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個(gè)案管理護(hù)理模式在腹腔鏡腎部分切除術(shù)患者管理中的效果評(píng)價(jià)

2017-09-20 08:52:00朱小民
護(hù)理與康復(fù) 2017年9期
關(guān)鍵詞:護(hù)理管理

李 冬,彭 飛,王 蓓,朱小民

(第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長(zhǎng)征醫(yī)院,上海 200003)

個(gè)案管理護(hù)理模式在腹腔鏡腎部分切除術(shù)患者管理中的效果評(píng)價(jià)

李 冬,彭 飛,王 蓓,朱小民

(第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長(zhǎng)征醫(yī)院,上海 200003)

目的觀(guān)察個(gè)案管理護(hù)理模式對(duì)腎腫瘤腹腔鏡腎部分切除術(shù)患者的實(shí)施效果。方法選取80例腎腫瘤患者作為研究對(duì)象,根據(jù)隨機(jī)數(shù)字表分為對(duì)照組和觀(guān)察組,每組40例。觀(guān)察組采用個(gè)案管理護(hù)理模式對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理管理并隨訪(fǎng)1年,對(duì)照組采用常規(guī)的治療護(hù)理模式并隨訪(fǎng)1年。結(jié)果與對(duì)照組比較,觀(guān)察組患者發(fā)生術(shù)后并發(fā)癥數(shù)量較少,住院時(shí)間較短,患者滿(mǎn)意度較高,比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論個(gè)案管理護(hù)理模式的實(shí)施充分體現(xiàn)了無(wú)縫隙護(hù)理管理,使患者受益。

個(gè)案管理;護(hù)理模式;腎腫瘤;腎部分切除術(shù);效果;評(píng)價(jià)

個(gè)案管理是一個(gè)充分合作、共同參與的過(guò)程,通過(guò)醫(yī)護(hù)患三方無(wú)縫隙的溝通,促進(jìn)患者享有個(gè)體化醫(yī)療護(hù)理服務(wù),滿(mǎn)足個(gè)體的健康需要,從而合理分配護(hù)理資源,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[1]。1988年,美國(guó)應(yīng)對(duì)醫(yī)療支出上浮,推出個(gè)案管理模式,實(shí)踐證明該模式不僅有效降低醫(yī)療支出成本,更保證了患者享有必要和合適的醫(yī)療服務(wù),提高了患者的治療滿(mǎn)意度[2]。腎腫瘤作為泌尿系統(tǒng)的常見(jiàn)惡性腫瘤,隨著影像學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們健康體檢意識(shí)的提高,發(fā)病率逐年增加,對(duì)治療護(hù)理的要求也逐漸提高。2013年3月至2015年3月,本院泌尿外科借鑒國(guó)外個(gè)案管理模式,針對(duì)腎癌行腹腔鏡腎部分切除術(shù)的患者制定符合我國(guó)醫(yī)療政策的個(gè)案管理標(biāo)準(zhǔn)化模式,并應(yīng)用于患者的管理中,現(xiàn)報(bào)告如下。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象 納入標(biāo)準(zhǔn):術(shù)后病理診斷為腎透明細(xì)胞癌,年齡35~75歲,無(wú)語(yǔ)言交流障礙可自我表達(dá),患者本人及家屬知情同意,自愿參與。排除標(biāo)準(zhǔn):精神疾病導(dǎo)致相關(guān)意識(shí)障礙,伴有其他嚴(yán)重威脅生命疾病。通過(guò)篩選,最終80例患者符合要求,根據(jù)隨機(jī)數(shù)字表分為觀(guān)察組和對(duì)照組各40例。對(duì)照組:男19例,女21例;年齡35~75歲,平均(54.9±8.8)歲;學(xué)歷,文盲1例,小學(xué)9例,初中11例,高中13例,大學(xué)3例,研究生3例;伴隨疾病,無(wú)22例,有18例;Fuhrman評(píng)級(jí)[3],Ⅰ級(jí)8例,Ⅱ級(jí)15例,Ⅲ級(jí)12例,Ⅳ級(jí)5例。觀(guān)察組:男20例,女20例;年齡35~75歲,平均(55.1±9.5)歲;學(xué)歷,文盲1例,小學(xué)8例,初中10例,高中11例,大學(xué)7例,研究生3例;伴隨疾病,無(wú)19例,有21例,F(xiàn)uhrman評(píng)級(jí),Ⅰ級(jí)11例,Ⅱ級(jí)14例,Ⅲ級(jí)9例,Ⅳ級(jí)6例。兩組患者性別、年齡、學(xué)歷、伴隨疾病、Fuhrman評(píng)級(jí)等比較差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 患者管理方法

1.2.1 對(duì)照組 采用常規(guī)護(hù)理管理。住院期間由責(zé)任護(hù)士按照腎部分切除護(hù)理常規(guī)進(jìn)行護(hù)理、教育、康復(fù)指導(dǎo),出院時(shí)做好常規(guī)出院指導(dǎo)及健康教育,術(shù)后隨訪(fǎng)1年。

1.2.2 觀(guān)察組 采用個(gè)案管理護(hù)理模式的管理方法。1名患者由1名主管醫(yī)生、1名個(gè)案管理師進(jìn)行全程管理。個(gè)案管理師從護(hù)士中選拔,要求護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上文憑,泌尿外科護(hù)理臨床工作5年以上,熱情積極主動(dòng),有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,有一定的統(tǒng)計(jì)及分析能力,能熟練掌握計(jì)算機(jī)office操作系統(tǒng),并通過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)和考核。由護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),3名個(gè)案管理師分別擔(dān)任門(mén)診、住院、出院個(gè)案管理工作,3月輪換1次。建立患者信息登記表和通訊錄,定期上傳科室網(wǎng)盤(pán)保存,以月為單位進(jìn)行工作計(jì)劃和總結(jié)。腎腫瘤個(gè)案管理的服務(wù)內(nèi)容分為3個(gè)階段,即門(mén)診階段、住院階段、出院階段[4]。門(mén)診階段:患者在門(mén)診確診疾病,由醫(yī)生電話(huà)通知,個(gè)案管理師對(duì)患者進(jìn)行心理干預(yù)、解釋及健康指導(dǎo);合理安排各項(xiàng)檢查,完成各項(xiàng)術(shù)前檢查;評(píng)估患者是否患有高血壓、糖尿病及心血管疾病等,目前癥狀是否已控制,近期是否服用阿司匹林等凝血功能抑制藥物,女性是否處于生理期;整理并告知家屬攜帶各項(xiàng)檢查報(bào)告,及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,協(xié)同患者選擇手術(shù)時(shí)間。住院階段:由門(mén)診醫(yī)生、個(gè)案管理師共同告知患者入院注意事項(xiàng)、病情、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥;出院時(shí)告知患者創(chuàng)口護(hù)理和拆線(xiàn)時(shí)間,術(shù)后腫瘤輔助治療用藥,制定詳細(xì)隨訪(fǎng)計(jì)劃和項(xiàng)目,開(kāi)展健康宣教提高患者依從性。出院階段:電話(huà)隨訪(fǎng)時(shí)間,術(shù)后2周、1月、3月、半年、1年,近期隨訪(fǎng)(術(shù)后1月以?xún)?nèi))了解患者創(chuàng)口愈合情況,有無(wú)引流管堵塞或內(nèi)出血;中期隨訪(fǎng)(術(shù)后1月至半年)了解患者腎臟功能恢復(fù)情況,加強(qiáng)對(duì)患者術(shù)后鍛煉和飲食的健康宣教,避免患者食用對(duì)腎臟功能有害的食品或藥品;遠(yuǎn)期隨訪(fǎng)(術(shù)后半年至1年)了解患者腎臟功能情況及患腎局部愈合和腫瘤復(fù)發(fā)情況,制定復(fù)查計(jì)劃。

1.3 觀(guān)察指標(biāo) 比較兩組患者的住院費(fèi)用、住院時(shí)間、術(shù)后并發(fā)癥(出血、感染、血尿、下肢靜脈血栓)發(fā)生率、患者滿(mǎn)意度。滿(mǎn)意度調(diào)查表包括滿(mǎn)意、較滿(mǎn)意、一般、不滿(mǎn)意4個(gè)選項(xiàng),在患者出院前發(fā)放調(diào)查表,當(dāng)天收回。

2 結(jié) 果

2.1 一般情況 3名個(gè)案管理師對(duì)觀(guān)察組40例患者電話(huà)隨訪(fǎng)512次,E-mail聯(lián)系143封,科室微信公眾號(hào)平臺(tái)聯(lián)系患者30例,聯(lián)系會(huì)診患者18例,術(shù)后本院復(fù)查患者36例。

2.2 兩組患者各觀(guān)察指標(biāo)比較 見(jiàn)表1。

表1 兩組患者各觀(guān)察指標(biāo)比較

3 討 論

腎腫瘤行標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)案管理模式是一種個(gè)體化治療的全新嘗試。腎臟腫瘤發(fā)病初始常無(wú)任何不適癥狀,往往是通過(guò)體檢發(fā)現(xiàn)。這對(duì)于患者的疾病認(rèn)同提出了很高的要求,也是個(gè)體管理的重要內(nèi)容。患者在門(mén)診確診為腎腫瘤時(shí),由于缺乏專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí),加之網(wǎng)絡(luò)信息的魚(yú)龍混雜,常常會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面的心理包袱,同時(shí)對(duì)于醫(yī)院就診流程的不熟悉也讓患者對(duì)于治療產(chǎn)生內(nèi)心抵抗心理,這些都降低了患者的依從性和就診的及時(shí)性。個(gè)案管理師從疾病的心理和生理兩個(gè)層面對(duì)患者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),為患者合理安排各項(xiàng)檢查,協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行術(shù)前評(píng)估,對(duì)于基礎(chǔ)疾病進(jìn)行提前干預(yù),將住院和手術(shù)期間的風(fēng)險(xiǎn)控制在最低,有效減少術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生。同時(shí)個(gè)案管理師也是患者及其家屬的代言者、協(xié)調(diào)者、咨詢(xún)者和教育者[5]。適時(shí)地對(duì)患者進(jìn)行相關(guān)疾病進(jìn)程和治療措施的健康宣教,有利于提高患者的依從性,降低患者由于單方面的不理解導(dǎo)致的不必要的醫(yī)療成本支出。隨著腹腔鏡技術(shù)和縫合器械的不斷發(fā)展,臨床上對(duì)于腫瘤分級(jí)在T3a以下的腎臟腫瘤,越來(lái)越多的采用部分切除術(shù),即僅切除腫瘤及周邊少量正常腎臟組織,保留大部分正常腎臟組織的手術(shù)方式。由于腎臟創(chuàng)面較大,術(shù)后存在腎臟切口腎表面端或腎盂端破裂出血的可能。因此術(shù)后患者需要絕對(duì)臥床并保持導(dǎo)尿管尿流通暢,這增加了患者腰背部的不適感,和下肢深靜脈血栓的發(fā)生概率,同時(shí)也增加老年尤其是伴有慢性支氣管炎患者發(fā)生墜積性肺炎的風(fēng)險(xiǎn),因此術(shù)后絕對(duì)臥床宣教和監(jiān)督,四肢活動(dòng)的指導(dǎo),咳痰時(shí)保護(hù)動(dòng)作的宣教等顯得格外重要。出院時(shí)對(duì)患者進(jìn)行術(shù)后創(chuàng)口愈合、腫瘤輔助治療必要性,術(shù)后復(fù)查和健康鍛煉的宣教工作,有助于增加患者康復(fù)鍛煉的信心,樹(shù)立自身的身份認(rèn)同,便于患者融入康復(fù)后生活環(huán)境。同時(shí)科學(xué)合理的制定復(fù)查時(shí)間和項(xiàng)目,有利于患者明確復(fù)查的意義并減少因不必要的檢查項(xiàng)目帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)支出。本研究表明腎腫瘤接受腹腔鏡腎部分切除術(shù)患者實(shí)施個(gè)案管理模式有效提高患者滿(mǎn)意度,縮短住院時(shí)間,減少住院費(fèi)用,降低術(shù)后并發(fā)癥,與常規(guī)護(hù)理管理方式比較均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。提示通過(guò)對(duì)腎腫瘤患者實(shí)施個(gè)案管理護(hù)理模式,真切地建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)鏈,回歸護(hù)理的本源,使患者受益、醫(yī)院滿(mǎn)意,讓護(hù)理人員更好的實(shí)現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

[1] American Nurses Credentialing Center(ANCC).Nursing case manage-merit catalog[M].Washington DC:ANCC,1998:3-7.

[2] 洪音,屠麗君,麻麗萍,等.美國(guó)個(gè)案管理模式[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2008,8(4):155-156.

[3] Fuhrman SA,Lasky LC,Limas C.Prognostic significance of morphologic parameters in renal cell carcinoma[J].Am J Surg Pathol,1982,6(7):655-663.

[4] 陳莉,徐迪,周沁,等.個(gè)案管理標(biāo)準(zhǔn)化模式對(duì)前列腺癌根治術(shù)的效果評(píng)價(jià)[J].解放軍護(hù)理雜志,2015,32(7):56-58.

[5] 陳玉枝,皺怡真.臺(tái)北榮民總醫(yī)院腫瘤個(gè)案管理經(jīng)驗(yàn)分享[J].中國(guó)護(hù)理管理,2010,10(3):21-22.

李冬(1981-),女,本科,碩士在讀,主管護(hù)師,護(hù)士長(zhǎng).

2017-05-22

彭飛,第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長(zhǎng)征醫(yī)院

R473.73

:A

:1671-9875(2017)09-0956-03

10.3969/j.issn.1671-9875.2017.09.012

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