企業財務會計精細化管理探討

胡偉

摘 要：提高財務會計工作的精細化水平對于改進提高企業的整體管理水平具有非常重要的作用。本文針對企業的財務會計工作精細化管理，首先簡要概述了實施財務會計工作精細化的重要意義，進而深入分析了目前企業財務會計工作中存在的問題，最后就改進提高企業的財務會計工作水平，進行了詳細的論述分析。

關鍵詞：企業；財務會計工作；精細化

在當前經濟社會發展進入新常態的情況下，企業經營發展面臨的外部競爭越發激烈。在這種市場環境下，企業更有必要進一步改進完善財務會計管理工作，不斷提高財務會計管理的精細化水平，以財務會計精細化帶動企業內部管理體系的改進優化，進一步增強企業內部經營管理效率，進而確保企業經營發展效益目標的順利實現。

一、企業財務會計精細化重要意義分析

企業財務會計精細化管理主要是指在企業的財務會計工作開展過程中，對于關系企業生產經營的各個環節、各項業務，都制定相應的工作流程及規范，確保生產經營的各個領域都能夠實現財務管理工作的覆蓋和延伸，并依托財務會計監督管理，對各類經濟活動進行有效地控制。企業財務會計精細化管理的特點主要表現在三個方面：第一，在財務會計職能方面，由傳統的記賬算賬等財務會計基礎工作轉變為參與經營管理，由以往的財務會計事后管理轉變為全過程全方位控制，由經營管理層決策管理轉變到企業內部各部門全員參與。第二，在財務管理領域方面，得到了進一步的拓展延伸，將財務管理工作分解滲透到企業生產經營活動的各個環節。第三，在財務管理目標上，將提高企業的經濟效益目標作為出發點和落腳點，力求最大程度的為企業創造經濟價值。在企業內部強化財務會計工作精細化管理，其重要意義主要體現在以下幾個方面：

（1）精細化的財務會計管理有助于控制企業的財務風險。在企業內部實施精細化的財務會計管理，由于可以在企業內部建立更加嚴密、科學、系統、規范的管理模式，進一步對企業的財務管理活動進行規范，因而對于確保企業經營管理的規范有序非常有利。

（2）精細化的財務會計管理有助于提高企業的經營決策水平。在企業內部實施財務會計管理工作的精細化，可以有效地保障企業生產經營過程中各項財務會計信息數據的真實完整，能夠幫助企業的經營決策層全面掌握情況，對于提高決策的科學性具有重要作用。

（3）精細化的財務會計管理是實現企業經營目標的基本保障。精細化的財務會計管理實施，就是堅持目標導向，圍繞著提高企業的經營效益，對財務管理和各類經濟活動進行調整優化，最終確保企業經濟效益目標的順利實現。

二、當前企業財務會計精細化管理面臨的問題分析

1.財務會計管理的制度化水平不夠。實現企業財務會計工作的合法合規以及高效有序，非常關鍵的內容是應該完善健全的財務會計工作制度體系。但是有些企業在財務會計工作推進過程中相關制度建設跟不上。尤其是會計基礎工作制度、財務預算制度等關鍵核心制度，對企業財務會計工作有關環節流程無法實現有效地約束和規范，以至于財務會計工作過程中出現一系列的薄弱環節和漏洞。

2.會計基礎工作質量和效率不高。目前，不少企業在會計工作方面創新不夠，尤其是對于管理會計等先進的財務會計工作理念運用不充分不到位，大多數的會計工作主要集中在記賬以及審計階段。而且，有的企業一定程度上還存在著會計核算基礎工作水平不夠高的問題，會計核算中的賬實不符問題較為突出，會計核算指標也不夠健全完善，財務會計信息失真問題得不到徹底有效解決。

3.財務規劃及監管不到位。財務規劃是企業開展財務會計工作的基礎工作，也是首要環節。一些企業在財務會計工作開展過程中，沒有按照企業的戰略發展規劃確定企業的短期以及中長期財務管理目標，相關約束規則也不夠完善，造成了財務會計工作在具體的開展實施過程中缺少必要的遵循指導。同時，企業在財務會計工作過程中的財務監督也嚴重不足，財務會計工作過程中出現的一系列問題得不到及時有效的解決，影響了企業財務管理目標的順利實現。

三、推進企業財務會計精細化管理的實施措施

實現企業的財務會計工作精細化，企業應該重視財務會計工作精細化的重要性，加強對財務會計管理工作的組織領導，并注重改進優化企業的財務管理手段，不斷拓展財務管理領域，加強對重點制度、重點環節的有效管控。具體實施過程中，可以在以下幾方面采取有效措施：

1.重點推進落實全面預算管理。全面預算管理是實現企業財務會計工作精細化的重要內容。為了對企業生產經營活動進行全方位全過程的控制管理，應該根據企業的實際情況，對企業內部有關的各項財務以及非財務資源等進行全面的整合、分配、考核以及控制管理，通過制定采購預算、生產預算、成本預算、銷售預算以及收支預算等一系列的預算，對企業有關的收支費用、資產等進行整體化的控制管理。在企業的全面預算管理實施過程中，應該注意，在全面預算的編制階段，應該以企業的預計利潤、現金流量、資產負債作為終點；在預算的執行控制過程中，應該加強對各項預算指標與實際發生數據的對比分析，并依靠預算分析調控，及時改進完善控制策略，以確保預算目標的順利實現。

2.重視管理會計在企業財務會計工作中的有效運用。提高企業財務會計工作的精細化水平，還應當高度重視管理會計在企業財務會計體系中的運用。管理會計主要是通過對財務會計提供有關數據資料和會計信息的深度整理加工，并形成管理會計報告為企業的經營管理決策提供最大程度的信息數據支持保障。企業的財務會計部門應該正確認識管理會計預測決策以及控制規劃功能對于提高企業經濟效益的重要作用，指導改進完善管理會計體系建設，加快實現從記賬型會計向管理型會計的迅速轉變。在具體的實施過程中，關鍵是應該準確把握管理會計的核心要義，搭建財務和業務信息共享平臺，建立起以財務會計報告、定期經濟活動分析和重要事項報告為主的分析體系和報告制度，實現財務會計工作體系的整體創新。

3.強化企業內部的財務會計監督管理。財務會計內部監督在推動財務會計工作精細化規范化中具有非常重要的推動作用。在這方面，首先應該注重改進完善企業內部的財務制度，尤其是對企業內部的財務會計工作人員的崗位職責權限等進行充分的明確，落實好內部稽核以及內部牽制等關鍵的財務管理制度，并定期開展財產清產以及輪崗，為財務會計工作規范化提供良好的基礎。其次，應該強化企業的內部審計工作，對企業生產經營活動尤其是涉及到經濟活動的有關事項等開展內部審計，檢查重要的財務會計工作規章制度以及程序標準是否得到嚴格執行，財務會計信息資料是否真實可靠等，以便于及時發現在企業財務會計工作中出現的各類問題，促進提高企業的財務會計工作整體水平。

4.提高企業財務會計工作的信息化水平。依托網絡信息技術改進完善企業的財務會計工作體系，是提高企業財務會計工作精細化的有效推動。在企業的財務會計工作開展實施過程中，應該注重建立完善企業的財務會計信息化系統，通過財務會計信息系統對強化對企業財務會計工作信息數據的整體處理能力，促進提高企業的資金管理效率。尤其是加強對企業生產經營活動特別是經濟活動開展過程中有關信息的分析，及時防范可能發生的財務風險，并為企業科學經營決策等活動的開展提供更加全面的風險控制保障，確保企業生產經營的穩定有序。

四、結語

在外部市場經濟環境競爭越發激烈的形勢下，企業實現自身的長遠發展，必須注重對自身經營管理的改進完善，尤其是應該改變以往傳統的粗放型的財務會計工作模式，以精細化的財務會計工作理念，促進企業管理工作水平的整體改進提高。

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