企業政工管理工作的缺陷與應對策略

張培麗

摘要：新時期經濟發展迅速，企業只有加強政工管理工作，提升精神文明建設才能更好的適應當前社會的發展。目前來看，我國企業政工管理工作仍然存在管理模式落后、缺乏制度保障、缺乏優秀人才等問題，阻礙企業政工隊伍的進步發展，針對這一現象，本文探討了應對企業政工管理問題的措施，期望提高企業政工管理工作的水平。

關鍵詞：企業；政工管理；工作缺陷；應對策略

政工管理是企業管理的重要內容，同時也是提高企業員工工作積極性和凝聚力的有效途徑，對企業的生存發展有著重要意義。因此企業要在實踐中確立行之有效的政工管理模式，采取必要措施和手段提高政工管理的質量和水平，從而提高企業的整體管理效率。就目前情況來看，我國很多企業在開展政工工作時，由于受到員工素質不一、企業制度不完善等一系列因素的影響，管理工作并不理想，不僅制約著企業政治思想的發展水平，還阻礙了企業的進步發展，文章從實際出發，總結了幾點應對方案。

一、我國企業政工管理中存在的主要問題

（一）政工管理工作缺少制度保障

政工管理是企業日常生產、經營管理工作的重要方面，應對企業的各個部門進行有效管理。但大部分企業由于缺少政工管理工作的保障制度，導致企業管理者對政工工作不重視，使得各個部門之間缺少溝通和配合，制約了企業的發展。出現這種問題的主要原因就是企業將經濟效益作為主要的管理目標，忽略了對政工管理工作的重視。此外，企業還存在小范圍的集團現象，員工對政工管理工作不了解，認為只要做好本職工作就可以了，并不重視各部門間的合作與配合，導致各部門間缺少充分的了解和信任，給政工工作的開展帶來了不便。同時，企業缺少對政工工作的有效考核制度，間接導致了政工管理人員對主動開展工作失去熱情。

（二）政工管理模式落后

進入21世紀后，全國都在大力發展社會主義市場經濟，各企業都是努力追求經濟利益，所以在對企業進行改革重組時，對于專業的政治工作人員進行解雇或轉移到別的部門。當企業員工思想波動較大，需要開展政治思想工作時無相應的政工人才，再臨時招聘已來不急。很多企業領導認為政治思想工作不太重要，所以由相關人員兼職，但是工作性質以及工資待遇都無法落實。長久以往，兼職人員就缺乏積極性，思想工作也就不了了之。

（三）員工對政工工作缺乏了解

現代化企業政工管理工作面臨的重要問題就是企業員工對政工工作缺乏了解，未能正確掌握政工管理工作在企業發展中的重要作用，以致政工工作不被員工重視，使其滯后于企業的發展。同時，企業在開展政工管理工作時，由于工作人員缺少創新意識，又未能和企業的實際情況相結合，致使工作方法過于簡單，一般情況下都是敷衍了事，難以發揮政工工作的真正作用。

（四）企業缺少政工管理工作人才

企業政工管理工作質量和效果與工作人員的自身素質密切相關，企業為了不斷發展壯大，就必須建立一支工作業務強、綜合素質高和管理能力突出的政工管理隊伍。當前，企業政工管理工作隊伍大多是企業管理的弱項，缺乏有效的管理人員。這主要由于專職政工管理的工作人員較少，大多由單位人事或是工會兼管。同時，企業缺少對政工管理人員知識水平和節能的有效指導和培養，導致其工作水平偏低，發揮不了真正的作用。

二、企業政工管理工作的應對措施

（一）建設一支能力強和高素質的專業政工隊伍

當前企業都是以經濟發展為中心，對企業的政工隊伍進行精簡成為了手段之一。所以就更需要對政工隊伍的業務能力進行培養，形成一支精干并且具有高效率的隊伍。這就需要對政工成員的選擇設定了一個比較高的門檻，一般來說政工成員需要具備的基本條件為思想政治覺悟比較高，學歷較高表達能力較好并在企業基層經過一定時期的鍛煉的人員。另外，在工作期間，企業還需要經常對政工隊伍進行定期的培訓，提高其工作能力，更好的為企業服務。

（二）建立完善的管理制度

1.明確標準制度

企業在建立和完善管理制度的同時，必須首先明確政工工作的標準制度。建立政工管理隊伍，并確定隊伍的歸屬和職責，同時要明確政工管理人員的薪酬。如果企業規模較大，可以聘請經驗豐富的工作人員成立單獨的政工管理部門，并將薪酬與工作量掛鉤，調動工作人員的工作熱情，充分體現按勞分配的管理制度。此外，還應明確規定政工管理工作的工作任務、工作內容和獎懲方法等標準制度，為有效開展工作提供保障。

2.建立政工管理人員的考核制度

考核制度可以充分反映工作人員的工作能力和管理能力，并作為員工獎懲和選拔的重要依據。對這種制度的監督和評判可以讓企業其他員工擔任，并提出修改意見加以完善。

3.加強政工管理隊伍建設

企業政工工作能否取得真正的效果，很大程度上取決于政工工作人員的態度和工作方法。只有政工管理人員間密切配合，堅持以集體領導為原則，黨政齊抓，層層落實工作模式，才能更好地開展政工工作。這就需要企業領導要高度重視政工工作，明確政工工作在企業管理工作中的重要地位。只有真正將政工工作落實到實處，才能提高員工的綜合素質，調動工作熱情，從而促進企業的快速發展。

2.4要對企業政治工作制度進行創新

在企業中開展政工管理創新工作的同時，還應對其目標進行改進。我們還必須堅持激勵創新機制。在物質層面，企業應注重員工生活中實際問題的處理，在思想層面，企業的政工層也應努力構建一種正確的人生觀、價值觀，進而提高企業的社會和經濟收益。另外，關于政工工作計劃、任務、方法、監測、評價和激勵機制等方面也必須有明確的規范，讓企業的各項工作都有理可循。

三、結語

綜上所述，企業的政工工作是一項涉及面較廣的復雜工作，具有綜合性較強的特點，對企業的健康發展具有重要影響。但是當前我國企業的政工管理質量并不理想，針對這一現象，企業首先要培養一支能力強、素質高的政工隊伍，其次要完善企業的管理制度，從根源上提高政工管理工作的效率。另外企業還要加強政工管理隊伍建設、對政治制度進行創新，從實際出發，采取措施提高企業的政工管理水平，從而提高企業的經濟地位。

參考文獻

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