世博動漫：“創新因子”撬動文化產業新動能

陸洋

砥礪奮進的五年·“創新發展看魯企 集聚山東新動能”系列報道④——

9月6日，王振華在朋友圈曬出自己珍藏了20年的記者證。2003年，王振華結束了7年的記者生涯，創辦了山東世博文化傳播有限公司。那時的他未曾想到，自己會成為一個國家級動漫企業的締造者，山東動漫產業的先行者。

今天的世博動漫是國家動漫企業、山東省動漫行業協會會長單位，山東省重點文化企業，山東省服務外包重點企業，擁有三十余項計算機軟件著作權、專利。去年，世博動漫打造了具有自主知識產權的“世博動漫版權交易平臺”和“基于互聯網的動漫運營平臺”，在新舊動能轉換、推動動漫數字產業發展方面做出了不可忽視的貢獻。在互聯網技術不斷發展、新媒體力量不斷壯大和實體經濟相對“疲軟”的當下，動漫產業越來越受到資本的關注，世博動漫如何打破傳統的盈利模式構建出一個“動漫王國”？記者隨“創新發展看魯企——集聚山東新動能”采訪團一起走進世博動漫，為您揭秘企業發展背后的“創新因子”。

應用動漫——

產業困境中的新布局

9月14日上午，本刊記者在世博動漫見到王振華，一個小時后他要去機場，前往西安參加國際動漫游戲文化周。這次出發王振華依舊帶著任務，“宣傳世博動漫版權交易平臺，倡導構建動漫產業商業模式”。這是王振華所秉持的經營理念，也是世博動漫成功的原因。

企業規模小、原創能力不強、融資渠道不暢……上述難題曾長期制約山東省內動漫產業的發展。然而在世博動漫，王振華早已策劃了一場新舊動能轉換的大變革。也正是由于他的長遠布局，使得世博動漫成長為一個國家級的動漫名企。

應用動漫——就是王振華走的第一步棋。

早在2007年，在北京一次行業論壇上，王振華就在全國率先提出“應用動畫”概念。之后，王振華沒有停止在應用動漫領域中的思考和探索。2009年，王振華創立世博華創動漫傳媒有限公司，正式上馬應用動漫項目。發展到今天，應用動漫所創造的利潤已經占到整個世博動漫的70%。

提到應用動漫，王振華向記者展示了世博動漫為企業制作的動畫視頻：從大型機械到電梯，再到人工智能，動漫被王振華應用到了各行各業。“動畫不僅僅是一門藝術，也是一門技術，是一種表現手段，既可以表現故事情節也可以表現機械的內部構造、運行原理，表現一切現實中看不到的影像、表現和模擬一切生產流程等。”如何與傳統企業更好結合，王振華在國內原創動漫頻頻受阻的情況下另辟蹊徑，為世博動漫尋求了一條發展的捷徑。

山東愛通工業機器人有限公司董事長耿金碧，是山東企業家中較早接受“應用動畫”概念的。在一次交流會上了解了“應用動畫”業務后，她便提出讓世博動漫為其剛剛研發的，用于電器開關生產的工業機器人生產線做一套演示動畫。三個月后，演示動畫成功完成，效果意想不到的好。通過生動形象的三維動畫技術動態演示，將愛通工業機器人的設計理念、結構形態、產品性能、工作原理等完美演繹出來，對產品的銷售產生巨大推動。當年，愛通公司銷售產值提升30%。

某國際電梯品牌華東區銷售經理對這種新動畫產品的認可，則是通過一次產品的競標成功，“在參加投標會的時候，我們如何做到在有限的時間內，將產品進行一個完美的演繹從而打動評委、專家和客戶呢？世博動漫為我們的新款產品量身制作的多媒體演示動畫，幫我們解決了這一難題，他們將視頻、文字、音效、動畫、三維虛擬現實科技等整合在一個互動平臺里，使原本嚴肅、冗長的競標演講變成了生動、形象、直觀、高效的傳播，給觀者以很強的視覺沖擊力，留下深刻印象。”

目前，世博動漫已經為政府部門、城市規劃、科技館、博物館、房地產、室內設計、產品設計、汽車、通用產品等各個領域的客戶，提供了上百項的專業的數字動畫展覽展示及3D影視廣告服務，為全國數百家企業“量身定制”了應用類動畫產品。

“應用動漫提高傳統行業生產力，突破營銷壁壘。”王振華的這個目標早已達成。與此同時，經過八年的應用動畫的項目實踐，世博動漫自主研發了30余項計算機軟件產品，獲得了國家專利和計算機軟件著作權，積累了大量國際先進的創意理念和制作經驗，創意和制作水平躋身于國際一流的行列。作為動漫行業跨界融合相關產業的典范，世博動漫正在通過跨界發展衍生出無限商機。

校企合作成就人才培養新模式

尋找動漫產業的新動能，王振華利用應用動漫融入到傳統產業中，打開了世博動漫的新局面。跨界融合意識之外，人才是關鍵。

近十年來，我國動漫產業發展迅速，很多高校都跟風似地開設了動漫專業，雖然報考情況火爆，但就業狀況卻不容樂觀。與此同時，動漫企業又抱怨招不到人。世博動漫也一度面臨人才短缺的問題。“動漫設計實踐性強，企業希望招來的人能夠迅速頂崗，但實際上，各高校開設的動漫設計專業，因為缺乏專業的師資，學生在校學到的只是簡單的理論，到了企業根本無從下手。”王振華道出人才缺失現象的癥結所在。

為了能讓“動漫設計與制作”專業學生既有學歷又有實力，保證入學等于就業，2015年，山東世博華創直接將教學課堂直接搬進企業，和山東輕工職業學院實施校企合作，聯合創立了“世博動漫學院”，著手解決人才問題。

在培養模式上，世博動漫學院采取導師帶徒、工作室化教學的方法，從人才培養方案，到課程體系架構，再到專業課程設置、師資力量及教學硬件設施配備，完全根據動漫行業的產業鏈人才需求來培養學生。

用校企合作的形式為企業儲備人才，已經不是世博動漫的首次。在世博動漫學院成立之前，世博動漫就已陸續與省內開設動漫專業的院校多次合作。2016年，世博動漫又和濟南理工職業中專共同打造文化創意人才孵化基地，同時還將目光鎖定到省外。2017年，世博動漫和江蘇商貿職業學院簽訂合作協議，在南通共建了世博藝術與傳媒學院。王振華將依托該學院，整合長三角地區動漫產業資源，打造中國最大的動漫制作基地。從而實現了從原來單環發展形成“研發基地+動漫學院+產業公司”三位一體的運作模式，用“職業教育”打破畢業即失業的尷尬局面，真正讓“創意”成為文化產業發展新動源。endprint

王振華認為：“世博動漫學院的學生從大一入學開始，就接受了企業文化的熏陶，接受了“私人定制”的人才培養模式和課程體系，他們對我們企業文化的認同、對企業的忠誠度會大大高于從通過其他渠道招聘的人。校企深度合作，既為企業發展培養了高度忠誠、技術過硬的人才梯隊，又為社會輸送了大量優秀動漫人才，對企業、對學校、對學生，對行業，是一種多贏。”在這種多贏局面下，世博合作辦學四年以來，取得了不俗的成績：學生就業率達到95%以上，而世博動漫現有員工有80%都來自世博動漫學院。

打造“知識產權的天下”

今年年初，濟南市槐蔭區召開經濟工作暨產業發展扶持資金兌現會，世博動漫獲得了來自槐蔭區政府的100萬元產業扶持資金，主要用于動漫版權交易平臺建設，區政府的這項政策更堅定了王振華創建動漫版權交易平臺的決心。

世博動漫版權交易平臺是基于互聯網文化金融創新理念而打造的集影視動漫版權“咨詢、評估、交易、創投、保護”等五大基本功能于一體的線上、線下交易平臺，實現“版權超市”和“版權交易高速公路”兩大概念。

為什么瞅準版權交易市場？王振華有自己的考慮：以前，一顆動漫創意種子生根發芽的前提是自有一片肥沃的土地，在賣掉它之前要承擔所有風險，就像一個鏈條，每個小圓環必須緊緊聯系在一起，形成命運共同體。而如今，盈利模式朝著“打破鏈條、單獨成圓”的趨勢發展，在創意迸發、渠道通暢的今天，原來鏈條上的“圓環”都可以單獨出來，成為一個個盈利的閉環。

如何實現這個飛躍？需要借助資本的力量。中國動漫產業的崛起離不開完善的金融服務體系，對接資本才能把創意變成真金白銀。但是，受行業特點所限，動漫企業多呈現出“輕資產、重創意”的特征，對創意資源的高依賴性以及社會大眾對于文化體驗需求的快速變化，在無形之中又擴大了動漫企業的項目運作風險。

融資難一直是近幾年動漫企業提及的難題，也是動漫產業發展的枷鎖，“破題”“開鎖”的關鍵在于擁有有價值的版權。但就當前情形來看，國內很多動漫企業將其所擁有的版權等無形資產更多地視為一種資源，而非一般意義上的資產，并且動漫企業對版權等無形資產也缺乏有效的管理，存量無形資產未被激活，潛在的商業價值也遠未實現，資產優化配置更是無從談起。

通常情況下，動漫企業只有在完成版權等無形資產的資本化過程之后，才可能進一步將其與一般意義上的資本活動對接，但在版權等無形資產資本化的過程中，如何確認無形資產歸屬、如何認定無形資產價值等仍是動漫企業需解決的重要問題。

動漫版權向金融跨越非一步之功，王振華開拓思路，將戰術總結為“創意版權化、版權資源化、資源資本化、資本產權化、產權金融化”。動漫版權完成金融化轉化的前提是交易，而交易需要市場，市場需要平臺。在這個背景下，世博動漫版權交易平臺應運而生。

王振華預言“將來一定是知識產權的天下！”倒退13年，山東世博華創曾是差點壯烈犧牲的“動漫先驅”，經過大部分創業的公司都會經歷的煎熬，山東世博華創沖破了動漫企業11.7個月生命周期的“宿命”。2008年金融危機后，沒有重蹈同時期創業者大都逃離的覆轍，站在了動漫產業的核心。

近日，山東省政府正式印發《山東省“十三五”知識產權保護和運用規劃》印證了王振華的預言。這是山東省首次將知識產權專項規劃上升到省政府重點規劃，可見強化知識產權保護和運用，集聚知識產權要素，加快產業轉型升級和新舊動能轉換，成為山東經濟發展的必然趨勢。

好的創意從來不缺市場和橄欖枝，目前上海美術電影廠其版權交易中心已落戶世博動漫版權交易中心。世博動漫版權交易中心即將上線，同款APP已在內測階段。王振華介紹“平臺建成后對接北京、上海、廣州、深圳四大國家版權貿易基地，初步預估每年版權交易額不低于1億元。我們的目標是把這個交易中心做成全國文創領域的標志性品牌，真正做到資源共享，全力維護版權方的利益。”endprint