溫州民營體育企業慈善意識與慈善行為調查

吳寶升

(溫州大學 體育學院，浙江 溫州 325035)

溫州民營體育企業慈善意識與慈善行為調查

吳寶升

(溫州大學 體育學院，浙江 溫州 325035)

隨著中國民營企業的不斷發展壯大，民營企業的社會責任問題引起社會的廣泛關注，要求企業“反哺社會”、“回饋社會”的呼聲也日益高漲。因而，研究這一問題不僅非常必要，而且也具有重大的理論和實踐意義。通過對溫州民營體育企業慈善意識和慈善行為的實證調查，并以浙江天龍集團有限公司為個案，發現溫州民營體育企業慈善捐贈雖然取得了一定實績，但其背后也隱藏著許多不利的影響因素，比如企業捐贈自主性不強、自愿性不夠，慈善理念較為樸素，缺少戰略性慈善理念，缺乏良好的外部環境等，并針對現狀提出相應對策。

溫州；民營體育企業；慈善理念；慈善行為

0 前 言

所謂民營企業是指既非國有、又非外商投資所有的法人經濟實體，主要包括個體企業、私營企業、聯營企業、非國有控股的股份制企業、民營科技企業和鄉鎮企業等[1]。在中國的市場經濟發展過程中，民營企業憑借靈活的經營機制和對市場的敏銳把握能力迅速在國內站穩了腳跟，成為當今中國最具活力、最為活躍的經濟組織。根據《公益時報》社編制發布的《2011中國慈善排行榜》和中國社科院發布的2011年慈善藍皮書《中國慈善發展報告(2011)》，民營企業不僅在捐贈總額上比國有企業高，而且在過億的巨額捐贈中，民營企業的數量也占到了企業總數的一半，與國有企業平分秋色。

民營企業是社會的一個經濟組織，也是一個“社會公民”，在創造利潤的同時，應該積極承擔起各項社會責任。企業慈善責任是民營企業社會責任的一個重要方面，是構建和諧社會的重要內容。強化慈善責任意識，積極承擔慈善責任，不僅為建設和諧社會構建提供了減壓器，也為企業今后的長遠發展提供了動力。它對于調節社會資源和貧富差距、緩和社會矛盾、促進社會公平等方面都有重要的意義(梁建,等，2010) 。本研究主要調查了溫州民營體育企業的慈善意識和慈善行為現狀，針對問題提出了相應對策。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以溫州民營體育企業慈善意識和慈善行為現狀為研究對象，調查了溫州地區102家民營體育企業的慈善行動現狀，并提出相應對策。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法。通過中國知網、溫州大學圖書館、溫州慈善總會網站等查閱相關民營企業慈善現狀論文、專著、研究報告等文獻資料，為調查研究打下堅實基礎。

1.2.2 問卷調查法。設計“溫州民營體育企業慈善意識與慈善行為調查問卷”，于2016年10-11月份，采用現場填寫、現場回收的方式，共發出問卷150份，回收102份，有效問卷102份。在有效問卷中，從行業類型來看，從事體育組織管理活動的企業占1.0%，從事體育健身休閑活動企業占12.7%，從事體育用品、服裝、鞋帽及相關體育產品制造企業占80.4%，從事體育用品、服裝、鞋帽及相關體育產品銷售企業占3.9%，從事其他體育活動企業占2.0%；在企業規模方面，注冊資金100萬元以下企業占8.8%，100萬～500萬元企業占84.3%，500萬～1 000萬元企業占3.9%，1 000萬～5 000萬元企業1.0%，5 000萬元以上企業占2.0%；在學歷層次方面，被調查者高中及以下占4.9%，大專占33.3%，本科占61.8%；在員工人數方面，員工人數50人以下企業占4.9%，51～100人企業占23.5%，101～200人企業占43.1%，200人以上企業占28.4%。本次問卷調查，呈現出參與行業多、參與人員廣、參與人員分布較為均衡的特點，在一定程度上反映了溫州民營體育企業慈善意識和慈善行為的總體情況。

1.2.3 訪談法。問卷調查過程中，對部分民營體育企業管理者進行了有關慈善意識和慈善行為的深入訪談，以進一步了解溫州民營體育企業參與社會慈善活動的現狀。

1.2.4 個案法。在研究方法上為了增強研究的實證性，堅持理論研究與實證研究相結合的原則，采用個案法支持理論分析，對中國網球第一品牌企業——浙江天龍集團有限公司慈善活動現狀進行了深入調查。

2 研究結果與討論

2.1 溫州民營體育企業社會責任和社會慈善的認知現狀

表1 溫州民營體育企業管理者“企業社會責任概念”認知現狀(多選)

在和慈善活動密切相關的企業社會責任研究領域中，有一些專門術語，其中包括企業社會責任、企業公民、跨國公司“生產守則”、SA8000等，這些術語不但在學術研究領域中被頻繁提及，在企業社會責任實踐活動中也常常被引用。調查發現，在這些概念當中，“企業社會責任”概念的認知水平最高，達到了65.7%，有55.9%的被調查企業聽說過“SA8000”，有53.9%的被調查企業知曉“社會公民”概念，只有8.8%的企業了解跨國公司“生產守則”。值得注意的是，仍有近3%的被調查企業對上述概念一無所知，那么主動承擔社會責任、積極參與社會慈善活動進而提升企業的社會責任競爭力自然也就無從談起(見表1)。

表2 溫州民營體育企業管理者“企業社會責任”了解現狀(多選)

“依法納稅”是溫州民營體育企業管理者企業社會責任了解度最高的選項，選擇率高達93.1%，根據我國當前的實際情況，民營企業承擔的首要社會責任就應該是合法經營并向社會提供優良的產品和服務，向政府照章納稅，這是最基本的社會責任；排在第二位的是“保護員工健康和安全”，選擇率為64.7%，其次是“遵守商業道德”，知曉的企業管理者不到五成，排在第4、5、6位的分別是“企業自身健康發展”、“保護環境”和“節約資源”。根據一份對中國企業的社會責任調查報告顯示，認為最能體現企業社會責任感的首先是優良的產品和服務(63.89%)，其次是為員工提供優良的工作環境(47.22%)和良好的經營業績(44.44%)。簡單的捐助或廣告，如建立慈善基金扶助弱勢群體(2.78%)最不被認可。企業社會責任這一概念對中國不少企業來說仍是一個新鮮的詞匯，許多企業對社會責任的認識模糊不清，甚至存在一些錯誤，這也在客觀上制約了中國企業社會責任運動的進程[2]。

2.2 溫州民營體育企業慈善行為現狀

問卷調查顯示，溫州民營體育企業中，有過公益慈善捐贈行為的企業占到了96.1%，從未進行慈善捐贈的企業只占3.9%。

表3 溫州民營體育企業公益慈善捐贈去向調查(多選)

溫州民營體育企業的公益捐贈活動中絕大多數(87.3%)的企業曾經有過“扶貧救災”行為，選擇率排在第一位，“捐贈文化教育事業”排在第二位，選擇率不到三成，“捐贈社會基礎設施”、“捐贈環保事業”、“捐贈社區公益”、“其他”分別被排在第3、4、5、6位?？梢娊^大多數企業的慈善捐贈行為主要集中于“扶貧救災”活動，該類慈善活動大多數是由政府發起，例如，對災區的捐助、捐資助學、慰問困難群眾等。

訪談調查中了解到部分企業的慈善捐贈主動性、積極性不是很強，慈善動機模糊，行為被動，其慈善捐贈行為主要是由行政部門推動的，企業“不好意思不捐”。與西方較為成熟的企業慈善捐贈理念相比較，我國許多民營企業捐贈動機比較模糊，中國社會科學院社會政策研究中心“公司捐贈研究課題組”的研究成果也證明了這一點：國外企業有著較為成熟的企業慈善捐贈理念和明顯的捐贈動機，內部驅動占主導，是一種主動捐贈，具有很大程度的主體意識和主動性；而國內企業捐贈動機比較模糊，其主體性和主動性很少體現，捐贈行為具有較大的被動成分。另外，溫州民營體育企業慈善捐贈的數量和企業本身的經營業績、財務狀況有密切的關系。企業承擔社會責任既有完全自愿的出發點，也有受制于法律和社會壓力而被動做出的反應[3]。訪談調查中發現：溫州民營體育企業參與和支持社會公益活動的主要原因有：為了企業發展、完全出于愛心、響應政府號召、樹立個人社會形象等。經濟責任和法律責任對于任何企業來說都必須履行，而道德責任和慈善責任則由各個企業根據自身情況，量力而行。畢竟企業應當將生存放在第一位，其次才是發展和提高效益。無論是企業、政府、社會公眾、消費者，還是股東和員工，在對待企業社會責任問題上都應該多一些理性分析和思考，而不是一味地提倡鼓勵或抵制反對。

調查中發現的一個問題是：溫州民營體育企業慈善理念較為樸素，缺少戰略性慈善理念。大部分企業管理者認為慈善捐贈就是做好事做善事、積德，而沒有將慈善捐贈和企業今后的長遠發展聯系起來，并沒有以戰略眼光看待企業的慈善捐贈行為。當前我國民營企業大多是中小企業，多處于尚未完成原始積累的初級發展階段，“企業公民”意識、“利益相關者”意識、“道德資本”理念在我國民營企業中尚未很好形成。很多企業往往把慈善當作是一種沒有回報的凈投入，看作是企業發展的一種負擔，還沒有意識到慈善作為一種“道德資本”與企業可持續發展之間的關系，因而限制了企業的捐贈熱情。而企業一旦缺乏道德資本，勢必會畸變為一只“迷途的羔羊”，掉入了越是賺錢心切卻越發不能的“怪圈”，最終企業的生命必然不會長久。隨著企業社會責任問題日益成為全球范圍內關注的焦點，強化民營企業社會責任認知、積極踐行社會責任義務，不僅是提升中國民營企業社會責任競爭力和改變和諧社會建設中企業角色形象的需要，也是規避發展風險，實現民營企業持續成長的需要[4]。因此，科學引導溫州民營體育企業承擔社會責任、投身公益慈善事業是今后需要著力解決的問題。

2.3 實證分析——以浙江天龍集團有限公司為例

浙江天龍集團有限公司是一家集生產、科研、貿易、信息為一體的專業生產網球和文教體育用品的現代企業集團。企業擁有悠久的網球生產歷史、雄厚的技術研發能力、優秀的產品品質和完善的國內外銷售網絡，并在國內同行業率先通過了質量、環境、職業健康安全(ISO9001：2000、ISO14001、OHSAS18001)三個國際標準管理體系的認證，是“全國民營企業500強”、“全國誠信單位”、浙江省“文明單位”、“中國馳名商標”單位、“溫州市回報社會先進民企”。董事長陳奎洪政治性較強，1986年入黨，1993年即在公司成立了黨支部，屬于較早建立黨支部的民營企業，當時中央黨校曾來廠考察調研。以董事長陳奎洪為首的董事會關心職工生活，密切聯系群眾，嚴于律己。同時，陳奎洪還是溫州市慈善協會理事，是一位熱心于社會公益事業的人。他經常為各類學校捐資，為貧困地區和災區捐款，為各種社會公益事業造橋修路，為老人樂園等多次捐資。

表4 浙江天龍集團有限公司2010年參與公益慈善、光彩事業情況

浙江天龍集團有限公司將承擔企業社會責任、投身社會慈善事業列入了企業的長遠發展規劃之中，如浙江天龍集團有限公司“十二五”規劃中明確規定了參與公益慈善活動、體現企業社會責任的內容：要在“十二五”期間，“努力回報社會，今后將繼續踴躍參加捐資助學、筑橋修路、139扶貧、擁軍優屬等社會公益及慈善活動，向貧困山區捐款、捐資，為區、鎮社會治安綜合治理提供贊助，資助貧困學生就學，為地震災區捐款捐物，為本公司困難員工捐款救助等，充分體現天龍企業的社會責任。”將承擔企業社會責任、投身社會慈善事業列入了企業長遠發展規劃的不在多數，畢竟相當比例的民營體育企業目前尚處于生存期，企業的生存發展是第一要務，經濟效益是企業追求的首要目標，本研究認為存在此種情況的應該不僅僅局限于溫州民營體育企業。

將民營企業公民行為準則融入企業發展戰略與企業文化，可使企業發展與社會發展在深層次上具有內在一致性，把實踐企業公民行為標準當作民營企業和社會創造共享價值的機遇，將民營企業外部影響內部化，促進民營企業的可持續發展。制定可執行和可操作性強的規劃，從企業的各層管理者到一線員工均能樹立優秀企業公民的價值取向，建立企業公民意識，提高實踐企業公民行為的自覺性，減少盲目性，促進民營企業更多更好地實踐企業公民行為準則。

3 促進溫州民營體育企業履行社會責任加強慈善活動的對策建議

為促進溫州民營體育企業履行社會責任、提高慈善意識、加強慈善行為，應該從宏觀(政府部門)、中觀(NGO)、微觀(企業自身)著手。

3.1 宏觀上應該加強政府在推進溫州民營體育企業社會責任中的地位和作用

在西方發達國家，企業社會責任并不是完全靠企業自身的覺悟覺醒形成的，而是靠市民社會的基礎和各種社會運動的推動發展起來的；而在中國，企業社會責任問題主要依靠民營企業自身的覺悟覺醒加以推進，政府基本上沒有加入。當前在中國尚缺乏推進企業社會責任的市民社會基礎和各種社會力量的情況下，政府的引導和推進作用就顯得尤為重要。政府可以從以下幾個方面推進民營企業社會責任。

3.1.1 切實轉變政府職能，為民營企業營造提供良好的政策環境、市場環境、法制環境、政務環境和輿論環境，以便建立良好的政企關系，促進民營企業健康發展，更好地履行社會責任，推動社會的可持續發展；

3.1.2 推進民營企業社會責任的法制化，把民營企業承擔社會責任納入法制化、規范化的管理體系，現行關于企業慈善捐贈的法律法規主要散見于《公司法》、《合同法》、《公益事業捐贈法》、《企業所得稅法》等及一些部門的規章制度中，已嚴重滯后于民營企業慈善事業發展的需要；

3.1.3 加大對民營企業社會責任的宣傳。通過宣傳讓全社會都來關注民營企業社會責任，參與到推動民營企業承擔社會責任的活動中來，營造推進民營企業社會責任的社會氛圍。

3.2 中觀上應該充分發揮NGO的作用，形成多層次、多渠道的監督體系和制度安排

3.2.1 充分發揮行業協會的作用，加強與政府的溝通，提供信息，反映溫州民營體育企業需求，運用行規的作用，發揮自律和監督職能，對成員企業的行為進行約束，促進民營體育企業積極承擔起應盡的社會責任，加強社會慈善貢獻；

3.2.2 發揮新聞媒體以及消協、環保組織、工會等群眾團體的作用，形成全方位的監督民營體育企業擔負社會責任的社會大環境。堅持關注對民營企業生產經營行為的輿論監督，加大對民營企業履行社會責任的正面報道，褒揚善行，加強對不履行社會責任行為的監督，譴責惡行；

3.2.3 增強對溫州民營體育企業履行社會責任的激勵，營造社會對企業履行社會責任普遍尊重的氛圍。政府應將稅收優惠政策和企業社會責任聯系起來，如對民營體育企業慈善捐款可以進行稅前列支，給予民營企業提高職工福利一定的獎勵等；整個社會對積極履行社會責任的企業應給予尊重和及時評價，滿足企業自我實現的需要，提高企業的美譽度。

3.3 微觀上要強化溫州民營體育企業社會責任的自律，提升企業的倫理境界

強化民營企業社會責任，是企業發展到一定階段的必然思考，也是我國構建和諧社會對民營企業的必然要求。溫州民營體育企業應加強社會責任的自律，具體來說，應從以下幾個方面做出努力。

3.3.1 應該將企業社會責任納入民營企業發展戰略規劃。企業承擔社會責任是一個主動和自覺的過程，在制定企業發展戰略時，除了利潤目標外，要明確企業社會責任目標，將參與社會慈善活動等作為工作計劃落實到具體經營和管理活動中，浙江天龍集團有限公司無疑是一個很好的范例。

3.3.2 將社會責任納入民營企業文化建設系統。應把強化社會責任作為一種新的管理理念，在企業的管理哲學、價值觀念、道德觀念中體現，并通過制度的形式使之成為企業的道德規范和行為準則，以提高企業在社會公眾中的形象，進而實現企業的可持續發展。

[1] 彭迪云，甘筱青.民營企業外向國際化成長的國家戰略與實施策略[J].求實，2008(6).

[2] 陳旭東,余遜達.民營企業社會責任意識的現狀與評價[J].浙江大學學報,2007,37(2):9-78.

[3] Crane A,D Matten.Business Ethics:A European Perspective:Managing Corporate Citizenship and Sustainability in the Age ofGlobalization[M].Oxford,England:Oxford University Press,2004.

[4] 疏禮兵.民營企業社會責任認知與實踐的調查研究[J].軟科學,2010,24(10):97.

Status Quo of Philanthropic Idea and Philanthropic Behavior of Private Sports Enterprises in Wenzhou

WU Bao-sheng

(PE School， Wenzhou University， Wenzhou 325035， China)

In recent years，the issue of corporate social responsibility has attracted wide attention across the world．In the context of increasing corporate strength，the calling for regurgitation-feeding society”or“back-feeding society”is on the rise，which has attracted the attention of more and more scholars．So it is necessary to study the issue，which is significant theoretically as well as practically．By empirical investigations into the private sports enterprises' philanthropic idea and philanthropic behavior，and taking Zhejiang Teloon Group Co，Ltd as an example，we found that the private enterprises have made great achievements in their charity work，the effect of which is undermined by such factors as:the enterprises enjoy little autono-my when making philanthropic contributions. The notion of charity is too simple. The charity work is seldomconsidered at a strategic level. And the enterprises are short of a good environment for making their charity en-deavors． The only way to get rid of these negative factors lies in the exploration of the approaches to improving the charity cause of the enterprises based on the joint efforts of the government，enterprises and the charitable organizations．The countermeasure has also been discussed.

Wenzhou;private sports enterprise;philanthropic behavior; philanthropic idea

2017-02-25

吳寶升(1973-)，男，滿族，遼寧復縣人，副教授，碩士生導師，研究方向為體育產業與管理.

1004-3624(2017)05-0050-05

G80-05

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