公路路基施工管理要點及措施分析

徐軍

摘 要：公路工程作為基礎交通設施建設中最重要的內容之一，保障其良好的施工質量是廣大路橋企業的首要任務。而作為公路結構承重與穩定的主體，路基的施工質量是保障公路路面平整度與耐久性的關鍵。所以，在公路路基施工管理中要綜合多項因素進行分析，確保公路建設的質量，使公路的應用價值實現最大化。其中，路基是公路施工管理中的關鍵，所以在公路建設過程中要尤為重視，以提高公路路基施工管理的效率。本文結合某公路工程實例，分析了公路路基施工管理的要點，并且提出了相應的解決措施，以供同仁參考！

關鍵詞：公路路基；施工管理；質量；碾壓

中圖分類號：U416 文獻標識碼：A

1.公路路基施工管理的要點

（1）施工材料管理

路橋工程的建設需要大量的工程材料，而材料質量的優劣與工程質量的高低密切相關，因此，工程采購部門要重視對工程材料的選購，只有質量合格的建筑材料才允許進入施工現場。而現階段國內的建材市場并不穩定，材料的類別及廠商眾多，很容易給采購部門及采購人員的工作增加難度，進而出現失誤。因此，在進行材料的選購時，優先選擇信譽度較高的知名廠商，并做好相關的質檢工作，并為該崗位配置經驗豐富、工作能力強的工作人員，提高建材的管理質量。只有對建材經過嚴格的質檢工作并確定其合格后，才能允許其進入施工現場，同時還要對其質量進行復核，待質檢合格后方可投入到施工建設中。

（2）施工人員管理

結合整個公路的施工過程，比較容易發現施工人員的施工效果對于新建公路路基的質量而言，發揮著較為重要的作用。其直接影響到公路施工效益的發揮。施工人員是公路路基的建設者，在新建公路路基中占據著十分重要的地位。其施工人員的素質直接關系到施工的質量。對施工人員進行管理時，必須立足于人員素質、人員意識、人員技術等角度。在整個公路的建設過程中，既要重視新建公路路基施工技術的發展，也必須建立起一套對應的施工管理制度，這主要是為了維護新建公路施工的秩序。在進行這項工作之前的一個重要內容為加強內部人員的監督和控制，以達到民主監督的目的。同時，采取此種措施還能夠有效地避免施工管理中一些施工人員或者施工單位偷工減料現象的發生。

（3）施工技術管理

為確保新建公路路基的建設質量，促進省內經濟的發展，必須重視路基施工技術管理。只有不斷地提高公路路基的施工技術，省內的路基建設才能得到順利的發展。如果在具體的施工中加強施工技術管理，將會大大地增強施工單位的辦事效率，提高其施工管理水平，使各項技術的應用得到落實。由此可見，在新建公路路基建設的過程中，施工技術管理的現實意義相對較強。一方面它符合我國道路施工的標準，另一方面它也順應了新建公路路基技術發展的要求。但是，與實際的公路路基建設相比，它存在一定的局限性。在實際中運用施工技術時，往往存在一些過時的、不適應時代發展的技術措施，阻礙了公路路基建設的步伐。相關單位應引起重視，通過引進國內外的先進技術，來改造傳統施工技術，盡可能地促進公路路基施工技術的創新。

（4）成本管理

成本管理是公路施工管理中的重要內容，直接關系到項目的可用資金，對于公路的質量要求也有著直接的關系。公路路基施工成本管理涉及的內容比較廣，必須全面地對其進行分析，避免因為成本管理出現失誤而導致公路路基質量問題的出現而存在安全隱患。

2.公路路基施工管理措施-以某公路工程為例

以某公路為例，公路主線長9.4km，支線1長6.9km，支線2長1.118km，全長16.243km。 通過此工程對路基施工管理的具體措施進行了經驗總結，具體如下所示：

（1）施工材料管理控制措施

在本項目中，就施工材料的管理而言，可以從以下3個角度進行分析，集中表現為：材料進場、存放以及施工。在選擇材料時，必須仔細審核供應商，除比較材料的價格以及質量優勢外，必須觀察其是否具備相關資質，其主要目的是為了保證施工材料的安全性。與此同時，材料進場也必須按照一定的程序進行，這從根本上確保了進場材料的質量符合施工要求。新建公路的路基建設中必須按照對應的工程進度施工，所以材料在運進場地后必須先進行儲存。一旦在施工材料儲存的過程中出現施工管理不到位等狀況，材料的質量將會受到影響。所以，加強對施工材料的管理力度也是十分有必要的。

（2）施工人員管理控制措施

在本項目中，為保證新建公路路基的質量，在施工之前必須提高施工人員的整體素質，在具體的施工過程中必須進行科學管理。例如，加強對路基工程施工人員的培訓，使他們的專業素質得到提高，增強他們的社會責任感，在公路路基建設的過程中促進路基質量的提高。另外，在新建公路路基施工時，不能忽視路基的沉降質量造成的影響。一旦缺乏足夠的時間開展自然沉降工作，則必須使用人工沉降的方法進行夯實。特殊情況下，如果大型車輛的碾壓或者雨水的侵蝕時，采用這種方法可以防止公路路基出現下陷的情況。最后值得提出的一點是，在新建公路的建設中，建立相應的監督制度的可行性是比較強的。

（3）施工技術管理控制措施

在本項目中，為了確保施工技術管理的治療，做了具體如下措施：加大對施工技術的管理同時，對公路路基施工的技術方案、施工流程、施工工藝以及施工組織、施工監測手段進行管理。施工技術還應該貫穿于施工的整個過程，注重技術文件檔案的管理，加大對施工人員的技術培訓和現場技術管理，從而保證施工技術質量，提高公路路基施工的質量。

（4）施工成本管理

在本項目中，為了有效地做好施工成本管理，加強了施工材料的采購管理，嚴格控制采購的環節，挑選近的、信譽好、質量好的廠子進購原料。除了之前提到的施工質量審查外，完工驗收也是不能遺漏的一個檢查環節，必須確保施工材料沒有質量問題后方能簽字交付工程款。以上的環節都是公路路基施工管理中的重點，稍稍出現差錯，將會加大施工成本，給公路路基的建設帶來無法預估的經濟損失。所以，為控制好本項目的施工成本，進行成本預算工作是必須的。在本項目施工開始的時候，可以從設計上把握成本額度，盡可能地一次完成。即使在后期需要做出變動，也必須將改動的幅度縮小；其次，招標上選擇施工單位，必須依據企業單位的信譽、實力、技術、資源進行判斷。其中，信譽和素質是決定性因素。

結語

綜上所述，在公路建設中，公路路基的施工管理工作應被作為一項重要任務進行。所以，公路路基的施工單位以及有關的施工人員必須通過培訓等方式，認識到自己的社會責任，不斷地提高公路路基施工的質量。此外，公路路基施工質量的管理也是公路路基施工管理中必不可少的一項內容。從施工材料、施工人員、施工技術、施工成本等方面出發，立足于公路路基的整體，并完善對應的施工管理規章，進一步增強施工管理力度，提升管理能力，以此達到管理工作的最終目的，促進企業綜合管理水平的提高、促進公路路基施工質量的提高，為企業經濟效益的提升奠定堅實的基礎，為我國公路運輸事業的發展做出貢獻。

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