土建施工現場管理的現狀及對策

吳波

摘 要：近些年，我國經濟的快速發展，帶動了城市建設的發展，城市建設受到國家相關部門越來越多的重視。土建工程隨著城市建設的發展而發展，對城市的建設與發展有著巨大的影響。在促進城市建設發展的同時，土建施工現場管理工作仍然存在著一些問題。本文旨在分析土建施工現場管理工作的現狀，并提出相應的對策，以提高土建施工現場管理的效率和質量。

關鍵詞：土建施工；現場管理；現狀；對策

建筑行業是我國支柱產業，與國民的生活息息相關，建筑的質量與安全關系到人們的生命安全和財產安全，建筑施工現場管理是保證建筑質量與建筑安全的關鍵，所以，為了提高建筑質量，保證建筑工程的順利實施，要加強對土建施工現場的管理，提高材料的利用率，完善相關的法律、法規，提高施工人員的綜合素質，滿足現代建筑的發展要求。

一、土建施工現場管理的現狀

（一）施工現場材料管理混亂。當前，部分建筑企業為了滿足自己的經濟利益，選擇質量較差，價格低廉的工程材料，有的甚至偷工減料，導致建筑安全性下降，造成安全隱患。還有一些建筑企業，忽略了對施工現場材料的管理與存放，沒有對材料進行分類管理，例如：有的材料對防火等級有較高的要求，但是建筑企業沒有進行分類，忽視了施工現場材料防火問題，導致材料的浪費，降低了材料的使用率。此外，對材料的存入、領取、退還沒有進行登記，監管不到位等，都會導致施工現場材料管理混亂。

（二）施工人員素質較低。在我國建筑行業中，工程項目施工方面大多以勞務分包的形式進行，所以，在建筑施工過程中大部分都是由農民工來完成。但是，由于農民工專業知識水平有限，而且，在上崗之前也沒有進行專業的知識培訓，都是靠積累的經驗進行施工，在施工過程中遇到專業性較強的施工工序，就會留下安全隱患。雖然，現在高校不斷培養工程方面的人才，但是，一些畢業生都對施工現場有抵觸心理，不愿意從事臟活、累活，所以施工專業人員較匱乏。

（三）施工現場安全意識淡薄。建筑施工人員主要由農民工構成，大多數人安全生產意識淡薄，在施工過程中安全防護措施不足。此外，在現場施工中，相關安全管理的法律、法規和規章制度不完善，執行安全管理措施不到位，再加上，某些建筑企業過分追求施工進度，建筑管理人員缺乏安全生產觀念，執行安全措施不到位，對安全生產的投入力度不足。國家相關主管部門和監督人員對這些隱患的查處力度不夠，致使土建施工現場存在大量安全隱患。

二、改善土建施工現場管理現狀的對策

（一）加強對材料的管理。建筑單位在材料采購時，應對材料供應商進行調查研究，貨比三家，要選擇有保障的材料供應商。在材料采購時，相關人員要根據施工設計計算所需材料的數量，編制材料采購單，確定材料的品牌、規格、質量，做到所有材料都符合標準。在材料采購完成進場時，要根據施工現場情況、施工進度，對所有的材料進行整理分類，根據施工現場的平面布置圖，整理安排各種材料的堆放地，做好材料的防潮、防火、防盜等保護措施，合理安排材料的進場，嚴格執行抽檢驗收制度。做好材料的登記工作，對于進場材料，應及時檢驗、清點數量，登記入冊。材料的發放，應嚴格按照施工現場的進度，憑借材料出庫單發放使用，對于所發放的材料進行跟蹤，建立材料使用實時動態表，監督材料的使用情況，避免材料的損失、浪費。

（二）提高人員綜合素質。如今，許多建筑單位把勞務進行分包，但是在選擇勞務公司時，要選擇專業性較強、有相應資質的施工單位，這樣可以減少使用素質低的人員參與施工。企業在施工過程中要加大人才的培養力度，定期開展培訓，使施工人員不斷提高專業技能的同時還要提高責任意識和安全意識。此外，由于建筑工程一線工作的普遍為農民工，因而還需要注重其心理變化，確保現場作業人員能夠在施工過程中有更好的心態，通過現場管理鼓勵建筑施工在技術方面不斷創新，在不更改設計方案的前提下，通過技術改進提高生產效率，實現企業經濟效益的提升。

（三）加強土建施工現場安全管理。為了確保施工現場規范有序的進行施工，要加強土建施工現場的安全管理，提高工作效率。由于土建施工管理內容較為復雜，所以應該建立完善、科學的管理體系，國家相關部門應完善相關法律、法規和規章制度，加強土建施工現場的安全管理、監督、檢查工作。建筑企業應堅持“安全第一，預防為主”的原則，樹立“以人為本”的安全生產觀念，加強對安全生產的認識，致力于實現建筑安全管理的科學化。在施工過程中要根據施工管理規范，針對各個環節建立起相應的管理體制，對發現的問題有效的分析，積極研究切實可行的解決方案，及時調整、改善。組織建立完善的施工管理體系，成立專門的管理小組，每天在施工現場進行安全檢查工作。對管理人員、技術操作人員、施工人員，進行定期的安全教育與培訓，進一步提高他們對安全施工重要性的認識。還要成立監督小組，監督施工現場周圍環境是否安全，所有人員的安全措施是否到位。

三、結語

綜上所述，土建施工現場管理是一項綜合性的工作，它不僅關系到建筑施工的質量，還關系到建筑行業的發展；不僅影響企業的經濟效益，還影響企業的形象，更影響著社會經濟的發展。因此，加強對施工現場的管理，可以有效減少材料浪費；保證施工進度的同時保證施工質量；提高建筑質量，進而提高企業的經濟效益和企業形象。所以，加強土建施工現場管理工作勢在必行。

參考文獻：

[1]張志輝.土建施工現場管理工作的現狀與對策[J].門窗，2014，08：317.

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