電氣工程中供電系統的施工管理探微

張勇

【摘 要】對供電系統進行施工管理，可以保證電力系統的施工質量，減少事故發生率，加強供電設備使用年限，提高我國電力工程供電的質量和效率。施工管理立足于電力工程項目，注重施工管理情況，能夠提高供電系統的安全性，提高安全意識和技術水平，轉變技術人員的陳舊觀念和老舊制度，從管理層面和技術層面推動電力系統的發展，保證電力工程行業可持續發展。本文筆者根據工作實踐經驗對電氣工程中供電系統的施工管理進行了分析探討。

【關鍵詞】電氣工程；供電系統；施工管理

一、電氣工程供電系統施工管理的重要意義

（一）有利于電氣工程領域管理水平的全面提高

作為電氣工程項目的關鍵組成部分之一，供電系統施工水平的提高具有重要意義。在進行施工管理的過程中，要想開展相應的管理工作，必須依賴于相關制度的嚴格執行以及落實。在施工過程中，要以提高項目管理水平、保障施工人員安全為主要目標，必須從全局出發。如果相應的管理理念、管理水平具有先進性，就能夠使這一工程的整體管理水平、模式以及管理措施發生極大地改變，促進電氣工程的整體發展。

（二）保障工程質量

在進行工程項目施工質量審查的過程中，供電系統是工作中的重點，同時，也是驗收階段的重中之重。若是供電系統不完善，質量不高，將會直接影響到整個工程的運行效率，大大降低工程質量。工程的壽命將會大大縮短，無法維持整個工程的正常運行。由此可以看出，供電系統是電氣工程的核心，是重中之重。因此，在施工過程中，有效管理不僅能夠保障供電系統的質量，同時，也是全面提高工程質量、保障工程有效運行的必經之路。

（三）提高安全指數

根據實際施工現場的反饋，供電系統的施工操作復雜，具有一定的危險性。若是操作不當或是管理水平不高，將會直接影響工程的完成質量及施工人員的安全。因此，施工的安全性保障是施工過程中必須面對的問題。在實際施工管理中，長效安全管理是最為關鍵的一項工作，它不僅能夠保障工程質量，而且，還能夠為電力供給的正常運行提供一定的保障，大大減少存在的安全隱患。

二、供電系統施工管理過程中存在的問題

（一）圖紙審核不嚴格

由于傳統觀念并沒得到及時的轉變以及相關工作人員的操作技能存在一定的差距，導致供電系統施工圖紙審核過程中存在以下問題：一是審核不嚴格。之所以出現這一現象主要與審核人員的專業素養以及工作責任心有關，審核人員并沒有意識到施工圖紙審核的重要性，無法根據相關標準進行工程的圖紙審核；二是審核能力不足。在審核過程中，往往會出現工作人員理論與實踐不能夠有效結合，導致審核能力不足，經常處于一種紙上談兵的狀態。此外，部分審核人員并不去實地考察，即使去實地考察也是流于形式。

（二）管理力度不足

在施工中，出于節省成本以及其他因素的影響，往往會導致部分施工團隊對于整個工程的質量管理缺乏正確的認知以及重視。這導致在施工管理過程中，往往會出現有心無力或是不作為現象，大大降低工程質量。此外，施工人員的自身專業素養不高，并沒有積極進行相應的專業知識的操作以及專業技能的訓練，缺乏先進的管理經驗與技術操作技能。

（三）從業人員安全意識淡薄

為了能夠進一步降低成本，施工隊伍往往會聘請施工經驗不足、專業技術不熟練等從業人員進行供電系統的施工。由于這些人員一到施工場地就立即投入工作，施工負責人并沒有對這些人員進行安全意識的培養以及專業技能的訓練，導致從業人員在施工過程中往往忽視安全問題，直接導致安全事故的發生以及安全隱患的殘留。此外，為了施工方便，部分施工人員并沒有進行防范設施的佩戴，在此條件下進行施工，給自身生命安全帶來危險的同時，對于施工項目的質量也有一定影響。

三、供電系統的施工管理方法

（一）嚴格審核施工圖紙

1.轉變工作理念

在審核過程中，審核人員的工作理念對于整個審核工作的完成以及工作質量的提高具有重要的促進作用。因此，相關部門要積極對審核人員進行集中統一的培訓教育，讓圖紙審核人員能夠意識到先進工作理念的重要性，并積極樹立工作責任心，不斷提高審核工作的水平。

2.理論與實際相結合

施工圖紙的審核人員要理論聯系實際，積極對供電系統的施工圖紙進行全方位、認真的審核。要指出圖紙中設計不合理的地方，并監督施工單位進行修改，其修改的內容能夠保障在實踐過程中得到驗證，進而為施工的有效實施與管理提供科學的數據，保障審核工作的順利開展。

3.利用現代化技術進行審核工作

隨著現階段科學技術的飛速發展，能夠熟練的掌握相應的計算機技術，例如，云計算操作工具將提高審核人員的工作效率。此外，通過這些技術，還能夠提高圖紙審核的規范性、科學性。

（二）強化管理力度

1.要全面轉變施工管理人員的管理理念，樹立質量至上的管理原則。

在進行管理過程中，工作人員要積極轉變管理理念，借鑒國內外先進的管理思想，并結合自身施工場地的實際情況，整合相應的技術成果。同時，還要使用相應的現代化管理軟件，科學規范地進行質量管理。

2.在實踐過程中要不斷進行施工管理，工作經驗總結。

工作人員在日常施工管理的過程中，要注意管理經驗的總結，同時，結合已有的管理經驗與現代化管理理論，讓每一項管理工作都呈現出實事求是、與時俱進的特點。要定期組織工作人員進行培訓、思想政治教育。進一步促進施工人員專業素質以及工作責任心的提高。

3.根據實際情況進行施工人力資源的合理配置。

對于一個施工團隊，技術人員的比例要高一些，普通的施工人員比例適當的降低，能夠讓所有的施工工作都在專業指導下完成，在提高工作效率的同時，進一步促進工程質量的提高，并大大減少了施工的安全隱患。

（三）提高工作人員安全意識

1.在電氣工程管理方面，相關部門應該根據這一行業的發展以及供電系統的整體施工情況，進行相關管理章程的制定，并嚴格執行。對于各個施工團隊來說，也要針對自身存在的問題進行安全操作流程規范的制定。通過這一操作流程能夠讓管理措施積極落實，并根據這一流程對其中存在的安全隱患一一排查，進一步提高工程的安全指數。

2.要對全體施工人員進行安全教育。俗話說，安全無小事，管理人員要定期組織施工人員進行安全教育，積極提高自我防范意識，同時，強化安全觀念。

3.配備先進的防護工具。通過這些工具的配備，能夠讓施工人員得到一定的安全保障，大大降低其安全事故的發生。

4.要對施工人員進行專業技能培訓。在此背景下，管理部門要對施工人員進行專業技能培訓，進一步保障人員施工技能提高，促進工程質量的全面提高。

四、結論

綜上所述，目前，在供電系統施工過程中還存在問題，這些問題嚴重影響到施工的順利進行，安全事故發生率較高。針對存在的相關問題，本文結合現階段實際施工管理情況，提出嚴格審核施工圖紙、強化管理力度、提高工作人員安全意識等策略，希望能夠起到一定的借鑒作用。

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