國有企業人才培養工作切實加強分析

王斌

摘要：市場經濟背景下，企業的核心競爭力是人才的競爭，重視人才培養，是當前國有企業面臨的重點問題。而國有企業在人才培養方面，還存在一些問題，本文主要針對國有企業人才培養工作進行分析。

關鍵詞：人才培養；國有企業；策略

隨著知識經濟的發展，創新型人才是國有企業發展中的重要資源，并且在企業發展中也要將人才培養作為重點工作。如何改良人才培養模式，促使企業經濟效益的實現，提升企業競爭能力和持續發展，是當前國有企業急需解決的問題。基于此，本文針對國有企業人才培養問題進行研究。

一、當前國有企業人才培養中存在的問題

當前，我國國有企業人才培養中，存在的問題比較多，主要表現在以下幾個方面：第一，人才培養缺乏長遠規劃。現階段，部門國有企業在人才培養中，急功近利，不遠花費更多的精力和時間培養人才。更傾向于從其它企業挖掘或從市場上招聘，省事省力，但人才流失嚴重。第二，人才培養投資不足。人才培養必然需要資金的投入，而企業為了實現經濟效益，將人才培養認為是成本的一部分，所以為了節約成本，而忽視人才培養。第三，培訓工作質量不高。雖然一些企業也在人才培養方面加大了投入，但由于學員在培訓過程中，缺乏積極性，且沒有配套的考核機制，導致人才培養流于形式，造成資源浪費。第四，人才培養模式單一。受傳統觀念影響，人才培養中機制不夠靈活，培養模式單一。當前企業發展中，對既懂技術，又懂管理，還懂業務及其它內容的復合型人才需求非常大，而國有企業在復合型人才培養中，措施相對缺乏。第五，黨建及群團人才培養重數量，輕質量。即對黨建及群團工作隊伍進行選擇時，人員數量充足，但黨性不高，企業也對人才黨性培養工作不夠重視。

二、強化國有企業人才培養工作的策略

（一）建立科學的人才培養方案

國有企業在對人才進行培養時，要對培養的目的性、針對性及實效性進行明確，根據不同層次、不同類型人才的需求進行培養，使企業各層次人才的能力和知識得到提升。對培訓的宗旨和目的要明確指出，加大人才培養經費的投入，合理選擇培訓方法。在培訓結束后，通過調查對學員在培訓項目中的滿意度進行了解，針對性的調整后面的培訓計劃。以考核或報告的形式對每次培訓的效果進行檢查，反之培訓走形式。

（二）完善企業激勵機制

在企業實際工作中，對員工的積極性要不斷調動，將每一個員工的潛力最大限度的挖掘出來，使其能夠更好的服務于企業，所以必要的激勵政策是很重要的。對員工的價值進行承認和體現是企業人才培養的關鍵，員工在得到經濟收入的同時，在人格上給予充分的尊重。激勵機制的完善，需要精神激勵與物質激勵同時進行，對員工從生活方面給予關系，對能力強、表現好的員工給予物質獎勵，調動員工的積極性；增強員工的自豪感與榮譽感，通過表彰活動激發員工的工作激情。

（三）提高企業人才隊伍的穩定性

在發展中，要營造良好的工作氛圍，這對于企業中人才的穩定非常重要。在人才培養中，要從長遠的角度考慮，解決員工的實際困難，讓員工具有歸屬感。因此，在企業人才培養中，首先企業領導應該給予重視，做好人才梯隊建設規劃，明確人才培養目標，尤其是對企業核心人才，要從其待遇、生活、思想等方面，滿足其正常需求，只有這樣優秀人才才能在企業中安心工作，企業人才隊伍的穩定性才能提高。

（四）加強人才交流

當前企業發展中，技術人員與管理人員相互之間隔離， 對彼此的工作都不了解，導致部門專業技術人才的發展受到局限。不同置位的人員無法進行換位思考，導致了企業運轉效率不高。要對這一問題進行解決，就需要且有在復合型人才的培養方面要加大投入力度，為各種人才提供平等的交流機會，促使各部門之間的交流協作，營造出公正、公平、公開的人才發展環境，讓不同類型的人才相互學習相互提高。也對企業部門間的界限和隔閡能夠打破。促使各部門能夠從換位角度樹立起全局意識。

（五）構建良好的企業文化

企業文化是企業向心力和凝聚力實現的基礎，也能夠為人才的發展提供良好環境。人才是企業文化的核心，良好的企業文化能夠提高企業管理的實效，優秀的企業文化更能吸引和留住人才。企業文化的構建，能夠讓員工樹立起正確的價值觀、人生觀和世界觀。同時，企業還應該注重對從員工思想方面的工作，通過企業黨組織建設，使企業黨員干部的黨性原則得到提升，為企業黨建工作儲備優質人才，只有企業黨建工作有效的開展，企業員工的思想才能統一，企業的凝聚力和向心力才會更強，企業發展才更具持續性。

三、結語

隨著市場經濟的不斷發展，國有企業的發展受人才問題的影響越來越大，也是國有企業發展中必須要重點對待的問題，需要加大人才培養的力度。國有企業在人才培養方面，首先要建立科學的人才培養方案，使人才培養更具針對性；配合完善的激勵機制，使員工能夠積極的參與到培訓工作中；同時要加強不同類型人才的交流，重視對復合型人才的培養；通過構建良好的企業文化，加強企業黨組織建設，使企業員工都能樹立起正確的價值觀、世界觀和人生觀，只有這樣，且有人才流失情況才會降低，且人才隊伍會更加穩定。

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