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李彥群:一個民營企業家的擔當

2017-09-20 20:05:28郭衛巖
商業文化 2017年8期

郭衛巖

鴻鵠高飛,一舉千里;凱歌嘹亮,奏響成功的樂章,用這句話來形容70后企業家李彥群的事業與人生,非常準確和貼切。上世紀80年代,李彥群走出內蒙古大興安嶺林區伊圖里河林業局,歷經軍旅生涯的錘煉,憑借出色的商業才華和閃光的人格一路高歌,創建吉林神華集團有限公司,實現了從一個艱辛創業者到一名優秀企業家的華麗轉身。除了擔任吉林神華集團有限公司董事長重職外,他還是第十二屆全國人大代表、全國工商聯常委、吉林省人大常委、吉林省工商聯副主席、吉林市人大副主任、吉林市工商聯主席。

細細品味,李彥群從創業到成功的每一個細節,都猶如一個個或高亢激越、或深沉悠揚的音符,奏響了他人生的凱歌。尤為難得的是,除了創業的精彩之外,他還勇擔社會責任,熱心公益慈善,演奏了一曲曲扣人心弦的愛之樂,使奮斗的旋律更多了幾許感人的意蘊。

志同鴻鵠 堅如磐石

凡是見過李彥群或是與其交談過的人,總會被他獨特的人格魅力所吸引,因為他身上彰顯著干練、機智、果敢和自信。他的同事和朋友稱贊他有一種謙遜的品格、高雅的氣質。與李彥群交談,可以時時感受到他迸發出的博學多才的思想火花和內外兼修的親和力。

李彥群出生在軍人家庭,父親是一位建國初期參軍的老軍人。受父親的影響,他從小就向往部隊、熱愛部隊,因此,初中畢業就參加了中國人民解放軍。3年的軍旅生涯,練就了他堅韌的性格,培養了他良好的素質,加之在內蒙古大興安嶺林區人的浸潤,鍛造了他挑戰困難、戰勝困難的作風,為他日后馳騁商海、搏擊市場增添了勇氣和力量。

1989年從部隊復員后,經朋友推薦,李彥群南下深圳,到一家房地產開發公司工作。由于工作出色,一年后被任命為公司副總經理。歷經5年的打拼,他不但掘到了第一桶金,深圳理念、深圳速度也使他開闊了眼界,學到了經驗。1994年,李彥群回到吉林省吉林市,開始了他的創業生涯。

蘇軾《晁錯論》曰:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”初涉吉林商海的李彥群充分顯示了他的膽識和魄力。他發現:吉林市進口轎車雖然很多,可缺少高檔轎車修理廠,缺乏修理設備和高技術人員,一些進口轎車零配件在市內很難買到。機不可失!李彥群搶抓時機,先后投資建立了神州汽車修理公司、神州進口汽車配件商行、神州輪胎商行、神州潤滑油商行,專門從事進口汽車的修理和零配件銷售。

1995年,李彥群又看準了吉林市擁有巨大潛力的旅游市場,在通過對國內外一些旅游城市考察后,興建了當時吉林市第一家高檔大酒店——海王府酒店;1996年,神華的另一家大酒店——神州美食城也正式開業。正是這些企業的建立和良好運營,為李彥群日后成立吉林神華集團及其長遠發展奠定了堅實的基礎。

“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”。隨著國家對非公有制經濟發展的肯定和企業的不斷發展壯大,1998年3月28日,由李彥群親手打造的吉林神華集團在吉林大地宣告誕生。

吉林神華集團成立后,李彥群全力開墾轎車專營這塊領地,先是與一汽大眾簽署協議,辦起了吉林地區唯一一家集整車銷售及汽車售后市場服務于一體的神華大眾4S經銷店。此后,又陸續建成了神華奧迪、神華豐田、神華馬自達、神華長達、神洲大眾、神華大眾旗艦店等4S店和神華萬利汽車用品廣場,目前,共經營5大品牌200多款車型。

特別令人感嘆的是,吉林神華集團實施的一些大項目,起初都不被人們看好.每每在意見紛紜的情況下,李彥群總是在深思熟慮后力排眾議下決心把項目做了起來。長白山制藥股份有限公司就是這樣誕生的。2000年,李彥群以獨到的眼光看準了醫藥行業的發展前景,他及時調整經營戰略,通過收購、改造,投資1億多元人民幣組建起長白山制藥股份有限公司。

認準了一件事,就一定要做好。這是李彥群的性格和堅持。也源于他的這份堅持,長白山制藥股份有限公司經過改擴建,固體制劑和水針劑均通過了國家GMP認證。同時還開發出一批具有國內先進水平的現代中藥品種,其中中藥制劑康艾注射液已進入國家醫保目錄。

長白山制藥經過快速發展,一躍成為吉林省高新技術企業、百強民營企業。

2012年11月,為把藥業做大做強,長白山制藥以股權轉讓的方式全資收購了通化玉圣藥業;2013年,長白山制藥與通化玉圣藥業新建生產線均通過了新版GMP認證,兩個現代化藥品生產基地在吉林神華集團的旗下比翼雙飛;2016年6月,長白山制藥搶抓國家中藥配方顆粒政策即將全面放開的有利契機,謀劃實施了總投資10.77億元的中藥配方顆粒項目;2016年12月10日,總投資93042.679萬元、占地面積127689.1平方米的長白山制藥(亳州)有限公司丸劑建設項目破土動工,預計2017年11月竣工;建成后的長白山制藥(亳州)有限公司,將成為國內生產規模較大、科技含量和自動程序較高的高新技術企業。

2016年12月21日,吉林省委書記巴音朝魯到長白山制藥股份有限公司調研時,對長白山藥業近幾年高科技技術研發取得的成果給予高度肯定,希望長白山藥業堅定發展實體經濟信心,不斷創新營銷模式,堅持集中集聚發展,努力打造名牌企業、百年老店。

如果說軍人的生涯培育了李彥群的果敢和膽識,那么常年在市場經濟的大潮中搏擊風浪,則形成了這位民營企業家運籌帷幄、指揮自如的大家風范。為了始終站在市場競爭的至高點上,李彥群審時度勢,總是緊抓企業發展的關鍵點。

2011年,經多方論證,李彥群依托吉林石化人才、資源等優勢,成立了吉神化學工業股份有限公司和聚源化學工業股份有限公司,這不僅是吉林神華集團的又一次巔峰之作,也為吉林省開拓了一條發展新材料的產業鏈,建成后將成為中國生產能力最大的環氧丙烷裝置。項目得到吉林省、吉林市政府和中石油的大力支持,被列為吉林省重點建設項目。吉林神華集團經過慎重的技術比選,引進了德國贏創德固賽與伍德公司聯合開發的環境友好型過氧化氫法的環氧丙烷技術,在吉林化學工業循環經濟示范區投資25億元,建設年產30萬噸環氧丙烷項目。2013年9月,在吉林化學工業循環經濟示范園區,由吉林神華集團聚源化學工業股份有限公司建設的環氧丙烷產業鏈接續工程——年產48萬噸聚醚項目開工建設。endprint

2014年7月8日,來自聚氨酯產業鏈環氧丙烷下游企業代表、中國石油和化學工業聯合會領導、吉林市地方政府負責人,項目投資和合作單位吉林神華集團、德國贏創工業集團、德國林德工業集團專家與工作人員相聚在吉林化工工業園區,隆重慶祝吉林神華集團30萬噸/年環氧丙烷產品正式投產。

吉神化工項目的建成投產其現實意義是十分重大的。李彥群說:“這個項目必將成為我們新經濟增長點的切入口。”

一分耕耘,一分收獲,李彥群的事業一步步發展壯大。目前,他領導的吉林神華集團已發展成為涉獵生物制藥、清潔化工、地產開發、汽車銷售維修、商業綜合體、餐飲服務等行業的大型民營企業。從一個小型民營企業到今天的吉林神華集團,從創業團隊的20多人發展到擁有員工上千人,從以汽車起家到多業并舉,從一次次風險投資到如今擁有總資產市值超百億元,李彥群打出了一套漂亮的組合拳,在激烈的市場競爭大潮中,乘風破浪,勇往直前,創造了一個又一個經營奇跡。到2015年末,與“十一五”相比,集團總資產市值增長了8倍;實現利稅41.7億元,增長了6倍。

天道酬勤 矢志為公

李彥群懂經營、會管理,與他長期不懈地虛心好學、孜孜以求的探索精神密不可分。這種樸實、進取的品質,不時地在他的身上閃現出睿智的火花。

李彥群先后自學了企業管理、汽車構造、中藥制藥、清潔化工等知識。2005年報考了北華大學藥學函授,獲得了大專文憑。隨后又考取了清華大學EMBA高級管理人員工商管理碩士,他刻苦鉆研當今國際最新工商理論知識,汲取學術前沿最新成果,苦讀18門必修課程,虛心向名師名家請教,終于完成了所有的課程,2007年7月畢業,獲得碩士研究生學歷。

為了學習國外的先進管理經驗,李彥群多次赴歐美等先進國家進行訪問考察,學習先進的管理經驗,引進先進的管理制度。通過自學與名師的指點,豐富了知識,開闊了視野,提高了他領導企業和駕馭市場的能力,也增強了他與時俱進和開拓進取的信心。多年來,他利用所學知識和先進的管理理念,從戰略設計、制度完善、流程優化等方面對企業進行再造。

窮則獨善其身,達則兼濟天下。在李彥群的內心一直有著為國家、為民族做事的宏圖大志。28歲時,他就被選為吉林省第九屆人大代表,他說:人大代表等榮譽決不是榮耀一時的政治光環,而是從來未敢忘懷、時刻牢記在心的神圣職責。他牢記人民的重托,積極參政議政,展現出了良好的政治素質,引起了各級有關部門的重視。

2006年11月,李彥群當選吉林市工商聯主席,他用治企之道來開展吉林市工商聯工作,吉林市工商聯和勞動保障局、市總工會等單位多次開展民營企業招聘周吉林市創業援助大會等活動,提供就業崗位,緩解吉林市就業壓力。此外,吉林市工商聯還多次為眾多下崗職工、農民養殖戶義務培訓,使他們順利實現再就業。多年來,李彥群一直積極探索民營企業發展的理想之路,積極探索民營企業競爭力的提升之道。

2008年1月,李彥群當選第十一屆全國人大代表。作為人大代表,他經常深入到基層,聽取群眾的意見和建議,形成了一些有質量的提案。2008年3月18日,李彥群在全國兩會期間建議國家要重視對青年創業的支持,政府要加大投入力度,從根本上解決社會廣泛關注的大學生就業問題;2011年3月14日,十一屆全國人大四次會議審議通過了我國十二五規劃綱要。在審議規劃綱要草案時,李彥群注意到綱要中專門談到了中醫藥事業發展問題,就此他提出,中國應多培養中醫藥人才,建立更多中醫藥醫療機構;2012年3月16日,出席全國兩會的李彥群在參加吉林團分組審議時提出了“滿足新生代農民工精神文化需要“的建議。

2013年2月,李彥群再次當選全國人大代表。在隨后的全國兩會上,李彥群將關注的焦點更多聚集在了“民生”及“環保”領域,并提出“國家應加大對食品、藥品的監管力度,讓百姓吃上放心食品及藥品”的建議。2015年全國"兩會"上,李彥群建議國家應制定針對不同行業的相應環保標準,運用包括價格、財稅等經濟手段來鼓勵企業節約、環保生產,為子孫后代留下一片藍天白云和青山碧水;2016年全國“兩會”期間,李彥群表示,習近平總書記為非公有制經濟發展鼓勁,給民營企業吃了定心丸,注入了強心劑,自己備受鼓舞,極大地增強了發展信心,他堅信在國家的大力支持下,民營企業一定會迎來新的發展機遇。

熱心公益 躬行善舉

在激烈的市場競爭中,在社會主義市場經濟的新形勢下,如何當好企業家,是每個企業領導的本分與責任,而如何當好多個企業的家,則更能彰顯領導者的才能與智慧。李彥群交出了一份令人羨慕的答卷。

李彥群領導的吉林神華集團始終堅持以人為本的管理理念,為了給員工創造良好的工作環境,維護員工的權益,從2001年起,企業陸續為員工辦理了五險一金,多年來從未拖欠過員工的工資。員工們都說,神華是一個有凝聚力、讓人溫暖的企業,大家都以身為神華人而驕傲。

在企業內部,吉林神華集團就像一個大家庭,李彥群對員工表現出兄弟一樣的情感。神華大眾員工張東軍家住農村,在一次回家探親時因上房掃雪不慎從房上掉下來,致腰部受損。這不屬于工傷,企業完全可以不管。但是,李彥群得知后,派人送去1.2萬元,叮囑張東軍好好養傷,并發動員工為他捐款。張東軍康復后,馬上返回工作崗位,如今已經成為企業的技術骨干。

長白山制藥員工吳佩秋,2009年突發心臟病,需要做支架,正在坐困愁城之際,李彥群將15萬元送到醫院,使這名員工順利做完手術并很快康復出院,用他的話說:企業絕不能看著任何一名員工處于險境而無動于衷。

李彥群心中的愛是一種大愛,他把承擔社會責任、奉獻愛心當做自己最大的幸福。為此,他不但是一位知名企業家,也是一名胸懷大愛的慈善家。吉林神華集團從1998年成立以來,在賑災、濟困、助醫、助學、助殘等方面捐款近億元。

2008年5月12日,四川汶川發生地震后,李彥群當時在外地出差,他急忙趕回來,14日上午就與吉林市慈善總會負責人聯系,立即決定企業向災區捐款100萬元。在李彥群的帶動下,全體員工又捐款15萬元,由慈善總會匯往災區。endprint

2010年5月,為承擔更多的社會責任,加大做慈善事業的力度,使之規范化、制度化、常態化,吉林神華集團注資1000萬元成立了吉林省神華社會救助基金會,這是吉林省第一家由民營企業家創建的非公募基金會。

李彥群當選吉林市工商聯主席,讓他最高興之處莫過于能發揮更大的作用來幫助那些需要幫助的人。當選之時正值春節臨近,他上任的第一件事就是發起“愛心送溫暖、真情促和諧”活動。在活動中,他帶頭捐款50萬元,幾天時間內,吉林市工商界企業家就捐出了100多萬元,李彥群攜工商聯干部把善款送到貧困家庭,使100多戶困難家庭度過了一個祥和的春節,而這項活動一直堅持到現在。

2010年7月,吉林市部分地區遭受特大洪災。水災發生后,李彥群作為市工商聯主席,陪同有關領導踏查了部分重災區,當他看到房屋被淹、農田被毀、道路遭到嚴重破壞的情景后,心情十分沉重,兩次召開集團辦公會議研究救助事宜,并號召全體員工捐款。經過充分準備,在吉林市舉行的賑災晚會上,吉林神華集團和企業員工共捐款1080萬元,在民營企業中首屈一指。

2012年5月,在吉林市開展的“一下四送”活動中,李彥群一次就捐款1000萬元,并為困難低保家庭提供20個就業崗位;同年8月,吉林神華集團與吉林省慈善總會合作,捐款500萬元,用于治療全省城鎮貧困婦女兩癌患者和重癥心臟病患者。同時,還向吉林省老齡事業發展基金會捐款500萬元,用于救助省榮軍醫院傷殘軍人和老齡事業發展。

2013年8月,李彥群與吉林市殘聯聯系,捐資50萬元,救助50名家庭特困的殘疾兒童。2014年9月,李彥群向吉林市特殊教育學校捐贈40臺電腦,供教師和殘疾學生教學使用。2016年,李彥群向中國光彩事業基金會捐款1000萬元,用于扶貧項目;同年7月,響應吉林市委、市政府精準扶貧的號召,向蛟河市嶺東村投資750萬元,建設7000平方米養雞場。2017年7月13至14日,吉林省中東部普降大到暴雨,引發洪水災害。其中,兩場強降雨給口前鎮造成嚴重災害,李彥群領導的吉林神華集團第一時間向吉林市慈善總會捐贈善款1128萬元。

“只要心中有愛,有錢沒錢一樣做慈善”,這是李彥群對慈善事業的深情理解。如今,慈善文化已經成為吉林神華集團特有的企業文化。

一個有情感的人,無論走到哪里,都不會忘記家鄉。每年都回內蒙古家鄉祭祖的李彥群,一次次掏腰包默默地為家鄉做著貢獻。特別是從2000年以后,他捐助家鄉20余名困難學生完成學業,為伊圖里河林業局廣場安裝LED屏幕、安裝路燈、修繕道路。在吉林神華集團,他先后安排家鄉人就業達六七十人,大部分人員都擔任著中上層領導職位。2015年4月,內蒙古森工集團向李彥群贈送了由國家林業局原局長賈治邦親筆題寫的“興安驕子”匾額,對其予以高度評價,“李彥群走出了從士兵到企業家的成功之路,履行了從商界到政界的責任擔當,是林區在外創業優秀企業家的典范,是我們內蒙古大興安嶺林區的驕傲”。

愛心彰顯企業家的博大情懷。從“白手起家”到“飲水思源”,李彥群用實際行動,成為新時代企業家的楷模,先后獲得了“全國五一勞動獎章”、“全國抗震救災先進個人”、“中華慈善事業突出貢獻人物”、“中國光彩事業20周年突出貢獻獎”、“全國關愛員工優秀民營企業家”、“第三屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”、“吉林省勞動模范”等殊榮。2016年6月,李彥群被授予“全國優秀企業家”稱號。

面對榮譽,李彥群認真地說:“作為一名企業家,作為大山的兒子,辦好企業、回報社會是我義不容辭的責任!”endprint

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