張永迪
不只是拍短視頻,而是圍繞媒體內容構建了一個生態。

二更繼1.5億元B輪融資后,時隔六個月,于8月14日對外宣布完成1億元B+輪融資,由云鋒基金領投,源碼資本跟投。2016年3月完成A輪融資,2017年1月完成B輪融資,7月完成B+輪融資,不到18個月時間二更完成三輪融資,融資總額超3億人民幣。
二更誕生于2014年11月,從三年前開始專注于短視頻,如今終于踩在了風口上。問及現在是不是二更最好的時候,二更創始人丁豐回答:“不能說是最好的時候,畢竟短視頻才剛剛開始,我只能說一切都比我預想中要來得快很多?!?/p>
跑得快自然是好事,但中間要經歷的快速迭代和裂變,對于這家創業公司來說是一件不容易的事。
20多年都在做同一件事
媒體人出身的二更創始人丁豐,給人感覺“很會做生意”,商人氣質濃厚。他27歲時就擔任今日早報社部門主任,30歲擔任今日早報廣告部負責人,而后離開體制成立傳媒公司,拍出“更”系列視頻,最終正式創立“二更”。丁豐總結道:“干的事情一直沒變過,只是傳播介質變了。我一直在選擇受眾最容易接受的介質,秉承著‘溫暖的核心,傳播資訊,服務企業?!?/p>
丁豐形容二更是一家服務型公司:要服務用戶,制作好內容;同時也要服務企業,做高質量傳播。實行這個方針不是他心血來潮的“拍腦袋”決策,而是與他在傳統媒體的多年實操經驗有關。他到杭州擔任今日早報社廣告部負責人時,只向領導提了一個要求——要有自己的采編團隊?!澳菚r我做了第一份都市報???,專用來采訪編輯一些行業信息,但不是直白的賣廣告方式,會用生活服務類的內容向讀者傳播信息?!?/p>
在他看來,目前二更的模式和他當年所做的事情并無二致,只是用了當下最容易被用戶接受的短視頻形式。
如何占據短視頻山頭
在2014年拍出二更的第一條片子之前,丁豐就對短視頻很看好,只是——“2010年到2013年,那時候還沒有短視頻的概念,那時叫微電影。那時候我就知道,短片的熱潮要來了。我的注意力不再是電視,而是手機?!倍∝S回憶,創辦二更以來,就那個時期最艱難。艱難之處在于要做一個選擇,是繼續做賺錢的老業務,還是開始追求看好的短視頻領域。
當時有很多人不理解丁豐,覺得既有的業務挺賺錢的,為什么還要折騰并未找到變現方式的短視頻。丁豐對創業邦(微信搜索:ichuangyebang)說:“我自己剛開始也不確定短視頻值不值得做,后來二更第一季內容《杭州24小時》播到一半就有企業找來,我就知道這事能成?!庇谑?,他帶著之前團隊的核心創作成員一起成立了現在的二更。
短視頻的風口興起前,二更完成了從自媒體到內容平臺的轉變。如今,二更的業務分為三部分,媒體、教育和互聯網技術。面對業內人士對二更的質疑——“一家用融資賺錢的公司”,丁豐表示:“B輪融資的時候,我們已實現自負盈虧。今年,在媒體和教育上,我們都有盈利?!?/p>
論起短視頻風口來臨的信號,莫過于各大平臺在短視頻上的布局,比如創作人扶持計劃、與MCN合作。新浪微博運營副總經理陳福云告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang),二更是第一批與新浪微博建立戰略合作關系的機構之一。在他看來,二更最大的優勢在于很快地看明白了微博的發展趨勢,形成了矩陣號發展和多品類發展模式,并且在內容規模發展的基礎上還能保持發布高質量、調性統一的內容。
如今,在新浪微博每個月發布的視頻機構榜單中,二更一直處于前十名之內。
丁豐告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang),能夠實現微博上的矩陣號發展模式,以最快的速度搶占流量,主要得益于他們的創作人計劃。當前,他們在全國二十幾個省市設立了二更的站點。起初這些站點并不屬于二更,而是丁豐去各個城市,把一些與當初還在創業初期的他有著相似困惑的導演集中起來,讓他們產生PGC的內容,然后由二更幫其傳播。后來合作順暢了,二更便對這些合作伙伴進行培訓,甚至吸納到二更中來,最后自然形成了各個地方的二更站點。“沒有龐大的導演團隊,我們很難在內容上取勝?!倍∝S表示。
“那導演多了,又分散在各地,你們如何讓他們的片子風格保持統一的調性?”創業邦(微信搜索:ichuangyebang)問。丁豐笑言,這也是他們現在擴展做二更教育的原因。剛開始他們只是對和二更合作的導演進行培訓,后來發現這套模式對導演能力提升很快,就對外開放了。
如今,二更還和學校合作,在更早期的時候去加強導演人群的動手能力,同時也可以豐富二更的內容池。
人多了,自然涉及到管理。丁豐覺得,互聯網化的好處就在于他們可以用云服務的方式來解決這個問題,自建系統,讓每一個導演創作時需要的素材有跡可循?!八夭囊坏┒嗥饋砹?,也會產生作用,所以我們建立了高清的素材庫。未來,版權也是我們盈利的一部分。”丁豐向創業邦(微信搜索:ichuangyebang)強調:“二更絕不只是拍短視頻,而是圍繞媒體內容構建了一個生態?!?/p>
錢怎么用
完成B+輪融資后,關于二更未來的發展方向,丁豐提到了四個方面:第一,完成城市站的升級與拓展,打造二更作為城市媒體運營商的地位;第二,重點完善二更學院,聯合政府和高校資源,通過教育培訓大規模培養孵化影視創作人才;第三,繼續在全國布局內容營銷體系,服務國內外知名品牌企業,成為企業媒體化的合作伙伴;第四,建立線上的視頻內容生產制作平臺,目標是做中國最大的高清視頻素材庫。
丁豐坦言,線上視頻內容生產制作平臺,也就是“云”的建立,是目前二更最為燒錢的地方,但日后的效益也是他頗為看好的。
采訪中,丁豐特意強調,二更能走到今天,更多的是團隊的功勞。他說二更的中層以上管理人員接近50人,他享受帶大家去戈壁行走的過程,2天60公里,完成了“玄奘之路——挑戰嘉峪關”。他也得意于這一年對高層人員的人才吸納:“很多人才的加盟都是我花長時間‘磨來的!”
二更的合伙人李明曾對創業邦(微信搜索:ichuangyebang)表示,雖然他是“90后”,丁豐是“70后”,但是兩人的性格剛好相反且互補:李明少年老成;丁豐勤于探索,對年輕事物充滿好奇。丁豐的同事對他的評價是,“永遠精力充沛,愛和年輕人打交道”。丁豐自己則坦言,別的創業者對于見投資人沒那么熱衷,他不同,曾一輪融資見過42個投資人。找錢是一方面,他享受跟投資人深度交談的那兩三個小時。一次,丁豐與一位投資人開玩笑:“我對你們的商業模式都不感興趣了,就想知道你是怎么能在短短三個月時間內,讓自己的學習能力以及狀態變得這么好的?!?/p>
“我喜歡現在在做的事情,二更的內容都是溫暖的。因為我們的報道讓一件事或公司獲得社會關注,這是二更最核心的成就感。”丁豐說。endprint