淺談建筑工程項目的現場施工管理與控制

趙虎臣

摘要：施工質量控制對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制對其他工程項目施工有著指導意義。另外本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關鍵詞：施工質量；質量監理；質量控制

在中國五千年的文明史上，我們的祖先造就過諸如萬里長城、趙州橋、北京故宮等許許多多令古今中外華夏兒女驕傲了幾百年、上午年的宏偉建筑。幾千年過去了，現代建筑技術比古代發展了許多倍，但是，當我們在贊美我們祖先留下的、經過幾百年、上千年風風雨雨

依然屹立的古建筑時，卻不難發現如今我們的房子經常出現不是天窗漏水就是衛生間漏水或者墻面、地面開裂等令人討厭的建筑質量問題，甚至建筑物倒塌的事故也時有報道，人們不禁要問，建筑市場到底怎么了？

1.建筑質量管理存在的問題

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此建筑工程質量尤為重要。加強建筑施工質量管理，應在施工前、施工中、施工后建立系統的監理工作體系，確保建筑施工的質量。

1.1建筑企業法人行為有待規范

當前建筑市場秩序及建筑企業法人行為比較混亂。就建筑企業法人方面講：行政干涉嚴重、建筑質量管理意識淡薄、資金嚴重短缺、招投標工作不夠正規。

1.2施工不按程序操作“豆腐渣工程”現象嚴重：工程多次轉包，、大量低水平、低素質的施工隊伍涌入建筑市場、施工不規范，質量管理水平比較低。

1.3質量監督力度不到位作用難發揮：法律、法規不健全、不完善、執法不力；無檢測手段，質量評定缺乏權威性；質監機構為事業或企業編制，收費標準低、財力、人力所限，工作難以深入到位；質檢員專業知識水平有限監督往往表現于形式。

1.4監理市場不完善，監督管理水平較低：監理隊伍缺少，人員素質嚴重降低；監督管理市場不規范；監理工作不到位。

2.質量監控要做到事前預防

監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

2.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

2.2加強質量意識實行“三檢”

2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改

3.嚴格施工過程控制，加強人、料、機管理

嚴格施工過程控制，可以有效的避免“反復抓、抓反復”的管理弊端，使整體管理水平不斷地提高。過程控制要全員參與、全過程控制這與施工人員的素質、施工組織水平有很大關系。

3.1人工成本的有效管理

3.2機械成本的有效管理

3.3材料成本的有效管理

3.3.1原材料的成本控制：主要是從材料用量控制和材料價格控制兩方面入手。

3.3.2成品料的控制

1）拌和機與相應配套設備的保養與維護，確保在出料過程中不因機器問題而出現停機現象，以免無謂的增加施工成本。

（2）時刻關注天氣變化動向，在天氣變化時，加強對成分材料的防護措施。

（3）加強拌和現場檢查人員的責任感。

（4）出料現場應經常抽檢生產的配合比并加強與施工人員的溝通、協調力度，保證拌和料的合格，避免由于意外使拌和料出現質量問題時，溝通不及時將損失加大。

4.加強施工細節管理最大限度降低施工成本

在施工中，往往一個細節的改進就可以使成本大幅度降低。因此應經常傾聽現場施工人員的意見及建議，從中發現找出許多可以改進的環節及方法。施工細節的注重與改進會使我們的施工工藝與施工方法得到持續改進，使施工成本最大限度降低并不斷提升我們的整體競爭力。另外，新產品、新工藝、新技術的推廣應用也是減少施工投入、降低生產成本的有效途徑之一。

5.大力推行內部承包責任制

工程施工項目由于規模、類別、施工工期及進度控制等的差異造成有的施工項目無法均衡生產。實施承包制就是劃小核算單位，以承包合同的形式確定施工單位和承包體的責權利關系，促使承包體單位內部職工或分包方組成自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束。采取內部承包制可以分為單價承包和單項承包。

5.1組織發包機構應以施工單位中經營、計劃、預算、財會、審計和人事等人員組成。

5.2合同內容的確定要責權利明晰，尤其安全、質量條款要嚴格分配條款要切實可行。

5.3承包基數的測定比較復雜，應根據承包項目，以定額、中標單價為基礎進行測算，這是通過承包制進行成本控制的關鍵。

5.4承包經營者的選聘可以采取直接選聘和競標兩種方式，在具體實施中考慮技術比重占的較多。

6.結束語

綜上所述，因此必須針對建筑施工質量監管，建立健全施工企業技能和安全教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑企業管理和技術骨干力量的質量安全。督促建筑企業、行業單位等依照有關法律法規，加強一線作業人員的培訓，強調專業化，盡快培育出一支經驗豐富、技術過硬的建筑工程監管隊伍，確保新形勢下建筑質量安全的需要。本人提出以上幾點初步的解決思路，以求為建筑工程監管工作尋找一種可行途徑，以促進建筑施工質量管理的進一步完善。

參考文獻：

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