楊登廷
發揮“三大作用” 抓實產業扶貧
楊登廷

樂山市農業局堅持把黨的力量挺立在脫貧最前沿,助推產業扶貧落實、落地、落細,引領貧困群眾脫貧奔康。
局黨組堅持把產業扶貧作為重要工作來抓,千方百計為產業扶貧“把關定向”。
把關規劃。認真研究制定《一區六帶規劃》 《農業產業扶貧專項計劃》,用好樂山“土壤地圖”,嚴格把關11個縣(市、區)5大項、82個產業扶貧項目,今年總投入資金3.69億元,既能有效帶動脫貧增收,又符合現代產業遠景發展。
把關載體。扎實推進“百企幫百村”活動,積極協調組織引進企業與貧困村對接,指導縣(市、區)出臺相關政策,解決基地、加工、產品銷售等問題,幫助企業落地發展。實施“企業+專合社+農戶”經營模式,鼓勵實行保底價、訂單收購、二次返利等利益聯結機制,實現貧困戶脫貧、企業發展的雙贏局面。全市484家企業和農民合作社,與469個省定、市列貧困村建立幫扶對子,總投資6.3億元,惠及貧困戶1.45萬戶。
把關效果。局黨組每月分別聽取1次產業扶貧專題匯報和“百企幫百村”項目推進情況匯報,并堅持每個季度進行1次專題研究,根據脫貧效果提出針對性改進措施。
局機關黨委和4個黨支部以抓問題整改為主要內容,及時為產業扶貧工作糾偏正向,使其健康有序發展。
抓組織保障。機關黨委篩選推薦50名優秀干部職工到貧困村擔任第一書記和農技員,通過實施搞好黨性教育、抓好理論學習、記好扶貧日記等一系列舉措,確保幫扶干部下得去、待得住、干得好。
抓問題整改。局機關黨委牽頭對全市農村集體“三資”進行全面清理,進一步摸清了農村集體經濟的底數,糾正了“三資”管理中存在的問題,為產業扶貧工作提供了明晰的基層物資清單。
抓項目監督。第一書記和農技員對農業扶貧項目申報、遴選和資金分配、監督檢查、竣工驗收、績效考評等各個環節全程監督,遇到“貧困村貧困戶適宜項目選擇”“如何暢通銷售渠道”等把握不準的問題,及時帶回支部討論研究,產業科、計財科等相關科室負責人列席支委會提出意見建議,確保每個項目能夠保質保量完成。
局黨組充分發揮黨員干部先鋒模范作用,鼓勵廣大黨員職工爭做產業扶貧帶頭人和實干家。
當好領航員。局黨組班子7名成員,每人直接聯系3戶貧困戶,幫助籌資金、選產業、教技術、找銷路,經常進行走訪慰問,既密切了干群感情,又為干部職工做出了表率。
當好督導員。局黨組成員與分管科站形成了產業扶貧分片包縣(市、區)督導機制,每個季度定期對包片單位督查1遍,結合日常工作不定期進行督查,形成問題清單,并負責督促掛賬銷號。
當好技術員。局黨組在抓好貧困村農技員全覆蓋的基礎上,還在全市農業系統中組建了13個專家服務團,175個農業技術巡回服務小組,今年以來已推廣新技術37項,建立科技示范基地22個、新品種示范點99個,舉辦各類培訓班473期,培訓各類人員3.43萬人次,為產業扶貧提供了堅實的技術支撐。
(作者系樂山市農業局黨組書記、局長)
(責編:周文波)