煤礦生產區(qū)隊思政建設的重要性

張彥成

摘要：煤礦生產區(qū)隊是煤炭企業(yè)的基層組織，是推動煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。因此，怎樣加強生產區(qū)隊的思想政治工作，提升員工積極性，是煤礦生產區(qū)隊管理人員最為關注的重點問題。本文主要分析了煤礦生產區(qū)隊思想政治工作存在的不足，提出了加強煤礦生產區(qū)隊思想建設的重要措施。

關鍵詞：煤礦生產區(qū)隊；思政建設；存在不足；重要措施

煤礦企業(yè)發(fā)展對我國經濟建設具有重要的作用。當今社會快速發(fā)展，在工業(yè)生產和人們日常生活中都需要能源的供應，因此，能源供應日益緊張。為了全面提升煤礦生產區(qū)隊的生產效率，應當做好職工的思想政治工作，激發(fā)職工生產積極性。可是在當前的煤礦生產區(qū)隊思想政治教育工作中，還存在著很多不足之處，嚴重阻礙了煤礦的安全生產。

一、煤礦生產區(qū)隊思想政治建設中存在的不足

（一） 對思想政治建設工作缺少正確的認識

在進行煤礦生產區(qū)隊經營管理過程中，大部分的管理人員對思政工作重視力度不足，沒有正確認識到思政工作的重要性，所以在區(qū)隊日常生產期間，過于重視產量及掘進進尺。區(qū)隊領導簡單的認為，只要安全生產，保證月度產量及進尺，就能有豐碩的獎金，便可以穩(wěn)定職工的工作情緒。因此，在生產過程中，對于“三違”行為只會用罰款來解決。此種管理方式并不具備合理性，不利于職工思政工作的開展，在工作期間經常出現負面情緒，進而影響了煤礦正常生產。

（二） 思想政治工作存在誤區(qū)

目前，好多煤礦職工老化，一線區(qū)隊更是緊張。80、90后員工面對采煤、掘進環(huán)境差、臟、苦、累頻繁辭職，造成區(qū)隊人員流動性大，缺少一定的穩(wěn)定性。針對此種情況，煤礦的政工人員對于思想政治工作沒有十足的信心，覺得再怎么努力工作也不會留住人心，不會提升工作效率，因此，便放棄了對職工的思想政治教育工作。

（三）思想建設工作難度較大

開展思想政治工作，必須具備一定的基礎，對于人員文化和工作環(huán)境都有很高的要求，只有這樣，才可以有效的開展工作?？墒窃谖覈旱V生產區(qū)隊中，大部分人員文化層次低，自身素質相對較低，人員工作較為復雜，對于新鮮事物的接受能力較差，所以在對它們開展思想政治教育工作的時候，有一定的困難性，在接受、理解以及執(zhí)行方面上，都會受到限制，不便于統(tǒng)一管理。另外，煤礦一般都是處于較為偏遠的地區(qū)，職工周圍生活環(huán)境很差，不利于思想政治工作穩(wěn)定開展。

二、加強煤礦生產區(qū)隊思想建設的重要措施

（一）發(fā)揮出思政工作在基層的作用

第一，不斷擴大基層思想政治工作隊伍，讓思想政治工作得到更大范圍的延伸，在生產區(qū)域內實行班組建設，及時發(fā)現政治素質高、責任心強的職工，將它們納入區(qū)隊思想政治工作人員隊伍中去，擔任班組組長，既要帶領班組組員做好生產任務，還要提升組內職工人員的思想政治工作，通過在班組內實行思想政治教育措施，使思想政治工作得到更加精細的分工，便于順利完成工作，同時，不斷對組員進行思想政治教育工作，以此提升各個班組組長的政治素養(yǎng)和工作水平，為區(qū)隊思想政治工作的開展提供重要的人力資源。

第二，合理采用先進的網絡信息手段，和職工多加溝通，建立良好的關系，生產區(qū)隊多加引進新型網絡技術對職工進行管理，建立完善的職工檔案信息，以此準確的了解各個職工的具體情況，掌握好職工自身特點和家庭狀況，比如有的職工家里父母年齡比較大，該職工長年在外打工，必然會擔心家里的情況，領導人員可以適當的安排他們回家看看，并且為它們準備一些禮物，或者是在職工過生日的時候，組織大家為它們過生日，這些做法看似很小，可是能夠讓職工感受到組織的溫暖。

（二）加大對思想政治工作的重視力度

第一，要想做好煤礦生產區(qū)隊的思想政治工作，首先，要想端正人員自身態(tài)度，從思想上出發(fā)，讓它們正確了解到開展思政工作的重要作用，從長遠角度去考慮這一問題，只有在思想意識上有一定的改變，才可以更好的開展思政工作。

第二，在開展思政工作的時候，不可以僅僅表現在口頭上，一定要落實到具體生產中去，在日常生產過程中，多加和職工溝通，提升職工整理素質和思想覺悟，只有不斷提升思想，才有利于生產的開展。

第三，區(qū)隊管理人員要想做好思想政治工作，自身不僅要具備主動學習、積極創(chuàng)新的精神，還要有一定的操作能力，區(qū)隊管理人員要積極觀察周圍情況，全面了解職工的思想動態(tài)，掌握職工自身工作情況，和員工構成和諧的關系，快速為職工解決各種各樣的問題，將思想政治工作落實到實際生活和生產中去，加大單位和職工之間的溝通，通過職工工作實際情況分析出產生問題的主要原因。

第四，區(qū)隊管理人員要提升思想政治工作的緊迫感，從企業(yè)發(fā)展角度關注企業(yè)思想政治工作，要有一種對待思想政治工作像對待安全生產一樣的重視精神。

（三） 加大對思政工作的考核力度

第一，加強對生產區(qū)隊思政建設工作的考核力度，制定完善的考核機制，并且根據生產區(qū)隊實際運行情況，構建年度考察計劃，將區(qū)隊的思想建設工作當做黨政部門的主要工作，生產區(qū)隊要按照黨政部門制定的規(guī)范和標準開展思想政治工作，多加配合上級的考察，為其提供準確的數據，確保思想政治工作的真實性。

第二，企業(yè)黨政部門應當定期開展會議，為企業(yè)政治思想工作的開展提供一個有效的交流平臺，在會議上，黨政部門可以系統(tǒng)化的安排和管理生產區(qū)隊的思想政治工作，各個區(qū)隊之間應當相互交流、相互促進。

第三，加大對生產區(qū)隊管理人員的培訓工作，生產區(qū)隊管理人員長時間處于基層工作環(huán)境中，生產管理經驗相當豐富，可是在思想政治工作上，卻較為薄弱，企業(yè)應當多為管理人員提供培訓的機會，不斷提升它們的知識水平，從多個環(huán)節(jié)引導他們，最終提升其整體素質，保證基層思想政治工作的順利開展和落實。

三、結語：

煤礦生產區(qū)隊思政工作的順利開展，有利于提升煤礦企業(yè)的經濟效益，煤礦生產區(qū)隊在發(fā)展過程中，職工思政工作是很重要的，政工人員要及時了解職工心里變化，提升職工工作積極性，保證煤礦安全有效的開展。

參考文獻：

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