企業(yè)紀檢監(jiān)察管理存在的問題與措施

惠晶

摘要：做好紀檢監(jiān)察管理工作，能夠促進企業(yè)規(guī)范管理、機制健全，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。本文分析了企業(yè)紀檢監(jiān)察管理中存在的現(xiàn)實問題，并提出加強企業(yè)紀檢監(jiān)察管理的相關(guān)建議措施，以期為我國企業(yè)有效地開展紀檢監(jiān)察管理工作，提供一定參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；紀檢監(jiān)察；管理；問題；建議措施

隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境與形勢都發(fā)生了巨大的改變。紀檢監(jiān)察隊伍，是企業(yè)貫徹和落實廉政建設(shè)的最直接組織者。企業(yè)內(nèi)部開展紀檢監(jiān)察工作，是黨建的重要內(nèi)容之一，有助于推進反腐倡廉，也有助于促進企業(yè)又快又好地發(fā)展。面對當前企業(yè)紀檢監(jiān)察管理中存在的一些現(xiàn)實問題，有必要采取相應(yīng)措施提升工作人員的思想，保證紀檢監(jiān)察管理工作的時效性。

一、企業(yè)紀檢監(jiān)察管理中存在的問題

（一）對紀檢監(jiān)察工作認識不足

企業(yè)內(nèi)部的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，往往對紀檢監(jiān)察工作不夠重視。一些領(lǐng)導(dǎo)認為，加速企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，才是推動企業(yè)發(fā)展的唯一途徑；還有些領(lǐng)導(dǎo)只在口頭上重視紀檢監(jiān)察工作，而不在紀檢監(jiān)察管理的機構(gòu)人員設(shè)置、軟硬件配備等方面給予實質(zhì)性的投入。很多領(lǐng)導(dǎo)及工作人員并不清楚紀檢監(jiān)察工作的重要性、內(nèi)容、怎樣施以紀檢安全管理等，這些思想認識上的不足，導(dǎo)致相關(guān)部門總是被動地應(yīng)付紀檢監(jiān)察管理，致使工作效率低下。

（二）紀檢監(jiān)察管理機制不完善

很多企業(yè)都沒有形成較為完善的工作制度體系，紀檢監(jiān)察管理尚處于起步期。現(xiàn)實中開展管理工作，往往停留在走形式召開例會、搞安全活動、填寫紀檢監(jiān)察表格等等，工作做得有氣無力，因此收不到預(yù)期的效果。除此之外，企業(yè)內(nèi)部缺乏有力的監(jiān)督，只是憑借著領(lǐng)導(dǎo)的管束，制度監(jiān)管不健全。

（三）紀檢監(jiān)察管理隊伍落后

大多數(shù)紀檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)不熟練、工作方式單一，他們對企業(yè)的生產(chǎn)安全質(zhì)量標準還弄不清楚，普遍缺乏理論及實踐經(jīng)驗。針對企業(yè)中的違章違紀行為，他們不能及時地予以糾正，起不到警示作用。與此同時，紀檢監(jiān)察管理隊伍的專業(yè)化水平偏低，工作人員年齡普遍偏大，其中，掌握法律、財會、電子信息等知識的人才非常之少，這不利于企業(yè)有效地開展紀檢監(jiān)察管理工作。

（四）紀檢監(jiān)察責任管理制度欠缺

企業(yè)在組建紀檢監(jiān)察管理隊伍時，不重視考核，致使工作人員在文化素質(zhì)、思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識等方面，水平參差不齊，影響到整個隊伍水平的提升。另一方面，由于欠缺相應(yīng)的獎懲制度和責任制度，企業(yè)中的紀檢監(jiān)察管理工作人員，經(jīng)常處于吃力不討好的位置，不敢放手干工作，也不能安心于本職工作，積極性不高。其中，一些紀檢監(jiān)察人員禁受不住拜金主義、享樂思想的腐蝕，喪失了原則，廉潔自律意識亟待加強。

二、加強企業(yè)紀檢監(jiān)察管理的建議措施

（一）健全企業(yè)紀檢監(jiān)察管理機制

企業(yè)應(yīng)當以國家相關(guān)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，建立和健全紀檢監(jiān)察管理機制，并嚴格落實相關(guān)的制度措施，為紀檢監(jiān)察工作提供制度保障。具體來說，第一，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計制度，健全財務(wù)監(jiān)督機制，要求工作人員嚴格執(zhí)行財務(wù)操作制度，并明確責任，杜絕違規(guī)造作，以此增強企業(yè)經(jīng)營的安全性。第二，制定內(nèi)部采購、工程建設(shè)等方面的制度，完善物流監(jiān)控體系，對企業(yè)的招投標項目應(yīng)當給予全程監(jiān)控。第三，結(jié)合企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，構(gòu)建廠務(wù)公開制度，實施民主管理，要求在企業(yè)發(fā)展過程中不斷地審核制度、查漏補缺。

（二）提高認識，加強企業(yè)員工思想工作建設(shè)

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工，都應(yīng)當認識到紀檢監(jiān)察工作對于企業(yè)良性發(fā)展的重要意義，要努力提升大家的政治素養(yǎng)、法制意識以及思想道德認識。相關(guān)管理人員應(yīng)當提倡反腐倡廉，通過開展定期教育、演講、評比等活動，通過加強企業(yè)的文化建設(shè)，結(jié)合各種宣傳手段，以加強企業(yè)員工的廉政教育，使他們提升崗位意識以及工作的積極性，由此自覺抵制拜金主義和享樂主義的滲透。同時，嚴懲企業(yè)內(nèi)部各種違法違紀行為，竭力消除腐敗的源頭。要把紀檢監(jiān)察管理工作作為一項長期的工作來抓，促使它為企業(yè)員工提供正確的思想引導(dǎo)，幫助員工樹立正確的價值觀，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

（三）加強監(jiān)督管理，完善工作方法

一方面，完善企業(yè)的紀檢監(jiān)督工作內(nèi)容，同時努力創(chuàng)新工作方法，在新形勢下有效地開展紀檢監(jiān)督管理工作，促進企業(yè)與時俱進地發(fā)展。另一方面，強化對企業(yè)員工的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題積極糾正；及時接收和解決群眾提出的問題，并對舉報的群眾和內(nèi)容提供保密與保護措施，由此實現(xiàn)群眾紀檢監(jiān)督。此外，要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立起網(wǎng)絡(luò)舉報系統(tǒng)，接收來自社會各界的監(jiān)督，并將非涉密案件的查處結(jié)果及時公布于社會，從而增加透明度。

（四）提升紀檢監(jiān)察管理人員素質(zhì)

根據(jù)企業(yè)的實際情況，配備專門的紀檢監(jiān)察管理人員，突出紀檢監(jiān)察工作的重要性。對相關(guān)工作人員要定期開展專項的教育培訓活動，不斷提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平，激發(fā)整個隊伍的活力，由此保證工作效率。同時，強化紀檢監(jiān)察隊伍的管理考核，做到責任落實到人。據(jù)此，企業(yè)要努力培養(yǎng)一支知識化、專業(yè)化的紀檢監(jiān)察管理工作隊伍，讓他們在企業(yè)全體員工中樹立起可親、可信的形象，保證更好地完成紀檢監(jiān)察工作。

三、小結(jié)

企業(yè)的發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟進步提供著強有力的支持。企業(yè)紀檢監(jiān)察管理工作，有助于防范企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗行為，防控資產(chǎn)流失，還有助于在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為企業(yè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)。通過健全企業(yè)紀檢監(jiān)察機制，加強監(jiān)督管理；提升工作人員素質(zhì)，完善工作方法；強化領(lǐng)導(dǎo)的認識以及加強企業(yè)員工思想工作建設(shè)，這些措施能夠保證企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利開展，進而為企業(yè)的良性發(fā)展提供不竭的動力。

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