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探析電力企業財務風險內部控制的問題及對策

2017-09-22 08:31:00王維芳房繼紅
進出口經理人 2017年9期
關鍵詞:財務風險內部控制電力企業

王維芳++++房繼紅

摘 要:當前的電力企業在財務風險管理上還存在很多問題,思想認識不足、管理機制不完善、控制管理人員專業性不強等,都是比較突出的問題,對這些問題加以分析解決,做好財務風險內部控制,對推進電力企業的健康發展具有重要意義。本文對電力企業財務風險內部控制存在的問題展開了研究。

關鍵詞:電力企業;財務風險;內部控制;問題;對策

國有經濟在我國的經濟中占據非常大的地位,國有企業更是影響著我國的市場經濟的發展與完善。而電力企業作為國有企業的代表型企業,其發展很大程度的影響了我國的經濟水平。其中內部控制對電力企業的財務風險中又發揮著很大的作用。所以只有加強與完善電力企業財務風險內控,才能提前找出存在的風險因素,做到有效的防范與控制,進而使電力企業的發展不受影響。

一、電力企業財務風險內部控制方面存在的問題

(一)缺乏完善的風險管理體系。電力企業想要降低財務風險,必須要建立健全的風險管理體系,只有完善的體系才能最大限度的降低企業財務風險,提高企業的經營管理水平。然而,目前我國的電力企業財務風險內部控制體系不是非常的完善。電力企業內部缺乏良好的預警機制,無法第一時間預測風險的發生幾率;電力企業內部缺乏必要的風險評估機制,對于風險的損害程度缺乏準確的評估與分析;企業內部沒有建立監管機制,無法對正常的財務運行進行及時監督與管理。以上各方面的因素都使得電力企業財務風險不能有效降低,阻礙了企業的發展。

(二)電力企業缺乏財務風險控制人員。一個好的財務風險控制體系必須要有好的員工來完成。而目前我國電力企業內部正缺乏這樣的人才。企業在這方面存在的問題很多,例如員工對于企業的發展意識差,積極性不強,持有一種態度,只要做好自己范圍內的工作就可以,其余的完全不需要去管轄,就算是出了很大的問題也會有國家出面解決。

(三)對電力企業財務風險內部控制的認識不到位。很多電力企業缺乏對財務風險內部控制的正確認識,在思想上存在誤區,認為電力企業的工作只是為用戶提供生產生活用電,工作重心只放在了提高供電質量和供電水平上去,忽視了財務風險內部控制在企業發展中起到的作用。沒有明確其重要性,企業管理層對其工作的具體展開、落實情況不夠重視,認為企業的運轉資金由國家進行調控就可以了,企業自身沒有對運轉資金進行有效管理,導致資金調配難以滿足企業的實際運行需求。

二、做好電力企業財務風險內部控制的重要意義

首先,實行電力企業的財務風險內部控制,對于完善社會主義市場經濟制度、促進國民經濟的健康發展具有不可估量的作用;其次,加強電力企業財務風險的內部控制,具有間接改善人民生活水平、提高人民生活質量的作用。如果電力企業遇到較大的財務風險,就有可能影響到人民的切身利益,因此加強電力企業的財務風險內部控制很有必要;最后,實現電力企業的財務風險內部控制的模式,對于完善我國電力企業管理體系的科學化、合理化具有重大意義,因為電力企業的財務風險內部控制要求電力企業在運營過程中保持科學管理、產權明確的態度,對于穩定電力企業的發展具有重要作用。

三、我國電力企業財務風險內部控制的對策

(一)健全財務風險控制機制。針對電力企業財務人員缺乏相應的風險內控意識,必須在領導層給予重視,在提高電力企業的管理人員的財務風險內部控制意識后,著手建立電力企業的財務分析內部控制機制,完善電力企業的財務風險管理、約束機制,首先可以建立電力企業財務風險的評估機制,根據電力企業的財務狀況,進行財務風險評估;其次對評估結果進行風險分析,針對不同的風險因素提出合理的分析過程;最后對風險分析結果進行有效的內部控制機制約束,從而有效的控制企業的風險因素。

(二)提高會計信息質量。電力企業的會計信息質量對于企業財務風險管理具有重大意義,企業想要降低財務風險必須要保證會計信息質量,保證企業會計信息的準確性與可靠性。首先,電力企業應該加強規范財務流程,保證財務信息的真實性;其次,電力企業應該加強對于會計信息真實性的審核,保證企業財務管理過程中的信息是真實可靠的,減少企業財務風險。

(三)加強電力企業對財務風險內部控制的重視。要想加強電力企業財務風險內部的控制,就要從管理人員抓起。所以首先對電力企業的管理人員和領導人員進行培訓,要注重培養他們對企業的認識,其次,要建立一個完善的監督體制,實現對企業財務部門和工作人員的監管。只有這樣把財務管理部門內控放在第一位,在管理者和執行人員上加強教育,才能促進企業的良好發展,以后的工作才能順利的進行下去。

(四)加強對財務風險內部控制人員的培養。目前我國電力企業財務風險內部控制方面的專業性人才稀少,政府部門應該加大對相關人才的培養,設置專業性的教學課程,培養更多的綜合素質較高的專業性人才。電力企業內部可以設置定期的講座、交流活動等,提高工作人員對電力企業財務風險內部控制的認識,加強對人員的培訓,幫助工作人員樹立正確的工作態度,提高他們的責任意識和工作熱情,為相關工作的開展提供更好的保障。

四、結語

總而言之,財務風險內控制度不僅關系到社會主義國有企業的科學、健康發展,而且還在客觀上有利于保障廣大人民群眾的生活質量。因此應在不斷強化電力企業內控意識的同時,加強電力企業內控人才的培育,從而有效建立電力企業財務風險內控機制,促進電力企業的管理的科學化、現代化。

參考文獻:

[1]田春蘭.電力企業財務風險內部控制存在的問題及對策[J].大眾理財顧問,2016(5).

[2]殷海.電力企業財務風險內部控制中的常見問題及解決對策[J].企業改革與管理,2016(20).endprint

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