對土木工程施工管理的探討

摘 要：土木工程施工管理工作是在土木工程的施工過程中，對相關施工活動進行有效的管理，以此規范土木工程的施工過程，同時確保土木工程的質量。土木工程的施工過程不僅對土木工程的質量有著直接的影響，還對土木工程企業的經濟效益有著一定程度的影響。筆者針對土木工程施工管理中存在的問題進行了深入的探究與分析，并提出了土木工程施工管理的有效途徑，希望有助于土木工程施工管理工作的開展。

關鍵詞：土木工程；施工管理；有效途徑

土木工程施工管理工作涵蓋了較大的工程量。在工程的施工階段，需要對施工的過程進行合理的、規范的管理，其中包括施工的設備、施工的技術以及施工的材料。土木工程的整體施工過程較為復雜，這就對工程施工管理工作提出了較高的要求。然而，目前土木工程企業在對土木工程施工過程進行管理時還存在著一定的問題。因此，土木工程企業應該通過相應的行之有效的途徑去解決這些問題，以此確保土木工程企業的健康、穩定發展。

一、 土木工程施工管理中存在的問題

（一） 缺乏完善的土木工程施工管理機制

針對土木工程施工管理工作而言，完善的土木工程施工管理機制對土木工程施工管理工作的順利開展有著直接的影響。在土木工程實際的施工過程中，缺乏系統的、有效的施工管理機制，土木工程施工管理工作通常是由上級領導部門派遣相關的土木工程施工管理工作人員對土木工程的施工過程進行管理與監督，這樣的形式，很容易致使相關施工管理工作人員工作不認真，未能夠盡職盡責地開展工作，這就導致土木工程施工過程中的施工材料的有效利用，施工環境的安全程度以及施工資金的合理運用等問題并沒有得到嚴格的監督與管理。

（二） 土木工程相關施工人員缺乏安全意識

在土木工程施工的過程中具有一定的危險性，因此，需要土木工程相關施工人員具有較高的安全意識。然而，在實際的工程施工過程中，大多數工程相關施工人員缺乏安全意識，安全意識的缺乏是土木工程施工安全中一項迫切需要解決的問題。由于大部分土木工程企業施工人員為外出打工的農民，這部分施工人員并沒有接受過專業的安全意識教育，對工程施工安全的重要性缺乏認識，未能夠在頭腦中形成良好的安全施工意識。所以，在工程施工的過程中很容易出現問題，這就很容易引發安全事故。

（三） 土木工程施工管理工作人員的素質有待提升

現階段，部分土木工程企業在招聘使用相關施工管理工作人員時，并沒有對招聘使用的相關施工管理工作人員提出較高的要求，大部分施工管理工作人員并不具有一定的專業知識與專業技能，并且缺乏實踐經驗，以至于未能夠充分地發揮施工管理工作人員在具體施工過程中的積極作用。因此，在土木工程企業的施工管理中存在施工管理工作人員的素質有待提升的問題。

二、 土木工程施工管理的有效途徑

（一） 構建完善的土木工程施工管理制度

土木工程企業在進行施工之前，應該指派專業的規劃人員對工程的具體施工進行科學的、合理的規劃，并針對工程施工管理工作做出具體規劃，對施工管理工作的范圍以及管理的層面合理地進行劃分，同時合理地安排施工管理工作人員，明確各自的職責范圍，并構建完善的土木工程施工管理制度，在具體工作中嚴格的遵循工程施工管理制度。另外，在實際的工程施工管理工作中，對于施工管理制度中出現的不足，應該及時地進行分析、總結經驗，并及時的更新和完善土木工程施工管理制度，從而形成一個完善的土木工程施工管理制度。構建完善的土木工程施工管理制度，不僅有利于規范相關施工管理工作，還有利于提高施工管理工作人員工作的認真程度。

（二） 增強土木工程相關施工人員的安全意識

安全施工對于土木工程整體施工十分的重要。所以，增強土木工程相關施工人員的安全意識是施工管理工作中的一項重點內容。土木工程企業相關主管部門，應該對施工單位增強土木工程相關施工人員的安全意識的安全管理工作進行有效的監督與管理，明確相關施工人員的安全責任，同時加強對相關施工人員的安全意識培訓。例如：利用多媒體播放土木工程在具體施工過程中發生的一些安全事故，以此為土木工程相關施工人員敲響警鐘，使其充分了解到缺乏安全意識的嚴重后果，并促使相關施工人員全面地認識到安全施工的重要性，使得相關施工人員自覺地在頭腦中形成安全施工的意識。在培訓相關施工人員的安全意識的過程中，應該充分的明確相關施工人員自身的職責和義務，不斷地提高土木工程施工安全管理水平，增強相關施工人員的安全意識是一項刻不容緩的工作。

（三） 提高土木工程施工管理工作人員的專業水平與專業素養

土木工程企業在進行施工管理工作人員的招聘使用的過程中，應該對施工管理工作人員提出較高的要求，要求施工管理工作人員不僅具有一定的專業知識體系，還需要具備一定的專業管理技能。并且對施工管理工作人員實施嚴格的管理，對施工管理工作人員的工作水平以及工作素養進行嚴格的考核，通過考核的施工管理工作人員才能夠上崗開展土木工程施工管理工作，對于沒有通過考核施工管理工作人員，土木工程企業要及時地進行勸退，以此提高施工管理工作人員專業水平與專業素養。另外，土木工程企業應該不定期地組織施工管理工作人員進行專業知識與專業技能的培訓，以此使得施工管理工作人員具有的專業知識與技能具有一定的時效性，不斷地提高施工管理工作人員的專業水平與專業素養，從而更好地開展土木工程施工管理工作。

三、 結束語

綜上所述，目前土木工程企業在施工管理工作中還存在缺乏完善的工程施工管理機制、工程相關施工人員缺乏安全意識、工程施工管理工作人員的素質有待提升等問題。土木工程企業應該正確地看待這些問題，并通過構建完善的工程施工管理制度、增強工程相關施工人員的安全意識、提高工程施工管理工作人員的工作水平與工作素養等行之有效的途徑解決這些問題，以此提高工程企業的施工管理水平，從而促進土木工程企業健康、穩定的發展。

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作者簡介：

唐斐，助理工程師，江蘇省南京市，南京群山建筑安裝工程有限公司。