探究土木工程施工管理問題及對策

趙狀+潘忠根

摘 要：隨著經濟水平的快速發展，土木工程建設的數量不斷的增多，同時對土木工程施工質量的要求也有所提高。土木工程施工現場的管理，對于提高土木工程的質量、降低施工成本以及提高勞動效率等方面都有重要的意義。但是，目前土木工程施工管理還存在一些問題，本文針對這些問題進行分析，并提出解決措施，以期促進土木工程建設的良好發展。

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題；對策

經濟的發展帶動國內建筑的新高潮，土木工程在城市規劃建設中扮演著重要角色，并且在經濟騰飛的大環境中迅速的發展著。但是，目前的工程施工中不斷出現的問題直接影響了工程的質量，同時也給人們的生活帶來了影響，土木工程的問題成為人們熱議的話題，所以提高土木工程施工管理成為了當前最為重要的工作。

一、土木工程施工管理問題

（一）施工管理人員綜合素質較低。土木工程施工管理中的關鍵是管理人員自身的綜合素質。在施工過程中管理人員的自身素質較低會直接影響管理水平，其主要表現在以下幾方面：第一，施工管理人員沒有進行過施工作業流程，不了解施工中的技術，使得施工管理人員缺乏專業性的施工理論與崗位技能；第二，很多土木工程施工單位對于管理人員的招聘與考核缺乏嚴格性，使得施工管理人員隊伍的整體素質偏低；第三，部分土木工程施工單位從企業內部調用管理人員，并對施工流程進行直接的管理，這也使得此類管理人員缺乏良好的質量及安全意識，最終導致施工管理人員的綜合素質較低。

（二）土木工程管理體系不完善。土木工程管理系統不完善，部分施工單位為控制施工成本，將工程項目人員予以縮減，而管理人員則會承擔較多的崗位職責，其不僅要對工程進度進行相應安排，還要對工作人員的崗位做出布置，小到對材料進行檢查，大到對工程規劃等全部內容進行負責，將會直接導致管理人員力不從心，無法有效落實管理工作，導致土木工程管理存在混亂現象，也無法保證施工質量。

（三）技術控制沒有很好的落實。施工技術在施工過程中成為著重要的作用，所以在土木工程的施工過程中，先進的技術的合理運用，對于整個工程的質量有著直接的影響。雖然當前土木工程施工管理過程中有很多的技術規范要求，例如深基坑開挖的技術要求、防水技術要求、混凝土技術要求等，這些技術要求直接影響施工質量和效果，但是這些僅僅停留在理論層面，沒有有效的落實到實際的施工中，在施工過程中，沒有按照施工規定進行施工的現象屢見不鮮。此外，由于涉及到復雜的施工技術，施工管理人員難以對其進行管控，造成了控制體系存在漏洞，雖然有監督部門，但是在實際操作當中，還是會受到現場、天氣等情況的影響。

（四）施工不能按工程進度進行。為了保證土木工程施工的順利進行，在施工之前會進行合理的規劃，但是，目前我國建設過程中長久存在一個問題影響施工進度的實施，就是總包和分包的情況。建筑單位為了獲取利益，將工程的勞務進行分包，這種情況通常會造成時間的擱置，使得很多施工工作無法按照計劃完成，影響整體的施工進度。在分包施工的過程中，由于分包施工，合同中并沒有進行嚴格的時間節點的規定，所以對于分包的施工企業并沒有一種由于時間延誤需要賠償的壓力，這就造成分包后項目不能完成，影響整體進度，造成交付的問題，這也直接增加了整個項目的施工成本，影響收益。

二、土木工程施工管理問題的應對措施

（一）提升施工管理人員的綜合素質。土木工程施工管理人員在施工過程中不僅要具有良好的專業知識和崗位技能，更要具備經濟、財務等方面的管理，有效的提高自身的管理水平。施工單位提升管理人員的綜合素質，首先對施工管理人員進行培訓，定期補充專業知識和專業技能；其次，對施工管理人員進行安全教育，使其充分認識施工質量與施工安全的重要性；最后，提升施工管理人員的溝通與交流能力，使其能夠在與施工人員進行和諧相處的前提下，通過簡單溝通的手段與方法，即可完成施工管理工作的內容。

（二）完善的土木工程管理機制。現階段，土木工程不斷發展，但是管理體制沒有進行完善，影響土木工程的管理水平。因此，相關體制管理部門要借鑒外國的管理經驗，并結合我國的國情，完善我國的土木工程管理機制，制定出一套完善的規章制度，并將管理機制有效落實到實際工作當中，全面提高土木工程管理水平。

（三）建立技術控制系統。土木工程施工過程中會涉及到很多的施工技術，在實際操作中也是非常復雜的，所以需要建立一套系統的技術控制規范。此技術控制系統需要通過計算機進行，通過數字化處理系統，對于工程所在區域的氣候、地質條件、材料資源等多種影響因素進行合理的預判和分析，最大限度來預測未來可能會出現的影響施工質量的制約因素，并且確保工程合理科學的實現設計目標。

（四）加強工程進度管理。施工進度管理能夠保證施工如期完成，所以在施工管理中要加強對進度的控制。加強對進度的管理，在施工之前做好科學的進度計劃；在計劃當中，明確所有的施工項目，如果有分包的情況，也需要進行內容合同的簽訂，約定有效的進度規劃和交付工期，如果有延誤的情況，由直接承擔經濟損失和賠償。

三、結語

土木工程施工過程中存在的問題相對較多，這些問題的出現已經嚴重制約了我國土木工程施工的順利進行。因此，土木工程施工管理人員要及時發現問題及時解決，全面提高土木工程的管理水平，保證土木工程施工的順利進行，提高土木工程的質量，促進土木工程健康、穩定的發展。

參考文獻：

[1]康慧慧.土木工程施工管理問題及對策研究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2017，03：60-61.endprint