資本運作中的財務(wù)管理

張敏欽

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，如今同行業(yè)之間的競爭愈加激烈，為了能夠全面提高企業(yè)的核心競爭力，必須要提高企業(yè)的資本運作能力。從本質(zhì)上來說，企業(yè)資本運作與財務(wù)管理相互襯托、相互依存，只有加強企業(yè)財務(wù)管理工作才能夠提高企業(yè)的資本運作能力。通過將資本運作與財務(wù)管理相互結(jié)合，能夠不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且推動相關(guān)制度的完善。基于此，本文重點探究資本運作的財務(wù)管理，旨在通過加強財務(wù)管理提高企業(yè)資本運作能力。

關(guān)鍵詞：資本運作；財務(wù)管理；市場競爭力；企業(yè)

隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)也面臨著一系列的改革，特別是在營改增大背景下，這給企業(yè)的財務(wù)管理提出了新的要求。為了能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，企業(yè)必須要不斷加強自身的資本運作能力，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)“錢生錢”。從當(dāng)期企業(yè)結(jié)構(gòu)分析，財務(wù)管理與資本運作相輔相成，也可以說財務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)的資本運作，一個微觀資金活動、一個是宏觀資金活動。資本運作相比商品運作的概念是相互對應(yīng)的，主要是指資本所有者對其自身所擁有的資金進行規(guī)劃、組織、管理，從而實現(xiàn)資產(chǎn)升級。企業(yè)發(fā)展必須要有資金支持，而較大的資金投入會加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，這就需要企業(yè)能夠不斷優(yōu)化自身的資本結(jié)構(gòu)，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)資本運營的特點分析

（一）價值性

企業(yè)資本運行的核心特點就是價值性，也就是任何資本運營活動都要推動企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品升值或獲取經(jīng)濟效益。企業(yè)資本運作的側(cè)重點并不是資產(chǎn)自身，更是企業(yè)所有資產(chǎn)所彰顯出的價值。在開展企業(yè)資本運作過程中，任何活動都必須要著重考慮成本，從而綜合反映出成本占用情況，這樣才能夠分析出企業(yè)資產(chǎn)價值，通過對邊際成本與機會成本相互比較衡量，從而為企業(yè)決定提供有力依據(jù)。

（二）市場性

市場性特點作為資本運作的基本特點，在市場經(jīng)濟大背景下，任何經(jīng)濟活動都要依托于資本市場，這樣才能夠跟上市場的發(fā)展步伐，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)資本運作必須要能夠通過市場檢驗，才能夠了解資本價值大小與資本運作效率的高低。可以說，企業(yè)資本之間的競爭就是要依托市場活動才能得以完成，這也是當(dāng)今資本市場和企業(yè)資本運作的一大特點。

（三）流動性

資本運作就是一個資本流動的過程，例如我們常說投資就是一種資本運作，通過前期大量投資，從而不斷獲取相應(yīng)的回報，因此，流動性是資本運作的主要形式，這樣才能夠在不斷的流動中實現(xiàn)產(chǎn)品增值。對于企業(yè)而言，企業(yè)中的資產(chǎn)不僅僅是實物，也不單是要求實物形態(tài)的完整性，而是對實物資產(chǎn)的利用率，是否能夠在流動中獲得更多的經(jīng)濟效益。

二、強化財務(wù)管理，優(yōu)化資本運作

綜上所述，企業(yè)資本運作是獲取經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資產(chǎn)增值的重要手段。企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。因此，我們必須要充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用，推動企業(yè)資本運作的優(yōu)化、升級，從而推動企業(yè)健康發(fā)展。

（一）強化會計核算工作，完善財務(wù)管理

從微宏觀角度分析，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)資本運作中的重要組成部分，因此實現(xiàn)資本運作會計核算，就是將企業(yè)資本投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，從而形成在生產(chǎn)經(jīng)營中實現(xiàn)會計核算，加強生產(chǎn)的成本的控制。最終目的就是為了能夠運用企業(yè)資本提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力，并從事多種生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值，以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。再者，通過產(chǎn)權(quán)交易或分散企業(yè)資本，從而讓企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益。產(chǎn)權(quán)交易主要有兩大層次，一是經(jīng)營者根據(jù)出資者所提供的經(jīng)營產(chǎn)權(quán)資本，從而實現(xiàn)資本保值、增值的目的。二是根據(jù)財產(chǎn)權(quán)來經(jīng)營，從而滿足經(jīng)營目標(biāo)，獲得更多的經(jīng)濟效益，因此，在產(chǎn)權(quán)資本運營核算中，必須要從這兩大方面出發(fā)。

（二）完善企業(yè)財務(wù)管理

在市場經(jīng)濟下，企業(yè)財務(wù)管理面臨著多方面的挑戰(zhàn)，一是企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險增加；二企業(yè)還處于營改增的過渡階段；三是影響企業(yè)財務(wù)管理的因素增減。可見，財務(wù)管理不單單是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動領(lǐng)域，同時也要涉及到國內(nèi)外市場、政策影響等。如今，多種經(jīng)營方式與投資機遇呈現(xiàn)在了企業(yè)面前，任何經(jīng)濟活動都成為了“雙刃劍”，這就要看企業(yè)資本運作中的財務(wù)管理是否得當(dāng)，根據(jù)投資組合方式，制定資本運作的盈利目標(biāo)，并提高自身的抗風(fēng)險能力、融資能力，從而豐富資本運作活動。因此，在資本運作過程中，加強財務(wù)管理至關(guān)重要。

（三）完善資本運作中財務(wù)管理制度

想要充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用，必須要提供相應(yīng)的制度支持，這樣才能夠保障財務(wù)管理有效性與完善性，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)需要設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)，并構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)人員，配備相應(yīng)的核算人員、總會計師、資金分配人員等，為制度確定奠定堅實的基礎(chǔ)。對于資本運作中的相關(guān)材料，必須要能夠?qū)嬙假Y料作為企業(yè)資本運作與生產(chǎn)經(jīng)營的核心資料，并統(tǒng)一資料的形式與內(nèi)容，實現(xiàn)有序掛歷、規(guī)范存檔，明確財務(wù)管理工作人員的相關(guān)責(zé)任，避免出現(xiàn)財務(wù)工作操作失誤等問題。結(jié)合《企業(yè)財務(wù)通則》、《會計法》、市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，從而制定更加完善的財務(wù)管理制度，明確不同崗位的工作要求，為資本運作提供制度基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。因此，企業(yè)必須要加強資本運作來提高自身的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值，充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用，為資本運作奠定堅實的基礎(chǔ)。

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（作者單位：南京信息工程大學(xué)濱江學(xué)院）endprint