既包括物質激勵，也包括精神激勵，就是要讓企業家“政治上有地位，經濟上得實惠，社會上受追捧”。讓企業家直接參與治國理政，參政議政；讓企業家合法致富，先富起來；讓企業家成為年輕人崇拜的偶像。如果一個社會開始崇敬企業家了，也就意味著這個社會向前邁進了一大步。

寬容企業家。企業家的家國情懷和冒險性創新，并不是一開始就被人所理解。加上企業家往往都是些率直、有個性、自負心強，甚至有些桀驁不馴、特立獨行、膽大妄為的人，說話辦事直來直去，常常無意中會得罪人，使一些人看不慣。這就需要政府和社會多理解、多包容、多寬容。一定不能攻其一點不及其余，更不能有所記恨，搞秋后算賬。一個寬容的社會環境是企業家成長所必須的。中央之所以強調要保護企業家精神，而沒有用關心、愛護的字眼，正說明我們的政策環境、社會環境、輿論環境做的還很不夠，我們出臺的政策實效與企業家的感覺還有差距，還需要加強和改進。

作者為浙江省委政策研究室原副主任、浙商發展研究院副院長