Uber新執(zhí)行長(zhǎng)傳奇伊朗難民變科技大亨

田思怡

經(jīng)過6個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨，叫車網(wǎng)絡(luò)公司Uber8月27日終于選定新執(zhí)行長(zhǎng)，是匹黑馬，48歲的胡斯陸夏希

經(jīng)過6個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨，Uber終于選定新執(zhí)行長(zhǎng)，是匹黑馬，48歲的胡斯陸夏希的名字在物色人選過程中從來(lái)沒有被提起，他經(jīng)營(yíng)的旅游網(wǎng)站智游網(wǎng)總公司在美國(guó)華盛頓特區(qū)，不算是硅谷人，而他的伊朗難民身份更增添幾分傳奇色彩。

胡斯路夏希從難民變身科技大亨的故事令人稱奇。父母是伊朗巴列維王朝的望族，家族集團(tuán)事業(yè)涵括制藥、化學(xué)、食品和批發(fā)，他的父親在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任高級(jí)主管。1978年，伊朗的革命浪潮已擋不住，胡斯陸夏希舉家逃到美國(guó)，隔年伊朗國(guó)王巴勒維即被推翻。

落腳紐約 家族當(dāng)時(shí)破產(chǎn)

胡斯陸夏希家族在紐約州柏油村落腳。他們?cè)诿绹?guó)并不受歡迎，而且當(dāng)時(shí)已破產(chǎn)。

他的堂兄弟巴爾托維說(shuō)：“我們的產(chǎn)業(yè)都被伊朗新政府沒收了，我們很想再白手起家。”

胡斯·陸夏希今年受訪時(shí)表示：“對(duì)于正在成長(zhǎng)的孩子，融入新環(huán)境的過程很辛苦，還好家族的孩子們能在一起，有很多樂趣。”

他9歲移民美國(guó)，4年后，父親返回伊朗照顧他年邁的父親，竟被拘留6年才回到美國(guó)，母親獨(dú)力撫養(yǎng)3名子女。

“炸掉伊朗” 磨出堅(jiān)忍個(gè)性

巴爾托維說(shuō)：“他的母親教育他待人真誠(chéng)，他面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，也是我們所有人的挑戰(zhàn)，就是必須來(lái)到一個(gè)新國(guó)家并被同化。在20世紀(jì)80年代的美國(guó)，身為伊朗人并不愉快，當(dāng)時(shí)人們高唱‘炸炸炸掉伊朗。”

那樣的環(huán)境也促使他們成功。巴爾托維和他的雙胞胎弟弟是科技業(yè)創(chuàng)投家，是臉譜、在線儲(chǔ)存公司Dropbox、民宿出租網(wǎng)站Airbnb，以及Uber的早期投資人；胡斯陸夏希的弟弟是投資公司Allen & Company 的董事總經(jīng)理。

他的另一堂兄弟是Google Does的創(chuàng)始班底；還有一個(gè)堂兄弟創(chuàng)立的人工智能公司賣給了英特爾，現(xiàn)任英特爾高級(jí)主管。

現(xiàn)在胡斯陸夏希已跨過成為全球頂尖企業(yè)家的門檻。他從布朗大學(xué)電子工程系畢業(yè)后從事金融業(yè)，20世紀(jì)90年代在Allen & Company任職，之后在USA Networks擔(dān)任主管，受到網(wǎng)絡(luò)媒體大亨迪勒提攜。2001年，迪勒和胡斯陸夏希以13億美元從微軟手中買下智游網(wǎng)。

執(zhí)行長(zhǎng)打天下 晉升富豪

智游網(wǎng)2005年成為獨(dú)立公司，由胡斯陸夏希擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)，迄今12年，他讓智游網(wǎng)成為全美最大的網(wǎng)絡(luò)旅行社，營(yíng)收從21億美元增至87億美元，旗下品牌有Hotels.com、Orbitz、Trivago、Homeaway等。股價(jià)從一年前每股109美元漲到140美元以上。

董事會(huì)對(duì)胡斯陸夏希的表現(xiàn)非常滿意，2015年獎(jiǎng)勵(lì)他價(jià)值9100萬(wàn)美元股票，加上他的400萬(wàn)美元年薪和紅利，讓他成為該年標(biāo)準(zhǔn)普爾500大企業(yè)薪資最高的執(zhí)行長(zhǎng)。他若做到2020年，還可獲得更多股票，他這次離開智游網(wǎng)，估計(jì)損失1.8億美元。

不過，他的新東家Uber是全球最有價(jià)值的新創(chuàng)公司，價(jià)值超過600億美元，也絕不會(huì)虧待他，這家公司已讓幾位早期投資人成為身價(jià)10億美元的富豪，胡斯陸夏希也可望晉身10億富豪。

和善冷靜 員工支持度高

胡斯陸夏希執(zhí)掌Uber的首要任務(wù)是重建公司文化，并可能在18～36個(gè)月內(nèi)首次公開發(fā)行股票。

Uber前任執(zhí)行長(zhǎng)，也是共同創(chuàng)辦人卡拉尼克在員工眼中高不可攀，他因公司容忍性騷擾和性別歧視的內(nèi)部文化而被逼下臺(tái)。

胡斯陸夏希剛好相反，他為人和善、冷靜，智游網(wǎng)員工對(duì)他的支持度高達(dá)94%。

他曾在給員工的信中提到他的難民背景，他寫道：“我們不覺得像難民，但回過頭來(lái)看，我們確實(shí)是。我的父母拋下一切來(lái)到這里，為了安全，給孩子重建生活的機(jī)會(huì)。”？笏（摘自臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》）（編輯/多洛米）