建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義研究

梅自霖

摘 要：目前，建筑行業發展的主要任務在于提高建筑工程的施工質量和安全，從而提高建筑工程在使用期間的質量，但在建筑工程實際施工過程中，由于建筑工程管理人員對施工管理的認識不足，因此疏于管理，使得建筑工程施工管理對建筑工程的質量產生非常大的影響，對建筑行業整體的發展極為不利。本文對公共建筑施工管理的現狀問題等進行深入的分析研究，進一步分析建筑施工管理對提高建筑工程質量方面的意義，從而為優化建筑工程施工質量提供有效的措施。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質量；解決對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0111-01

近些年來，我國的經濟快速發展起來，尤其是城鎮化建設的迅速發展，進一步推動了我國建筑行業的發展。由于建筑工程的施工量比較大，工程施工涉及的方面也比較廣，工程的施工人員和施工材料的投入等方面的管理比較復雜，為了提高建筑工程施工的質量及施工效率，因而在建筑工程施工期間需要良好的工程施工管理措施，從建筑工程的合同管理、成本管理、以及質量管理等方面入手，從而解決建筑工程管理中存在的問題，從整體上提高建筑工程管理質量。下面就針對建筑工程的施工質量等方面進行深入的分析研究，并有針對性的提出解決措施，進而為進一步提高建筑工程施工質量提供有價值的參考。

1 建筑施工管理的基本概述和存在的問題分析

1.1 在工程施工期間沒有采用規范的人員管理措施

隨著建筑工程項目數量不斷的增加，參與工程施工的人員越來越多，而在實際的工程施工中，由于建筑工程施工管理人員對工程管理的認識不全面，并在工作中也缺乏一定的責任心，而且管理人員的管理意識不強，因此在實際工程施工中存在管理不規范的問題。首先，建筑工程施工期間管理人員的責任不明確，在施工管理期間違反了正常的施工流程，擅自改變建筑工程的施工工期，并改變規定的施工程序，在整體施工期間出現問題后，也沒有實施責任人的管理措施，因而責任無法追究，建筑工程施工的質量也無法有效的保證[1]。其次，建筑工程施工管理人員的綜合素質比較低。由于參與工程施工的人員比較多，而且大多數的施工人員文化程度低，在擔任工程施工管理職務時，也沒有較強的管理理念和管理方法，而且管理經驗也嚴重不足，無法有效的組織工程施工人員，最終導致工程管理中出現嚴重違規現象，對建筑工程的質量造成嚴重的影響。

1.2 在建筑工程管理期間缺乏對施工質量的監管

目前，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居住環境的要求越來越高，隨著建筑工程項目不斷增加，建筑工程的質量問題越來越多，對建筑工程的施工造成嚴重的影響。出現建筑工程施工質量問題的原因比較多，一方面工程施工人員的文化水平比較低，綜合素質普遍比較低，其中大部分施工人員缺乏合格的建筑技能，再加上工程施工人員的經驗不足，在重要的施工操作中沒有使用正確規范的操作技術和操作步驟，對建筑工程的施工質量造成嚴重的影響；另一方面由于工程施工材料管理不到位，即在建筑材料質量檢查時工作人員沒有按照規定的步驟對材料實施檢測，讓不合格的材料進入施工現場，而施工材料質量不合格導致建筑工程的施工質量也存在一定的問題。從整體而言，需要全面提高建筑工程施工管理人員的業務水平，加強對建筑工程的施工監管工作。

1.3 建筑工程施工安全管理工作不到位

在建筑工程施工管理中，施工管理的安全性是建筑工程施工中最重要的組成部分，對提高建筑工程施工質量有著非常重要的影響作用，在目前工程施工期間，安全事故問題也經常發生。首先工程施工人員自身的安全意識比較淡薄，在施工期間沒有充分的安全防范意識，工程施工人員在施工工地作業時不戴安全帽，或者施工工地沒有安全警戒線，為安全事故埋下隱患[2]。其次，在工程施工期間缺乏安全的管理制度，并且工程施工期間的安全檢查工作只停留于形式化，缺乏實際的檢查管理行動，還有一些工程施工人員在施工期間沒有按照規定的要求進行施工，進而導致建筑工程施工安全管理中的問題層出不窮。

2 建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義

由于建筑工程施工的規模比較龐大，涉及的范圍也比較廣泛，因而在具體施工期間有一部分的企業會為了提高本企業的經濟效益而在施工期間偷工減料，在工程質量方面沒有嚴格的保障，如果長期發展下去，將不利于建筑企業的長遠發展。因此，在建筑工程施工期間實施嚴格的管理，尤其在建筑工程施工材料質量等方面進行嚴格的把關，將有利于促使建筑工程將管理工作落實在到實處，從整體上提高建筑工程的施工質量[3]。而且，如果在建筑工程施工期間工程負責人員嚴格按照工程設計要求施工，將能夠避免使用劣質的建筑材料，而且在具體施工期間也能嚴格按照技術要求施工，從而全面提高建筑工程的施工質量。當然，如果建筑工程施工期間不能嚴格保障工程的質量，將對人民群眾的物質文化生活產生非常重要的影響，同時還會發生許多建筑工程事故，造成建筑企業的財產損失，對其企業的名譽和企業的形象造成嚴重破壞。因此，實施建筑工程管理，可以從最基礎方面抓起，從建筑企業的內部做起，從而有利于提高建筑工程的質量，促使建筑行業規范有效的發展。

3 優化建筑工程施工質量的具體措施

3.1 在建筑工程施工期間要對工程施工隊伍加強管理

隨著城鎮化建設的速度不斷加快，建筑工程項目也隨之增加，而建筑工程的施工隊伍也不斷增多，因而建筑工程的施工人員也成為建筑工程建設中的重要組成部分，并且從整體而言，工程施工人員素質的高低對建筑工程的施工質量有很大的影響，因此，要從各個方面加強施工人員的管理。首先，要對工程施工人員的思想認識加強管理，主要針對工程施工人員實施思想、職業道德教育，讓建筑工程施工人員認識到建筑工程質量的重要性，并幫助工程施工人員樹立正確的工程質量觀。其次，建筑工程企業要對參與工程施工的人員實施培訓活動，主要針對工程施工的安全和施工職業技能方面進行培訓，提高施工人員的施工技術和施工方法，從而提高建筑工程人員的操作技能，確保建筑工程施工的質量。第三，為了建立一支高素質、高水平、高技能的施工隊伍，建筑工程企業要與施工人員簽訂勞動合同，提高工資待遇，保證施工團隊的人員數量，加強施工人員的交流溝通，最終打造一支具有專業強度的施工隊伍。

3.2 要加強建筑工程施工期間的安全管理

首先，在建筑工程施工前，相關的安全負責人員要根據建筑工程施工的地質條件建立合理的安全防護措施，并組織專家進行統一部署，并制定相關的安全事故應急預案。其次，在工程施工期間，要安排相關的工作人員加強安全監督措施，一方面對施工人員實施安全培訓，另一方面要加強工程施工的安全檢查工作，確保工程施工人員按照規定要求進行規范操作。

3.3 對建筑工程施工人員加強技術管理

首先，在工程施工前，讓相關的工程施工指導人員了解建筑施工設計圖紙、施工方案等，并對施工設計全面了解，包括設計圖紙中的相關數據問題等一一解決，確保施工設計的可行性。其次，在工程施工期間要采取先進的施工技術，引進技術人才，同時還要注重工程施工的季節時間，對不同的季節采用不同的施工方法。尤其在冬季施工時要格外注重施工材料的保護，如混凝土的澆灌和養護技術等，縮短工程施工時間，提高整體工程的施工效率。

4 結語

隨著建筑工程行業的快速發展，建筑技術也越來越先進，同時建筑技術與人們的生活聯系越來越緊密，需要建筑施工管理負責人提高自己的管理水平，加強工程質量管理意識，從整體上提高建筑工程的管理水平和施工質量。

參考文獻

[1]余惠平.建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義研究[J].江西建材，2015，（14）：269+273.

[2]田文娟.優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].黑龍江科技信息，2014，（02）：239.

[3]李建強.如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].科技資訊，2014，（06）：144.endprint