提高事業(yè)單位統(tǒng)計管理工作的規(guī)范化水平的思考

李小莉

【摘要】事業(yè)單位統(tǒng)計管理工作的重要性表現(xiàn)為：完善統(tǒng)計管理制度，健全統(tǒng)計信息資料，確保統(tǒng)計信息質(zhì)量。但目前統(tǒng)計管理存在不足，主要表現(xiàn)在制度、人員等方面。為彌補這些不足，需要采取完善和改進措施：完善統(tǒng)計管理制度，加強統(tǒng)計隊伍法制教育，提高統(tǒng)計人員綜合技能，并注重現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 統(tǒng)計管理工作 規(guī)范化 制度 人員

事業(yè)單位的發(fā)展和運行，離不開統(tǒng)計工作的開展。同時，為促進統(tǒng)計工作順利開展下去，完善管理制度與措施，加強統(tǒng)計管理是必要的。作為工作人員，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項規(guī)章制度，提升統(tǒng)計管理工作的規(guī)范化水平，確保各項活動按規(guī)范要求進行，最終為事業(yè)單位運行和發(fā)展創(chuàng)造便利。本文就如何實現(xiàn)事業(yè)單位統(tǒng)計管理工作的規(guī)范化提出相應(yīng)對策，希望能為具體工作開展提供啟示。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計管理工作的重要性

加強統(tǒng)計管理是事業(yè)單位的一項重要活動，逐漸受到重視與關(guān)注，其重要意義表現(xiàn)在以下幾點。

（1）完善統(tǒng)計管理制度。規(guī)范統(tǒng)計管理活動，可以構(gòu)建精簡、高效的統(tǒng)計指標(biāo)體系，建立完善的制度，推動統(tǒng)計管理方法得到有效利用。進而建立起健全的制度與措施，提高統(tǒng)計管理的規(guī)范化水平。

（2）健全統(tǒng)計信息資料。規(guī)范事業(yè)單位統(tǒng)計管理，有利于詳細(xì)搜集統(tǒng)計信息資料，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，獲取全面的數(shù)據(jù)信息。并構(gòu)建跨專業(yè)、跨部門的數(shù)據(jù)庫，健全統(tǒng)計信息資料，促進統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息資料更加有效的發(fā)揮效用。

（3）確保統(tǒng)計信息質(zhì)量。規(guī)范統(tǒng)計管理活動能夠推動事業(yè)單位統(tǒng)計工作順利進行，確保數(shù)據(jù)信息完整，減少外部因素所帶來的干擾，提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，最終保障統(tǒng)計信息質(zhì)量。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計管理工作的不足

由于相關(guān)制度沒有落實，一些工作人員責(zé)任心不強，影響統(tǒng)計管理工作的規(guī)范化進程，存在的問題表現(xiàn)在以下幾點。

（1）制度不完善。例如，一些事業(yè)單位沒有結(jié)合自身實際情況和工作需要，制定完善的統(tǒng)計管理制度，現(xiàn)有制度照搬照抄，未能有效適應(yīng)具體情況。進而制約統(tǒng)計管理的制度化與規(guī)范化，不利于提升工作水平。

（2）法律意識淡薄。統(tǒng)計管理機構(gòu)設(shè)置不合理，相應(yīng)的工作人員配備不足。再加上一些領(lǐng)導(dǎo)不注重統(tǒng)計管理活動，未能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，法制觀念和法律意識不強，不利于提升統(tǒng)計管理工作效率。

（3）工作人員技能偏低。現(xiàn)有工作人員綜合技能偏低，忽視加強自身學(xué)習(xí)，對專業(yè)知識和現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握程度不夠，未能嚴(yán)格按要求開展統(tǒng)計管理活動。因此，需要加強學(xué)習(xí)，不斷提高統(tǒng)計管理人員綜合素質(zhì)和技能。

三、提高事業(yè)單位統(tǒng)計管理工作的規(guī)范化水平的對策

為提升統(tǒng)計管理工作水平，促進各項工作規(guī)范化進行，可以采取以下有效對策。

（1）完善統(tǒng)計管理制度。根據(jù)本單位實際情況，參照相關(guān)法律和規(guī)章制度，制定健全的統(tǒng)計管理規(guī)章制度，有效約束和規(guī)范各項活動，推動統(tǒng)計管理的制度化與規(guī)范化。要保障統(tǒng)計資料的真實性與完整性，及時獲取第一手資料，為工作開展提供參考。及時根據(jù)變化發(fā)展情況，對統(tǒng)計管理制度優(yōu)化和調(diào)整，促進相關(guān)制度不斷完善，更好規(guī)范統(tǒng)計管理活動，努力提高工作效率。

（2）加強統(tǒng)計隊伍法制教育。完善統(tǒng)計管理機構(gòu)設(shè)置，合理配備工作人員，明確他們的職責(zé)，讓統(tǒng)計管理人員嚴(yán)格按要求開展工作。加強管理培訓(xùn)，注重對統(tǒng)計管理人員開展法制教育，讓他們學(xué)法、懂法、守法。采用講座、進修、交流學(xué)習(xí)等形式，進一步開展法制教育，提高工作人員的思想認(rèn)識。并保證統(tǒng)計管理有法可依，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開展各項工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)與可靠，促進工作水平的不斷提升。

（3）提高統(tǒng)計人員綜合技能。嚴(yán)格統(tǒng)計人員的從業(yè)準(zhǔn)入制度，只有基礎(chǔ)扎實，責(zé)任心強，具備資格證書的人員才能開展統(tǒng)計管理的各項活動。采用專業(yè)培訓(xùn)、講座、交流學(xué)習(xí)等形式，為工作人員進修創(chuàng)造條件，促進他們綜合素質(zhì)不斷提升。工作人員也要加強自身學(xué)習(xí)，熟練掌握統(tǒng)計管理流程，遵循規(guī)章制度，有效提升工作水平，為統(tǒng)計管理活動開展和工作水平提升奠定基礎(chǔ)。

（4）注重現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。積極應(yīng)用計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)開展統(tǒng)計管理活動，普及現(xiàn)代化核算方法，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理效率和生成速度，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，減輕工作人員勞動強度，有效提升統(tǒng)計管理工作水平。

四、結(jié)束語

通過采取有效措施，不僅可以彌補存在的問題，還有利于提升事業(yè)單位統(tǒng)計管理工作水平，對事業(yè)單位統(tǒng)計管理效率提高也產(chǎn)生積極影響。因此，應(yīng)該認(rèn)識存在的不足，從制度、人員、信息技術(shù)等方面采取完善措施，提高統(tǒng)計管理工作效率，為事業(yè)單位統(tǒng)計工作水平提升提供保障。

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