探討“合理庫存”在非洲油氣勘探開發項目庫存管理中的意義

李軍

摘 要：“庫存”作為企業的第三利潤點，越來越引起企業的關注，并且發展出來很多理論，比如“JIT”，庫存周轉率等等。但是海外油氣勘探項目有其特殊性，與國內的加工制造型企業不同，海外油氣勘探開發項目由于所處的社會依托環境一般較差，“庫存”的主要任務是保生產。基于此本文主要分析了“合理庫存”的目的，并提出了有效的改善建議，以供參考。

關鍵詞：合理庫存；非洲；海外油氣勘探；開發項目；意義

國內生產加工型企業周邊有很多配套的工廠，企業會盡量降低庫存，或是與供應商建立聯合庫存，此現象尤其以汽車制造和IT生產加工型企業為最。但是海外油氣勘探開發企業所處的地域環境和社會環境不具備這種條件。為了保生產、保安全，必需維持一定的采購庫存物資量。

“合理庫存”的難點是“合理”。海外油氣勘探開發項目更多的應該根據項目發展實際情況，探討“合理庫存”，制定出適合項目自身發展的庫存量和庫存物資結構，不能一味地降庫存。物資結構合理的庫存比單純降庫存意義更重大。因此，研究海外油氣勘探開發項目中“合理庫存量”的確定，具有非常重要的意義。

一、非洲油氣勘探項目概況

油氣勘探項目所處的非洲區域大多處于油氣工業基礎差、經濟落后的國家，油田所需生產物資幾乎全部需要進口。以乍得上游項目為例，國內極端恐怖組織長期存在，安全風險高。由于乍得是位于非洲中部的內陸國家，沒有海港，絕大多數油田需要的物資都要從鄰國喀麥隆的杜阿拉港口轉運，從杜阿拉港口到Ronier油田庫房大約2300公里的陸路運輸，在該運輸線上有14個關卡、將近500公里的土路；同時，由于杜阿拉港口泊位和吞吐量有限，貨船不能及時靠岸、不能及時卸船的情況經常出現。由于上述的種種原因，物資從中國國內出口到油田庫房，運輸時間基本需要3個月以上。由于乍得上游項目所處的社會依托環境和地理環境很差，生產物資采購成本高，采購周期長；同時，油田開發采用滾動開發模式，即勘探、開發和油田生產同時進行，各個階段所需的生產資料特征不同，這也給物資采購和庫存管理提出了嚴峻的挑戰。

二、油田庫存管理的目的

“合理庫存”是立足生產需求和成本最低（包括采購成本和庫存成本兩部分）“兩個基本點”，既要滿足生產開發需求，采購和庫存成本又最低。做到不斷料，不呆料，不囤料。油田庫存管理的目的是：在保證油田勘探、開發、作業、生產、建設的正常運行的前提下，盡可能降低庫存量，減少資金占有成本，提高資金的使用效率。即“庫存”作為公司的流動資產，就需要流動起來，實現快速周轉，實現公司效益最大化。但是受制于地理環境、采購環境等的限制及生產任務的調整和一些不可抗力的外在因素，又必需維持一定的庫存量，以保證油田的正常運轉，根據實際情況，要控制好庫存和生產需要這一平衡點。

三、確定合理庫存的對策建議

（一）影響庫存量的因素。油氣勘探開發項目的采購屬于“為庫存而采購”，相比而言，油田安全平穩生產比有限的降低庫存意義更重大。對于處于“孤島狀態”的油氣田，必需充分考慮影響庫存的各項因素，評估出關鍵因素。決定項目庫存量的影響因素包括：油氣田開發方案、物資采購計劃、物料消耗計劃、油田設備的互換性、物料采購周期、運輸路況、海關手續、儲存條件、安全庫存量的設計等等。甚至還要考慮到項目的“投資回收模式”。對于物資入庫即可進成本回收的項目，可以適當放大庫存的安全量，最大程度滿足油田生產。

（二）合理的庫存結構。油氣勘探項目的庫存物資種類主要包括：油套管、鉆頭、井下工具、泥漿材料、固井材料、管線管、設備的備品備件、油田化學藥劑、工具、勞保用品、消防安全器材、生產搶險物資等。不合理的庫存結構通常是庫存總量大，但是又缺少所需的物料。除了緊急采購成本高之外，還要承擔停工待料的機會成本。合理的庫存應滿足綜合物料采購成本最低，因材料帶來的生產風險最小。

（三）加強庫存的信息化建設。每項入庫的物料有Itemcode編碼、物料描述、數量、單價、PO單號和Bin號（在庫房里的物理地址）等多種定位參數，通過對物料參數信息的數據庫管理，做到對物料的準確“定位”。通過計算機軟件可以很方便查找出該物料從哪里來的、到哪里去了、庫存物資狀況等等信息。庫存的信息化建設可提高庫存的準確度，為生產經營提供了準確的物料數據。精細化管理水平的提升，對于實現“以信息代替實物庫存”具有現實意義。

（四）推薦的“合理庫存”參數。總體來說，對于社會依托差，完全依靠進口物資來支持的油氣勘探開發項目，在開發期階段的庫存物資量與油田生產規模有強相關性。可以借鑒庫存物資金額與原油單位產量的比值來確定物料的“合理庫存量”參數。比如：原油年產量在3000萬桶的油田，庫存金額為3600萬美元，則合理庫存量的參數R是1.2。R是一個經驗值，根據油田的開發階段、設備情況和地域狀況，差值可能會比較大。推薦R值在1-2之間較為合理。

四、結語

綜上所述，由于各個項目的具體情況不同，很難用統一的庫存量參數去要求。各項目應根據油田開發生產的實際需求、采購周期、物料的消耗計劃等數據，利用物料管理軟件對庫存信息進行分析、研究，探討出適合各項目實際情況的“合理的庫存量”，促進海外油氣勘探持久健康發展。

參考文獻：

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