為什么我們罵完了雙匯，又覺得他說得對？

■文/豬場老板思享匯 磊 子

為什么我們罵完了雙匯，又覺得他說得對？

■文/豬場老板思享匯 磊 子

在中國，誰最配談豬價？雙匯。應(yīng)該說，雙匯人對豬價的看法，是一致的、連續(xù)的。咱養(yǎng)豬行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)噴子們對雙匯的看法，也是一致的、連續(xù)的：“叫你說高！叫你說高！不罵你還算養(yǎng)豬人嗎！”不斷地重復(fù)。

在吾老家開封，有一句老話兒：“騎在城墻上洗腳。”是說，在懸河腳下的開封，逢黃河發(fā)大水，老百姓都不當回事兒了。騎在城墻上，伸腳劃拉著擁城的洪水，扭臉看著洼盆的城里，還能吼兩聲豫劇！

我無端地覺得，在咱養(yǎng)豬行業(yè)，雙匯就像那騎在城墻上的洗腳者，咱養(yǎng)豬老板就像躲在城里不知洪水啥時就會破城而入的難民。

當城墻上的人喊了一聲：“呦喝，你家的房子再抬高一倍，才能和外邊的水位差不多啊。”你恨不得罵他八輩祖宗！罵完，還是想不到咋把房子抬高一倍。

城墻上的人又喊了：“我預(yù)期，到今年年底，你家的房子若不抬高到距離城墻8米，就等著倒霉吧。”你無非還是恨不得罵他八輩祖宗！罵完，還是想不到咋把房子抬高。

是騎墻者多嘴，還是城里的危民糊涂？

那騎墻者，早已買了條船，能不斷地從遠處運來便宜的面粉蒸饃，賣給城里的老百姓吃。城里那些種麥子的農(nóng)民提供的面粉，早已貴到自己家屬都舍不得吃的地步了。

貌似騎墻者臨危不懼、瀟灑，其實，背后都是淚。

遙想2013年，生豬養(yǎng)殖虧損嚴重，養(yǎng)殖戶一哄而散，導(dǎo)致能繁母豬存欄量急劇減少。據(jù)央廣網(wǎng)報道，至2016年6月，我國能繁母豬存欄量3,754.5萬頭，較2015年同期下滑3.4%。生豬存欄量也自2014年10月份開始連續(xù)下滑，至2016年3月才緩慢回升。由于生豬生長周期長達6個月，50kg種母豬長成至能繁母豬需1年，因此，生豬存欄量的恢復(fù)，需要較長時間。物以稀為貴，偏偏中國是全世界最大的豬肉需求國，國內(nèi)豬肉自然就出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

一方面，國產(chǎn)生豬身價攀升，養(yǎng)豬老板們狂賺補血。另一方面，雙匯這樣以豬肉為“面粉”的“饃商”，國內(nèi)的豬肉買不起了，只能買國外相對便宜的，不單純是圖洋氣和有面子。

據(jù)了解，目前我國豬肉進口量仍在不斷提升，已占世界豬肉貿(mào)易量的50%左右。雙匯2016年從美國進口的豬肉是30萬t，相當于270萬頭生豬，大致占雙匯1,500萬頭屠宰量的18%。

萬隆計算：國產(chǎn)風(fēng)干肉原材料成本為3萬元/t，而美國風(fēng)干肉原材料成本為2.2萬元/t，成本可降低5,000～8,000元/t，加大美國進口豬肉，有利于降低成本。從國內(nèi)雙匯發(fā)展的屠宰量、存貨量上來看，雙匯也的確在壓縮屠宰、存貨規(guī)模，以降低對國內(nèi)生豬市場的依賴。

吾有句：“人與人相差最小的，是智商；相差最大的，是信息。”在豬價是否得降這件事兒的判斷上，大家和雙匯既不差智商，又不差信息。

換你是雙匯，也會買美國的豬肉。

別忘了，雙匯自己也有豬場和飼料廠，和咱一樣不希望豬價降。

雙匯不傻。

是不是感覺雙匯在居安思危，我們卻在居危思安？

外國的豬肉覬覦中國，是為了拓展市場；我們明知比不過人家，又不愿看到雙匯靠進口來降低成本，戳破我們的好事。

政府為何眼看老百姓的菜籃子受損，還不放開進口豬肉平抑物價？吾一度質(zhì)疑政府在“保護落后”。直到同事點出：保護養(yǎng)殖戶是為了不至于傷農(nóng)，“一旦發(fā)生戰(zhàn)爭，人家說不供你豬肉就不供了，行嗎？”才深以為然。

這，算是給咱養(yǎng)豬老板找到一個“居危思安”的可能性。

不過，萬隆可說了，導(dǎo)致我們豬價下跌的原因：一是豬價高將抑制人們的日常消費，目前該情況已發(fā)生；二是飼料價格不高，相比2014年、2015年已有所回落；三是豬周期規(guī)律；四是歐美的豬價較低。這種好不容易找到的“可能性”，又晃蕩了。

可能有人要問，進口豬肉增加不少，市場上咋感覺不到呢？雙匯的業(yè)績公告告訴我們：進口豬肉以凍品為主，部分靠近港口的屠宰企業(yè)因鮮銷虧損較多，都把制作進口肉作為了盈利點，多數(shù)進口肉進入深加工企業(yè)制作豬肉制品，少量再解凍鮮銷。雙匯進口美國豬肉，主要用于做火腿腸。因此，市場上看到的進口豬肉并不多。

大家罵雙匯，骨子里是罵雙匯烏鴉嘴。

不僅是罵雙匯，誰站出來說“豬價太高得降”，大家都會罵。

雙匯充當了農(nóng)牧行業(yè)的“任志強”。

真要說雙匯的錯，也有：大家趕緊悶頭賺錢就行了，你卻在這兒對媒體亂咧咧！

要我說，大家罵雙匯，透出的是對豬價居高的不自信和不知何時就會掉下來的恐懼；透出的是整個行業(yè)對市場研判與把控的心虛和不知何時政府就會打壓調(diào)控，甚至美帝會不會趁虛而入的擔(dān)憂。

要我說，這些不自信、擔(dān)憂，雙匯早就有了。

我是賣火腿腸的，進豬肉時，卻一天一個價、一月一個價、明年啥價不知道，這還得了？若玉米一天一個價，居高不下，你是不是也要去收購一家美國的玉米場？誰要是站出來說：“我養(yǎng)的豬，足夠你雙匯用，品質(zhì)好，價格還比美國低！”雙匯不哭著喊著來跟你合作，就是傻！誰能站出來？

雙匯和大家一樣，早就看透了這些。從某種意義上說，雙匯并購史密斯菲爾德，也是中國養(yǎng)豬行業(yè)多年干不過美國給逼的。

大家的反應(yīng)，都在雙匯意料之中。

熙來攘往，皆為利益。罵完了，還是趕緊喂豬吧。沒有誰對誰錯。罵多了，只會招惹媒體和老百姓圍觀，真驚動了政府，就壞了。■

磊子，本名侯建磊，生于1975年5月17日，祖籍開封，現(xiàn)居鄭州。當過10年財經(jīng)記者，書癡，嗜寫，無成。創(chuàng)業(yè)失敗，賣字為生。

河南省作家協(xié)會會員，累計發(fā)表作品100萬字，文章散見近百家報刊。出書三本：散文集《文人》（2012）、長篇小說《排隊》（2012）、散文集《安寧》（2015）。