探討煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的運用

方賢民

摘 要：在煤礦企業的安全生產中，對機電技術的管理存在著諸多問題，不僅影響了企業的正常生產，也對企業的經濟造成了損失，嚴重阻礙了企業發展。本文主要闡述了煤礦機電技術管理的困難，探討了煤礦機電事故的原因，并且，提出了有效的解決措施。

關鍵詞：煤礦；安全生產；機電技術；管理

近些年，隨著科技的進步，煤礦的機電技術也上升了一個新高度，對于機電生產來說，管理工作占據著很重要的地位，受諸多原因的影響，雖然，機械化水平有所提升，但是，機電事故的發生頻率也隨之攀升，在這樣的情況下，嚴重影響了企業的安全生產。目前，煤礦機電技術的管理工作是緊迫的任務，也是眼前一個現實的問題，所以，為了提高企業的產量，必須要對機電設備進行標準化的管理，并且，減少了機電事故的出現，從而確保了安全生產，有效避免了人身傷亡事故，以及機電設備事故。

一、煤礦機電技術管理的困難

（一）安裝技術的管理不科學

對于機電設備的安裝成果，企業的內部管理是否科學至關重要，直接決定了整體安裝的工作質量，目前，大多數的企業在安裝機電設備時，對設備的了解不夠全面，也沒有進行系統的分析，在施工的過程中，更是沒有任何方案作為依托，幾乎都是直接來施工的，經常會發生事故，由于應急預案的缺失，在解決問題時，常常憑借工作人員以往的工作經驗，這樣的方式對整體機電工程是不利的。此外，安裝人員在安裝時，經常忽視說明書，不僅讓工作人員不能掌握有關技術，也嚴重阻礙了技術的創新。

（二）機電設備和土建工程不和諧

在安裝煤礦機電設備時，一定要重視機電技術和土建工作之間的關聯，但是，負責安裝工作的部門和負責土建施工的部門不是同一個部門，二者是相對獨立的，由于缺少溝通，很難在工程的進度上保持一致，這就造成了安裝工作和土建施工無法相輔相成，不僅影響了機電設備安裝的質量，也對企業后期的生產制造帶來了一定的影響。因此，安裝機電設備時，一定要協調好與土建工程的關系，保證二者之間的協調性，從而保證后續工作的順利開展。

（三）機電設備的安裝技術落后

在煤礦機電設備的安裝過程中，安裝的技術決定了工程的質量，就目前來看，安裝技術落后是企業普遍存在的問題。煤礦機電設備對安裝技術有著較高的要求，而煤礦企業對安裝技術未能給予高度的重視，在安裝機電設備時，安裝技術也沒有按照相關標準執行，并且，在有些企業中，專業的安裝人員比較稀缺，由于技術人員的缺失，在面臨突發狀況時，不能有效的處理問題，嚴重影響了整體的機電設備的工作，降低了企業的生產效率，還會影響企業的信譽。因此，要充分認識到這個問題的嚴重性。

（四）質量管理工作的控制水平較低

機電設備的安裝質量是人們最關心的問題，也是必須實現的工作，保證了質量，也就保證了設備的運行效果。但是，在實際安裝中，管理人員常常疏于管理，再加上自身掌握的專業知識不全面，專業能力也不高，管理人員對于一些安全隱患很難及時發現。同時，由于相關的工作人員沒有按照相應的規范進行操作，經常會導致機電事故的發生，從而嚴重影響了企業的生產，也降低了企業的經濟效益。

二、煤礦機電事故的原因

（一）煤礦的設備陳舊老化

在一些小煤礦中，機電設備的裝備比較落后，主要原因就是生產規模較小，以及經濟效益的制約，并且，安全生產的投入也不到位，技術裝備未能得到及時的升級、改造，進而設備過于老化，大部分的設備都超過了服役時間，從而提高了機電事故的發生率。

（二）設備的檢修不及時

對于設備管理來說，檢查、維護保養是十分重要環節。當設備運行了一段時間后，如果得不到及時的維護保養，就會使設備的零件磨損更嚴重，進而導致設備故障，使設備損壞。此外，對于設備的包機制、完好率，以及點檢制等基礎工作缺少重，當設備發生故障時，再進行檢修，處理比較簡單，設備往往得不到全面、仔細的檢查維修。

（三）安全培訓不到位

在煤礦中的職工，文化程度有高有低，一些崗位，作業人的變動十分頻繁，對于負責機電設備操作的工作人員，大多數都沒有受到過系統的安全教育，以及專業技術的培訓，并且，在工作中，崗位的訓練、指導不足，在安全技術方面，嚴重缺乏專業知識，進而掌握的機電設備操作能力較差，安全保護的技能較低。

（四）設備的造型不合理

對于機電設備，其選型應該配套化，不同的地質條件以及不同的作業環境，都要具有一定的適應性、可操作性，同時，設備的操作人員與管理人員應該充分的了解設備的結構性能，并且，掌握設備的安全操作規程，以及操作技能。

（五）配件質量不合格

對于機電設備的配件，其規格、品種較多，不同的生產廠家所生產的質量也存在較大的差異性，同時，采購供貨的渠道、形式也多樣化，如：質量評價、市場調研，進貨質量的檢驗，如果配件的質量不合格，或者是低質量，都會對設備檢修的質量帶來一定程度的影響，進而直接阻礙了機電設備的運行。

三、煤礦機電安裝技術管理的策略

（一）制定合理的技術方案

在安裝機電設備之前，要根據施工現場的實際情況，制定出有效的技術方案，這樣才能保證整體的安裝工作順利進行，通過技術方案，也能對施工技術進行驗證，對于不符合相關標準的地方，要及時的修改，保證施工技術的合理性。除此之外，制定方案時，要和過去的有關資料進行比對、分析，經過專業人員的比較、總結，從而充分的掌握安裝技術的需求，這樣能夠有效的避免安裝中發生問題，從而保證了安裝的質量，并在規定的時間內，完成機電設備的安裝。

（二）協調好與安裝有關的工作

對于煤礦的土建工程來說，機電設備的安裝是一項基礎性的工作，土建工程的質量對機電設備的安裝非常重要，直接關系著整體安裝工作的成果。在實際的安裝過程中，要和土建施工的企業保持良好的溝通，對土建、安裝進行協調，交流有關的信息，以及確認相關的數據，對土建方詳細的介紹機電設備安裝的相關技術要求，特別是一些特殊的部分，要格外重視，保證機電設備的安裝工作順利實施。做好這方面的溝通工作，不僅能使安裝、土建協調發展，也能使煤礦機電設備實現自身的價值。

（三）提升相關安裝人員的技術水平

想要解決安裝中存在的問題，人的因素是關鍵，因此，提升安裝中的有關人員的技術水平非常必要，對機電設備的施工質量起到了保障性的作用。經過大量的實踐證明，對于機電安裝的整理成果來說，施工人員的技術能夠直接決定機電設備的安裝效果。由此可見，企業應具備專業的安裝人員，且安裝人員的技術要達到一定的水準，掌握相關的技能，能夠在實際的安裝過程中，熟練的進性操作，還要有效的避免一些安裝問題的發生，尤其低級錯誤。這樣不僅能夠保證安裝的工期，也能使整體施工的工作效率得以提升。

（四）加強機電設備的安裝管理

機電設備在安裝時，有著自身的特殊性，因此，要按照一定的順序來安裝，安裝人員要按照相關準則進行安裝，在每個環節中，制定相應的是個目標，以及相關的責任制，且不可以隨便改動。監督工作要落實，相關的管理人員要負責，讓各部門之間相互配合，如果發現安裝中存在問題，應及時解決。同時，施工人員要嚴格的遵守相關規范，避免安全隱患的存在，保證機電設備安裝的合理性。

結語：

煤礦機電技術的管理對企業的生產至關重要，直接影響著企業的經濟效益，也關系著企業員工的切身利益。因此，負責煤礦機電設備安裝的單位應該提升企業成員的安裝技術，加強對質量管理的控制，同時，制定合理的安裝方案，在日后的工作中，不斷的探索，從根本上使工作人員的技術水平得到進一步的提升，吸取同行的經驗，引進高技術的人才，保證操作的合理規范，從而使煤礦企業高效的生產，提高企業的經濟效益。

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