芻議新形勢下電力企業政工管理方法的創新

徐兆國

摘 要：最近幾年來，由于我國步入市場經濟體制之后，社會主義市場經濟水平的不斷提升，國民的生活質量得到了大幅度提升，加之電力作為我國基礎設施的一部分，是我國政府在基礎設施建設中重視程度較高的一環。在我國的電力企業中，政工管理是新時期電力企業的一個重要方面，在企業的發展中起到了重要作用。

關鍵詞：電力；政工管理；創新

就目前我國的發展階段來說，我國處于經濟的高速發展時期，加之經濟全球化給我國電力企業的發展帶來了深層次的影響，這對于我國電力企業的政工管理工作來說是一種難得的機遇，但是也存在著更高層次的挑戰。

一、方法創新的積極作用

（一）促進我國電力企業改革的深化

我國電力企業的不斷發展，其政工管理方式在企業的管理中起到的作用也愈來愈明顯，若政工管理方式得當，可以適時在電力企業的管理中發揮積極的作用，并可以間接的為電力企業創造出一定的經濟效益。但是一個國家或地區的電力企業的發展并不僅僅依靠的是經濟效益的提升，還需要企業樹立良好的企業形象與企業精神，這種方式能夠使得電力企業得到長久而穩定的發展。因此在新時期的電力企業管理工作中，需要創新政工管理方式方法來深化企業改革，全面提高員工素質，為企業樹立良好的形象打下一定的基礎。

（二）推動企業不斷向前發展

由于我國正處于改革的關鍵時期，社會環境較為復雜，所以各方面的因素均會對我國電力企業的發展產生影響。因此，若我國電力企業想要獲得長久而穩定的發展，就必須要最大程度上適應新形勢的環境，對企業的政工工作作出一定的創新改革，這樣可以使得我國的電力企業在市場競爭中處于優勢地位。

二、以A電力企業為例分析其存在的問題

（一）A企業的創新意識薄弱

隨著經濟新形勢的發展，全球經濟一體化思想的影響，給我國的電力企業帶來了較大的競爭壓力，這就要求我國的電力企業應當通過創新管理方法來努力提高自身的視力，獲得更大程度的發展進步。但是就目前的形勢來看，我國大部分的電力企業在政工管理工作方面并未有較高的創新意識，也沒有實施實際的創新工作，而是選擇采用傳統的管理方式，這樣則會阻礙我國電力企業的進步。A企業在發展的，過程中并未選擇新型的管理方式，也沒有將新型管理方式與傳統的管理方式相結合，而是單一的依賴傳統的管理方式，這就給企業的發展帶來了巨大壓力。

（二）缺乏高素質人才

新形勢下的電力企業在政工管理方面要想獲得一定的創新，則需要各個部門的配合以及高素質人才的引進。但是由于A電力企業在人才選擇上并沒有引起重視，造成了一部分電力企業的工作人員并沒有與其職位相匹配的專業技能，自身的素質與實力也并未達到較高的水平，這就從微觀上影響了我國電力企業政工管理發展的質量與發展的水平。

（三）管理方向制度的缺失

我國電力企業的管理制度包括了內部管理制度與外部管理制度兩種不同的類，這兩種類型相輔相成，互相促進。但是通過我國電力企業的實際發展過程來看，這內部制度與外部制度并未得到精準的執行，有一些電力企業甚至并未形成一套切實可行的關于政工工作的管理制度。

三、問題的解決思路

（一）加強工作的重視程度

隨著電力企業的不斷發展，其管理理念與管理方式始終是企業所關心的重點。我國的電力企業在發展的過程中應當在關注經濟效益的同時實現社會效益，這一新形勢下的要求就需要電力企業通過了解自身發展狀況創新管理方式方法，企業的員工也應當樹立責任意識，積極提高自身的技術實力與綜合素質，企業的管理人員也需要建立一套切實可行的激勵制度。

（二）提高工作人員的綜合素質

上文提出，工作人員的綜合素質在我國電力企業的管理中有著不可磨滅的作用。我國電力企業的工作人員一方面應當樹立終身學習的觀點，在企業的不斷發展中提升自身的技術能力與綜合水平；另一方面我國的電力企業也應當定期對員工進行技能與綜合素質的培訓，通過員工培訓來提高員工的素質與專業化技能，這樣才能為電力企業帶來更高的效益。

（三）建立良好的氛圍

電力企業的發展離不開環境因素的影響，一個良好的企業環境可以最大限度上促進企業發展，也能夠提升企業的品牌形象。我國的電力企業在發展的同時需要建立一個和諧穩定的發展氛圍，也需要每一個員工樹立責任意識，并以此為基礎為社會提供更加優質的服務，促進企業和諧氛圍的形成以及企業的穩定發展。

四、結論及展望

綜上所述。在我國電力企業遍地開花的新形勢下，企業的發展面臨著種種壓力，電力企業要想在行業內立于不敗之地就必須要通過創新管理方式。新時期的電力企業的創新改革，尤其是政工工作的創新改革離不開社會的發展與國家相關部門的政策支持，但是更多的是需要電力企業自身的努力，目的是實現企業社會于經濟雙效益的最大化，推動企業向前不斷的發展進步。

參考文獻：

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