在“三個圍繞”中加強企業精神文明建設

■ 王海軍

在“三個圍繞”中加強企業精神文明建設

■ 王海軍

推動國有企業全面協調可持續發展，是加強企業精神文明建設的根本任務。強化國有企業精神文明建設，可以使企業形成巨大合力，保持強勁活力，為打造質效型企業、構建社會主義和諧企業提供強大的精神力量。江蘇淮鹽礦業公司黨委始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的戰略方針，牢固樹立物質文明與精神文明兩翼共振、協調發展的工作理念，緊緊圍繞“忠誠、勵志、形象”三個關鍵詞，扎實開展群眾性精神文明創建活動，凝聚起公司轉型、創新、改革、突破發展的正能量，奠定了公司“十三五”發展的堅實基礎。

一、鍛造員工三個忠誠

新時期國有企業精神文明建設的首要任務，就是要抓好員工的理想信念教育，幫助員工樹立正確的世界觀、價值觀和人身觀，形成良好的道德行為準則，使之成為助推企業持續健康發展的強勁動力。公司黨委堅持把社會主義核心價值觀貫穿于企業精神文明建設全過程，著力鍛造員工的“四德”，即：社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德，切實將員工培養成為政治上忠誠、對企業忠誠和為人忠厚誠實的社會主義新時代公民。

教化員工政治上忠誠。國有企業黨組織是堅決貫徹黨的路線、方針、政策的堅強戰斗堡壘，是培育和踐行社會主義核心價值觀的重要陣地。把企業員工培養成為忠誠于黨、忠誠于祖國和忠誠于社會主義制度的新時代公民，是國有企業黨組織責無旁貸的莊嚴使命。公司黨委始終把弘揚愛國主義精神作為強化企業精神文明建設的永恒主題，長期深入開展“三學三熱愛”（學理論、學傳統、學典型，熱愛中國共產黨、熱愛祖國、熱愛社會主義制度）主題教育活動。通過組織員工參觀愛國主義教育基地、觀看優秀影視作品、舉辦專題演講報告會和勞模故事會等方式，深入凈化員工的精神家園，鑄牢員工理想信念“主心骨”。公司每年都有2名以上骨干員工加入黨組織，成為推動公司轉型發展的中堅力量。

強化員工企業忠誠度。員工對企業的忠誠程度，一方面可以反映出企業是否堅持以人為本、共享發展的和諧理念，另一方面也能夠真切的衡量員工是否具備良好的職業道德。公司黨委扎實開展以“自豪吧！淮鹽礦業人”為主題的教育活動，通過舉辦公司“十三五”規劃輔導講座、召開三級公司“兩會”（職工代表大會與黨委工作會議）精神宣講報告會等方式，確立企業發展前景，堅定員工與企業同進共退的信心；全面加快市場化改革步伐，以強化公司內控體系為抓手，積極推進“三定”（定編定崗定員）工作，裁撤合并公司相關內設機構，認真實施KPI績效考評機制，暢通員工職業發展通道，全力搭建員工建功立業平臺。公司機修班、巡線班分別獲得省級青年文明號和市級工人先鋒號的榮譽稱號。

彰顯員工忠厚誠實品德。中華兒女數千年來都傳承著忠厚誠實的優良美德，這種美德體現在新時期的國企員工身上則表現為誠信守紀。公司黨委深入落實《公民道德建設實施綱要》，積極開展向公司員工、江蘇省好青年、淮安市道德模范青年姜月祥同志學習的專項活動，著力彰顯其堅守承諾、忠于家庭的高尚情操，營造公司崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍；扎實開展“七五”普法工作，堅持把深入學習習近平總書記關于全面依法治國的重要論述和宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系作為法治宣傳教育的基本任務，嚴格執行江蘇省鹽業集團出臺的《職工獎懲暫行辦法》等規章制度，不斷增強員工的遵紀守法意識，培育了員工厲行法治的自覺性、積極性和主動性，推動法治文化和企業文化融合發展。

二、培育員工三種精神

抓好新時期國有企業的精神文明建設，旨在激發員工積極向上的勵志精神，為企業持續健康高效發展提供堅強的思想保證、豐潤的道德滋養，不斷增強企業參與市場競爭的軟實力。公司黨委在推進企業精神文明建設過程中，始終高揚主旋律，力求用社會主義核心價值觀凝魂聚力；全力唱響正氣歌，堅持用高尚的情操鼓舞激勵員工；充分展示新形象，著力構筑公司“奉獻、進取、求實”的企業精神，創建了公司崇尚先進、爭做先進的良好環境。

弘揚員工奉獻精神。國有企業最寶貴的財富，就是擁有一支擅打硬仗具有奉獻精神的員工隊伍。它既是推動企業快速發展的主力軍，又是企業參與市場競爭的“護身符”。公司黨委積極開展“我靠淮鹽生存、淮鹽靠我奉獻”為主題的解放思想大討論活動，深刻闡明企業與員工之間唇齒相依、相濡以沫的辯證關系，著力培育員工愛崗敬業、甘于奉獻的強烈意識；充分發揮公司先進模范人物的“品牌”效應，組織拍攝了《奉獻不言苦、責任重于山》專題宣傳片和《大任在肩》數字電影，大力謳歌江蘇省、省鹽業集團和井神股份公司優秀共產黨員沈曉兵、蔡登軍、杜友偉等人的先進事跡，以典型的模范行為和高尚人格，來感召員工、激勵員工和帶動員工，于春風化雨、潤物無聲中培育員工的奉獻精神。

激發員工進取精神。企業的發展態勢健康與否，同員工自身的進取精神密切相關。唯有渾身充滿正能量的員工，才能在企業的改革發展中煥發出攻堅克難的頑強斗志，洋溢出奮發圖強的無比活力。公司黨委注重發揮心理激勵的積極作用，竭力滿足員工健康的心理需求，通過執行職代會和黨員大會制度，切實保證員工參政議政的權力，充分體現出員工的主人翁地位；認真開展領導干部接待日活動，建立了8個黨員領導干部聯系點，暢通員工建言獻策渠道，做到廣開言路，多聽諍言；充分尊重員工健康而又富有個性的生活方式和價值觀念，把員工間的差異當作一種積極資源來開發，通過開展形式多樣的群眾性文體活動和“勇擔新使命、建功新淮鹽”綜合業績競賽活動，不斷增強員工的成就感和歸屬感。

培育員工求實精神。堅持實事求是的指導思想，發揚求真務實的工作作風，歷來是我黨開展各項工作的基本方針和根本要求。公司黨委在推進企業精神文明建設過程中，注重黨員干部求實作風的養成，充分發揮黨員干部的示范引領作用，通過開展“黨員干部示范崗.向我看齊”專題行動，從思想道德建設、紀律作風建設、黨風廉政建設三個方面，向職工群眾喊出了“向我看齊”的豪邁誓言，營造出公司講實話、做實事、求實效的良好氛圍；著力培育員工的責任擔當意識，堅持治假求真、治虛務實的工作導向，重點糾正公司內存在的不真不實的突出問題，認真落實員工培訓制度，積極開展師徒結對等活動，不斷提升員工的工作技能和綜合素養，力求打造一支敢于擔當、勇于作為的新型員工隊伍。

三、塑造企業三種形象

企業形象是企業核心競爭力的重要組成部分。國有企業作為國家經濟發展的重要支撐力量，必須要從戰略發展的高度，積極創建企業品牌，全力提升企業知名度和社會美譽度，著力打造企業正面形象，使之成為贏得市場競爭勝利的神兵利器。公司黨委牢固樹立政治、大局和責任意識，始終把企業精神文明建設作為塑造自身形象的重要載體，著力從“合作、共贏、和諧”三個方面塑造企業形象，筑牢了公司又好又快發展的良好根基。

展示良好的經營服務形象。發展是硬道理。國有企業的首要職責就是要實現國有資產的保值增值。公司黨委始終堅持經濟發展和精神文明建設同頻共振的工作理念，圍繞公司“保內（確保井神股份公司內部企業的生產需求）拓外（拓展井神股份公司之外企業的銷售市場）”的經營思路，扎實開展“爭創學習型企業、爭做知識型員工、樹新時代形象”活動，堅決落實公司“營銷人員績效考核辦法”和“外銷鹵水激勵辦法”等制度，不斷強化員工“六心”（關心、愛心、誠心、細心、用心、恒心）服務意識，針對下游日曬制鹽企業近年來效益下滑的現狀，毅然主動降低鹵水價格，彰顯了公司與用戶抱團取暖、共抗寒冬的決心。公司自投產運行以來，連續實現利稅指標“七年增”，多次被企業駐地政府評為“十佳納稅企業”和“質量信得過企業”。

建立良好的企業公眾形象。企業公眾形象，是企業未來競爭力的戰略核心。在當今經濟全球化背景下，企業間的競爭已演變成為企業公眾形象的競爭。公司黨委高度重視企業公眾形象的塑造，以對員工、群眾、用戶的“三個確保”，來切實保障企業公眾形象的良好建立：即，認真實施企業民主管理制度，著力建設QHSE（質量、職業健康、安全和環保）體系，精心設計員工職業發展道路，確保與員工形成和諧的勞動關系；積極參與地方政府組織的鋪路、建橋、助學等各項社會公益事業，真心實意地投身于百企幫百村、村企共建等惠民行動，確保駐地群眾分享到企業發展帶來的成果紅利；認真實施鹽硝廢水綜合利用項目和井下鈣液除硫項目，嚴格執行鹵水階梯價格銷售策略，確保用戶使用的鹵水及時，品質有保障，環保達要求，形成合作共贏的良好格局。

樹立良好的企地和諧形象。構建社會主義和諧社會，是時代發展的主旋律、社會進步的最強音。建立和諧的企地關系既是現代企業持續健康發展的堅實基礎，又是建立社會主義和諧社會的核心要求。公司黨委認真履行企業的社會責任，著力推進生態文明建設，分別與淮安堿廠、瑞洪鹽化公司合作，實施井下鈣液除硫和鹽硝廢水綜合利用項目，形成鹽堿鈣生態循環系統，三家關聯企業全都成為資源節約型和環境友好型企業；主動與企業駐地政府進行密切合作，想方設法地為當地農村富余勞動力提供務工就業的機會，通過簽約當地農民參與項目建設，招募失地農民進廠務工，安置軍轉干部親屬上崗就業，聘用退伍軍人進廠上班等方式，竭力吸納本地富余勞動力，公司現有本地籍員工占員工總數的57.63%，為維護社會和諧穩定貢獻了一份力量。

江蘇淮鹽礦業公司黨委在推進企業精神文明建設過程中，牢牢把握“三個圍繞”的核心定位，做到內強素質、外塑形象、共建共享，形成了和衷共濟、合力攻堅的新局面，成為順利實施“十三五”規劃藍圖、打造國內一流液體鹽生產基地的強大引擎，為加快建設“強富美高”的新蘇鹽作出重要貢獻。

（作者單位：江蘇淮鹽礦業有限公司）