企業會計的財務管理及內部控制研究

劉萍

摘要：目前，隨著我國社會經濟的不斷發展，企業之間的競爭一直呈現上升的趨勢，要想在激烈的市場競爭中實現更加長遠的發展，就必須采取有效的措施來增強企業的綜合國力。其中企業會計的財務管理對于增強企業的綜合實力有著十分重要的影響，本文主要對企業會計的財務管理以及內部控制進行了深入的探究，希望能為企業會計的財務管路及內部控制工作的順利開展提供一定的基礎保障。

關鍵詞：企業會計；財務管理；內部控制

將企業會計財務管理及內部控制工作落實到位，不僅可以提高企業的資金管理質量，同時還能減少企業在經營方面的資金投入，從而可以為企業會計的準確性提供一定的保障。因此，企業一定要認識到開展會計財務管理以及內部控制工作的重要意義，采取一些有效的措施來提高整體的管理水平。

一、企業會計的財務管以及內部控制概述

企業會計的財務管以及內部控制指的就是企業內部的財務管理人員采取一些有效的方法來管理企業的一些財務和經營活動，然后保證企業的各項生產項目可以順利的開展，防止企業在運行的過程中出現財務方面的問題，從而可以為企業帶來更大的效益。要想保證企業會計的財務管以及內部控制工作得到有效的落實，監督人員不但要對相關的財務管理機制進行完善，同時還需要加強內部控制平臺的建設力度，從而才能為企業各項經營活動的順利開展奠定良好的基礎保障。開展企業會計的財務管以及內部控制工作，可以有效的提高企業的資金管理水平，同時還能為企業會計信息的準確性與可靠性提供一定的保障。企業會計信息的準確性只有達到了相應的標準要求之后才能為企業未來的發展方向提供可靠的依據。但是，在企業實際管理的過程中，會計信息的可靠性經常會受到各種因素的影響，導致會計信息的準確性不斷降低，開展企業會計的財務管以及內部控制工作就可以針對這種問題進行有效的解決，使會計信息的準確性能得到有效的提高。

二、企業會計的財務管理以及內部控制存在的問題

目前，我國市場經濟制度有了很大的改善，現代管理模式在企業經濟管理中得到了非常廣泛的使用，在一定程度上使企業會計財務管理以及內部控制的水平得到了有效的提升，但是在其中仍然還存在著一些需要解決的問題，具體主要體現在以下幾個方面：第一，很多企業還沒有完全認識到會計財務管理以及內部控制得到重要性，在企業的實際經營過程中，對會計財務管理以及內部控制缺少了相應的建設力度。甚至還存在一些企業認為內部控制工作的作用完全可以用財務管理制度進行代替，導致企業在管理方面缺少了相應的內部控制制度。另外，雖然部分企業已經具備了內部控制制度，但是在日常的經營管理中并沒有按照制度中的要求來執行，導致內部控制制度的作用沒有真正的發揮出來。一些企業在發展的過程中將重點都放在了控制結果的處理方面，往往對防范預測工作沒有引起足夠的重視；第二，存在部分企業在進行會計財務管理以及內部控制工作的時，還是采取的傳統意義上的管理模式，導致會計財務管理以及內部控制工作的質量和效率一直得不到有效的提升。還有些企業在財務管理方面存在著嚴重的會計信息失真現象，這將對企業在未來的發展狀況造成非常嚴重的影響。

三、企業會計的財務管理以及內部控制的強化措施

1.提高企業會計財務管理以及內部控制意識

結合目前的實際情況來看，存在著很多企業在經營過程中，都沒有認識到財務管理與內部控制工作的重要意義，導致會計財務管理與內部控制制度一直沒有得到有效的完善。因此，要想將會計財務管理與內部控制的作用真正的發揮出來，首先企業應該認識到開展這項工作的重要意義，這樣才能為會計財務管理與內部控制的順利開展提供一定的保障。對于企業領導以及高層而言，應該樹立正確的財務管理及內部控制理念，結合目前的實際情況對相關控制制度進行不斷的完善和優化。企業也可以在規定時間內開展一些相應的培訓教育課程，可以通過座談會的形式開展，向企業內部人員講解會計財務管理與內部控制工作的重要作用以及具體的管理流程，通過對相應知識的學習來不斷提高企業內部人員的工作責任意識，保證企業財務管理與內部控制工作順利的開展，從而為企業財務信息的準確性與可靠性提供一定的保障，在一定程度上可以為企業獲得更多的經濟效益。

2.注重企業內部財務的審核工作

對于企業內部的財務部門而言，應該對財務的審核工作引起高度的重視，從而才能及時發現財務管理中存在的問題和缺陷，從而才能在最大程度上將企業會計控制制度的作用充分的發揮出來。另外，加強內部財務的審計工作，還能保證內部審計人員與企業財務管理人員的有效分離，企業內部審計人員需要對企業董事會盡到自己的職責，保證企業內部的審計工作可以得到有效的開展。

3.落實內部核算與審批制度

企業的日常生產經營與企業的財務預算兩者之間有著分不開的關系，因此，企業在落實相應的財務管理及內部控制工作的過程中，一定要對企業財務預算引起高度的重視。在實際的預算管理工作中，首先應該對財務預算的目的進行明確，然后在結合現金預算、現金流量預算以及利潤預算等方面進行充分的考慮，同時還需要對財務預算范圍進行有效的控制，保證企業財務預算結果的可靠性，從而才能為企業財務管理以及內部控制工作的質量提供一定的保障。

4. 落實不相容職務的有效分離

企業在落實財務會計財務管理與內部控制工作的過程中，一定要對不相容職務的分離原則引起高度的重視，然后設置出會計以及財務中的相關工作崗位，最終在對每一個崗位的職責進行明確的劃分，從而使企業在管理工作上具有一定的規范性。企業需要保證授權批準職務與執行職務之間互相分離，通過不相容的職務來實現企業內部的管理工作，從而可以有效提高企業財務管理工作的效率與質量。

5.注重電子信息處理技術的使用

目前，我國的科學技術得到了突飛猛進的發展，很多企業為了滿足市場經濟的發展需求，會在開展會計財務管理與內部控制時融入信息技術。因此，企業需要結合實際的需求對電子信息技術進行不斷的創新和優化，從而才能構建出完善的企業信息化管理平臺，將企業的各項活動通過信息技術有效的結合在一起，企業在對資金進行利用的過程中可以實現嚴格的監督，及時發現企業在財務管理方面存在的缺陷，然后采取有效的措施對這些問題進行解決，對財務會計存在的偏差做出相應的糾正，從而才能為企業財務信息的準確性提供一定的保障，同時也能促進財務管理和內部控制工作的效率以及質量上可以得到有效的提升。

四、結語：

綜上所述，隨著我國社會經濟的不斷發展，企業在日常的生產經營管理工作中，將會計財務管理與內部控制工作進行落實有著十分重要的意義。因此，企業一定要充分的認識到會計財務管理與內部控制工作的重要性，結合具體情況對內部控制制度進行不斷的完善，及時發現企業在經營管理中存在的問題和缺陷，然后采取有效的措施對這些問題進行解決，減少企業在經營過程中資金的投入力度，從而促進企業在未來實現更加快速的發展。

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