時尚，讓內聯升“梅開二度”

老任

與迪士尼的IP合作拓展了更多資源，突破原有的設計“瓶頸”，給了內聯升強大的信心。

隨后，內聯升又與阿里魚洽談合作。

銷售額1000多萬，利潤二三十萬，這是改制前的內聯升；銷售額1億多，利潤1000多萬，這是如今的內聯升。

時間過去了十多年，內聯升的企業規模增長了十多倍，對于一家老字號企業來說，這是值得稱道的業績。

值得稱道的不僅僅是業績改變，還有品牌形象的改變。

傳統、單一黑色、專賣老頭鞋，這是以前消費者對于內聯升的看法；舒適、美觀大方、豐富多彩，這是現在消費者的評價。

在這個以與皮鞋、運動鞋等為主流產品的時代，手工布鞋吸引力正在減退，有被視為“工藝品”逐漸被邊緣化的趨勢。

但是，內聯升卻在市場競爭中慢慢散發出年輕、潮流的氣息，座穩“中國第一布鞋”的位置。

內聯升為什么能做到？帶著這個問題，日前，記者采訪了內聯升副總經理程旭。

向時尚化轉型，重新培養消費人群

內聯升，做“朝靴”起家。

“頭戴馬聚源，身穿瑞蚨祥，腳蹬內聯升。”在封建王朝，內聯升曾經代表著高貴、時尚，是身份和地位的象征。

但是，時代是變化的，在國有體制下，一度，在年輕人的眼中，內聯升有點暮氣沉沉的感覺，被貼上“設計老”、“產品土”的標簽。

“如果固步自封，淡出歷史將是最終的歸宿。” 程旭說，“內聯升必須占領年輕用戶的心。”

2012年，在品牌建立160周年慶典時，內聯升正式對外公布了新的品牌發展戰略：向時尚化轉型。

方向確定了，可是如何轉，這個度不好把控。……