淺談國有企業煤礦黨務人才建設存在的問題與措施

李國

摘要：隨著國有煤礦企業進一步推進精神文明與物質文明的全面建設，其基層黨組織內部的黨建工作依舊存在諸多的問題，特別是黨務人才的建設。本文就國有煤礦企業在黨務人才建設中存在的問題進行論述與分析，從而探討提高黨務人才建設的有效策略，增強黨務人才的思想政治覺悟，抓好國有企業的黨務人才的精神文明建設。

關鍵詞：國有煤礦企業；黨務人才建設；問題；對策

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。要有效解決國有企業黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，就必須加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，因此，加強國有企業基層黨務人才的建設與培養勢在必行，是重中之重。隨著經濟體制的不斷改革深化，國有煤礦企業也處在改革與發展的關鍵轉型時期，因此要想讓國有煤礦企業更好的適應經濟體制的改革與變化，就必須加強對國有煤礦企業的基層黨務人員建設。黨務人才建設的核心在于人的培養，要著重抓好煤礦企業的基層黨建工作的思想政治教育，切實推進黨務人才的全面發展。

一、黨務人才建設中存在的問題

（一）認識不足

隨著新能源不斷出現，獲得社會各界的廣泛認可與應用，煤礦資源作為一種傳統資源在市場上的占有比率受到嚴重的威脅，對煤礦資源的需求與供求不成正比，從而使得國有煤礦企業失去了強有力的市場核心競爭力[1]。其中一個重要的原因就是煤礦企業對黨務人才建設認識不足，不夠重視對黨務人才的培養。一方面是，對黨的方針與基本路線認識不足，致使黨務工作停留在只說不做的層面上，流于形式，并沒有真正貫徹與弘揚黨的優良傳統。另一方面，黨務人員對于崗位的責任感與危機感認識不足，沒有提升自身的綜合素質，導致黨務管理隊伍的領導力與組織力下降[2]。還有部分國有煤礦企業中的黨務人員隊伍中，大多數都是資歷較老，年齡較大、文化偏低的人員來擔任，而欠缺有創新能力、充滿朝氣、高素質高文化的復合型黨務人才。

（二）黨務人員的素質低下

開展黨務工作的前提是要具備高素質的黨務人才隊伍，但是就目前的煤礦企業中的黨組織隊伍中，我們不難發現，黨務人員普遍素質低下，與工作崗位的要求不相符，欠缺專業化的黨務工作背景以及黨務知識。另一方面，煤礦企業與黨務干部對思想政治工作的重要性認識不足，有很多人將黨務工作當做是閑置崗位，工作態度懶散，責任感較低[3]。而且相對來講黨務工作的崗位待遇無法有效吸引年輕、高素質、有創新能力的新型復合型人才，因此也在一定程度上導致黨務隊伍失去優良人才儲備，驅動力不足。

（三）對黨務人才的建設力度不足

一方面表現在對黨務人才的培養與培訓基地以及基礎設施投入不足；另一方面對黨務人才的培訓與教育的認識不足，引進新的管理理念、手段與模式方面投入不足，管理制度方面也存在著諸多的缺陷。另外就是缺乏有效的培訓的課程，培訓主題、目標不明確，黨務人員對黨的最新理論、知識與工作方法掌握不清晰，因此也就不能與時俱進，從而提高國有煤礦企業的綜合實力。

二、加強國有煤礦企業的黨務人才建設的有效策略

（一）強化思想認識

黨務人員要突破市場局限，著重抓牢思想政治工作，積極創新開拓能源市場上的新發展思路，平衡煤礦能源的需求量與供給量。首先要提高國有煤礦企業的經營管理層以及廣大職工對黨的發展歷史、黨最新的方針與基本路線的認識，充分繼承與發揚黨的優良傳統。其次還要提高黨務人員的崗位責任感與危機感，樹立以人為本的管理理念，將全面提升綜合素質納入到黨建工作的重要議程中，發揮黨務管理人員的組織能力與領導能力。創新人才引進機制，突破年齡、資歷的限制，讓更多年輕的、文化水平高的、高素質的復合型人才加入到黨務人才隊伍中，為黨組織內部注入一股的新的血液，提高黨建工作的創新性與驅動力。

（二）圍繞工作崗位需求，提升黨務人員的綜合素質

黨務人員的綜合素質必定要與崗位職能要求相掛鉤，這才能明確黨務人才建設的目的與方向，避免盲目組織黨務人才的學習與培訓，致使與工作崗位要求相脫節。首先要加強黨務人員對黨的理論知識、指導思想與方針路線的認識與掌握，提高黨務工作崗位待遇，建立有效的激勵機制與獎懲機制，從而提高黨務人員工作的積極性與主動性。其次要提高國有煤礦企業與黨務人員對思想政治工作的認識，摒棄不良的工作方法與態度，增強對工作崗位的責任感與危機感。建立良好的溝通機制以及黨務網絡信息平臺，加強黨務工作的銜接性與連貫性，提高黨務人員工作效率[4]。

（三）加大對黨務人才建設的投入力度

將黨建工作作為建設的突破口，與時俱進，組織黨務人才參與培訓與學習，及時更新黨務知識、管理與組織方法，提高黨務人員的思想政治覺悟，讓黨的方針與路線得以貫徹落實到工作中去。其次要加大對黨建基地的投入力度，完善黨務人員培訓的基礎設施，引進多媒體設備、互聯網與計算機技術，讓黨務人員學會用計算機等高新技術來提高工作效率，從而實現綜合素質的提升。另外還要突破工作方法的單一、死板，通過應用新型的技術手段，來創新工作管理方法，不斷擴大黨務工作的影響力，切實提高國有煤礦企業的核心競爭力。

三、結束語

黨務人才建設已經成為了黨建工作的重中之重，只有充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用，推動黨建工作的進一步完善與發展，讓黨務工作落實到實處，才能更好地提高煤礦企業的生產效益，做強做優做大國有煤礦企業。

參考文獻：

[1]韓若楠.煤礦企業黨組織如何做好思想政治工作[J].企業改革與管理，2015，15：173.

[2]范景義.如何做好煤礦企業的黨建工作[J].科技風，2012， 18：216.

[3]郭紅.分析國有煤礦企業黨務人才建設存在的問題和對策[J].經營管理者，2016，35：413.

[4]姜琪卉.加強國有煤礦基層黨支部建設的探討[J].經營管理者，2016，35：426.