淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平

江海清+李心芳

摘 要：隨著我國國民經濟的發展，企業也取得了長足的進步。在企業經濟發展的同時，企業的管理水平也必須提高一個檔次，企業管理隊伍的建設已經成為擺在企業面前的重要問題。而加強企業工商管理人才的培訓是加強企業管理隊伍建設的重要方式，對于企業整體管理水平的提高有著重要的意義。本篇文章就工商管理培訓在企業發展中的重要意義，針對企業工商管理現存的問題，提出了行之有效的加強工商管理培訓提高企業管理水平的措施。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理水平；問題；措施

1 企業進行工商管理培訓的意義

企業所謂的工商管理培訓具體是指通過加強諸如金融、經濟法，以及國際商務等方面知識的學習，提高工商管理人才在管理方面的應用能力。要想保證企業的市場競爭力，提高企業管理水平是必由之路。而企業管理水平的方面的競爭力則是由管理人才決定的。因此，現代企業提高自身的管理水平，主要就在于通過加強培訓，使得管理人員的管理能力提高。工商管理培訓在當前企業的發展中有著重要的意義。

1.1 有效提高企業的干部素質與管理水平

相關調查顯示，我國多數企業的管理人員素質不高，整體學歷水平處于偏低狀態，甚至有一些人根本不是科班出身，對于專業管理能力的具備更是無從談起。企業通過采取工商管理培訓活動，不僅能夠使得企業工商管理人員在工商管理知識方面的欠缺得到彌補，而且還可以使得管理人員的管理能力得到切實提高。

1.2 適應了時代的發展形勢

自我國進入世界貿易組織，我國企業的生存與發展都已經處在了世界經濟中，市場競爭日益激烈，企業面臨的發展形勢日益嚴峻。面對這樣的市場形勢，加強企業工商管理培訓，提高管理人才綜合素質，已經成為企業適應新形勢變化、緊跟時代步伐的關鍵舉措。

1.3 實現企業機制轉變

企業進行工商管理培訓是社會主義市場經濟轉變的手段之一，企業工商管理培訓是企業實現機制轉變的重要方式，通過有效的管理培訓，企業干部能夠更好的駕馭企業的發展，促進企業為社會主義經濟發展貢獻力量。企業通過工商管理培訓，不僅能夠提高管理人才的專業技能，而且能夠促進管理人員掌握先進的理論知識與實踐方法，進而實現企業管理水平的改善，促進企業與社會、與國際的接軌。

2 企業進行工商管理培訓的主要問題

2.1 企業不夠重視

企業要想穩定發展，就一定要加強管理人員的水平培訓。就我國目前企業管理培訓的現狀來看，企業不夠重視管理培訓，而且我國的企業大多數都是私人的企業，并沒有正規的管理機制和管理體系。這些企業的管理水平，取決于管理人員的學歷，其眼界范圍十分小，而且我國的企業大多數注重的都是銷售培訓，而不重視企業管理培訓，這對我國的工商企業發展很不利。很多企業，無論是小企業，還是大企業，都覺得沒有必要話費大量的時間、經濟和金錢，去培訓員工的管理。這些企業覺得自己的管理水平很完美，管理機制也沒有漏洞，因此不需要強化管理模式，不需要培訓員工。殊不知，在這個競爭激烈的社會中，企業的這種自信心，會讓企業逐步走上弱勢，最終被淘汰掉。因而，工商管理培訓在企業中，并沒有得到重視，只有重視管理培訓，才能讓企業更好的發展與進步。

2.2 企業師資力量不足

在現代的企業當中，發展迅速的企業，都會重視工商企業管理培訓，他們知道培訓管理在企業發展中的重要性和不可替代的作用。這種企業能夠在日新月異的社會中，為市場的競爭提供良好的環境，不斷進步。這些企業，每年都會花重金請工商管理培訓方面的專業老師，給管理人員培訓，提高管理人員的素質水平和管理水平，促進企業的發展。但是，還有很大一部分的工商企業，對工商管理培訓的意識還很淡泊，因此，導致我國工商企業管理培訓的師資隊伍薄弱。有些企業對管理培訓，甚至只是走個形式，沒有嚴謹的態度和責任心，最終并不能達到管理的效果。

3 加強工商管理培訓的措施

3.1 參加學術交流

學術交流是提高企業工商管理人員專業素質的重要手段。因此，企業需要組織學術交流大會及關于工商管理的專業知識論壇，使工商管理人員參與到技能提高的活動中來。同時企業也可以進行專著編寫，翻譯外文，交流各種工商管理的信息，從而開拓管理人員的視野，增長見識。

3.2 考核企業員工的技能水平

我國很多企業因為缺乏完善的員工技能考核體系，導致企業的工商管理培訓達不到應有的效果，即使有些企業建立了員工技能考核機制，但是其考核形式的單一的，損害了員工參與的積極性。

隨著全球化經濟的發展，我們已經進入到信息化的時代，如果不能緊跟時代步伐，就會被時代所拋棄。因此，企業應該與時俱進，逐漸提高自身的核心競爭力。當前，大多數企業都會定期的安排一些企業員工或者領導出差豐富其專業知識，但這些外派人員并不重視自身水平的提高，而是將出差學習當做公費旅游，甚至拿著公司費用進行私人消費。對于這種情況，企業應該逐漸改正外派員工的錯誤思想，并對其進行專業考核。同時，也可以要求這些員工匯報其出差期間學習到的專業知識。另外，需要建立完善的獎懲機制，對于工作不認真的員工要給予嚴厲的懲罰，對工作認真，態度良好的員工要給予獎勵。

3.3 建設培訓師資隊伍

要想加強工商企業的管理水平，就要重視工商企業的管理培訓。企業一定要加強培訓師資隊伍的建設。

（1）企業要建立起工商管理師資隊伍。隨著企業數量的增加與企業的發展，培訓師資隊伍的建設也顯得尤為重要。現今，在國際貿易組織的大背景下，要想讓企業與世界標準融洽接軌，就要加強管理培訓師資隊伍的建設。

（2）要循環的對培訓教師進行培訓。社會在發展，也在變化，培訓內容和方式也在不斷變化，機會是留給有準備的人的，只有不斷強化管理人員的管理水平和知識水平，才能夠滿足企業的發展，滿足社會的發展。

3.4 加強培訓方式與培訓課程的變革

現代的工商管理培訓有著多領域、深層次、內容廣的工作，而且任務目標重，所以要對企業工商管理的培訓進行優化改革，改變培訓的方式和培訓的內容課程，向新時代的培訓模式轉變。現代企業要優化工商管理培訓的結構，促使管理模式的有機轉變。在互聯網信息社會，人們獲得的知識層次也越來越多、越來越深，企業的工商管理培訓應該利用好互聯網科技手段，創新工商管理培訓的模式內容，進行有效的工商管理培訓。

結 語：

綜上所述，工商管理培訓和企業管理具有極其重要的意義，同時它們兩者是緊密聯系，不可分割的，我們要充分發揮兩者的利用率。加強工商管理培訓，不僅可以培養高素質的專業管理人才，從而達到提高企業管理水平的目的，進而推動企業持續健康向上地發展，因此，作為企業一定要矢志不渝地加強工商管理培訓，提高企業管理水平。

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