煤礦井下機電安全供電技術管理

胡世軻

摘要：各種煤炭資源的開采方式中，地下開采是一種十分常見的方式。地下開采方式的不安全因素很多，導致礦難事故時有發(fā)生，我省礦難事故時常見諸報端，究其原因，煤礦井下機電安全供電技術管理不完善是導致礦難事故的一個主要原因。因此文中將分析煤礦井下機電安全供電技術管理存在的不足，并有針對性的提出改進措施。

關鍵詞：煤礦；井下機電；安全技術；供電技術

1引言

煤礦開采技術得到不斷提升，但由于煤礦開采環(huán)境的特殊性和管理體制的不完善導致礦難事故發(fā)生頻率逐年增高。為了降低礦難事故的發(fā)生率，加強煤礦井下機電安全供電技術管理是十分必要的。隨著機電自動化技術的提高，對機電的操作提出了更高的標準，如果操作不當，輕者會影響機電的工作效率，重者會造成安全隱患，引發(fā)安全事故等。

2.井下機電安全供電技術管理存在的不足

2.1井下作業(yè)人員技術水平不高

由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性導致井下作業(yè)危險系數(shù)較高，而井下作業(yè)人員的福利待遇水平又普遍不高，這都導致了井下作業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，操作技術水平普遍偏低。隨著機電安全供電技術的不斷發(fā)展進步，煤礦的機電設備也必然要進行更新?lián)Q代。但是當企業(yè)引進先進設備后卻面臨著沒有人會操作的尷尬窘境。現(xiàn)有的井下作業(yè)人員無法保證設備的正常運行，給井下作業(yè)安全帶來隱患。

2.2井下機電安全供電技術管理體制不健全

由于企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中只注重利益，而忽視了井下機電安全供電技術管理，導致尚未形成較為健全的管理體制。按照我國對生產(chǎn)質(zhì)量標準的要求，各個煤礦企業(yè)都應設有專門的管理技術的部門，負責監(jiān)督、管理井下機電安全供電技術。事實上，大部分企業(yè)為了降低成本，減少開支，疏于對供電技術安全的管理，有的煤礦企業(yè)即使設置了這樣的部門也是個擺設，設施配備不充分，未能起到應有的作用[1]。此外，大多數(shù)煤礦企業(yè)都沒有對井下作業(yè)員工進行專門培訓，導致即使更新了機電設備也無人能夠操作，更別說保證機電的安全運行了。

2.3井下機電設備未能及時維護更新

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中過于關注經(jīng)濟效益而忽視了井下作業(yè)安全，給井下作業(yè)人員的生命安全造成威脅。忽視了機電設備的更新問題，通常老舊設備處于超負荷的工作狀態(tài)下，設備老化、陳舊問題嚴重，在一定程度上為安全生產(chǎn)埋下了隱患。而且，煤礦企業(yè)沒能做好設備的維修和維護工作，從而無法保證機電設備的正常運行，給安全生產(chǎn)帶來威脅。

2.4井下機電設備的綜合管理存在問題

煤礦企業(yè)對井下機電設備并沒有出臺較為有效的安全管理措施，導致機電設備的綜合管理存在很大漏洞：①對于井口的管理工作不嚴格，缺少完善的管理制度；②現(xiàn)有的機電設備管理辦法無法滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)的要求，導致對機電設備的管理效率很低；③對機電設備管理資料保管不當，導致資料缺失、破損現(xiàn)象嚴重。缺失有效的管理方法，造成管理的不當。

3.加強煤礦井下機電安全管理的對策

隨著機電技術的發(fā)展，機電設備自動化程度得到不斷提升，安全型防爆電氣設備的全面引人對機電管理提出更高的要求。特別是對技術管理人員的素質(zhì)、能力的要求都明顯提高了，電氣設備的維護和管理工作成為機電安全管理工作的核心。

3.1加強機電技術管理人員的培養(yǎng)

煤礦機電專業(yè)人員因其工作環(huán)境的特殊性決定了他們工作的復雜度較高，所要涉及的科學領域較廣，人員比較分散等。因此，加強對機電技術管理人員的專業(yè)培養(yǎng)是十分必要的，一方面可以普遍提高技術人員的業(yè)務水平，另一方面可以提高機電技術人員的專業(yè)素質(zhì)，增強其職業(yè)道德建設，為未來的機電供電安全管理奠定堅實的技術基礎。

我國的煤炭正不斷的向著高效、安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)目標前進。隨著新技術、新設備、新工藝的不斷被引進到煤礦采區(qū)，培養(yǎng)優(yōu)秀的機電技術管理人才成為各個煤炭企業(yè)的當務之急。注重從各大高校引人人才，提升整個管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強對機電技術人員的技術培訓，不僅僅局限于理論知識的傳授，更要注重對專業(yè)技能的培訓[2]。在一個階段培訓后要對員工的培訓結(jié)果進行檢驗，對于那些成績優(yōu)秀的員工給予適當?shù)莫剟睿瑥亩ぐl(fā)員工的學習熱情。

3.2完善機電管理組織

針對井下機電設備采取設置專門人員分別管理的方式，明確分工，避免出現(xiàn)問題時互相推脫責任的現(xiàn)象出現(xiàn)。在對機電設備加強管理的同時，還要加強群管體制建設。將井下機電工作人員按照其不同的分工分為不同的管理小組，根據(jù)其工作范疇對機電供電技術進行管理，做到明確分工，責任到人。

首先，將井下工作人員按照其職責的不同分成不同的管理小組。如電氣管理組、防爆檢查組、電纜管理組等。其中電氣管理組主要負責煤礦開采區(qū)的供電情況，并繪制供電系統(tǒng)圖和對電氣設備的檢查和維護工作等。防爆檢查組負責防爆設施的安全檢查工作和新引進設備的質(zhì)量檢查等。電纜管理組的職能是負責對電纜質(zhì)量的驗收、管理工作。

3.3健全機電設備管理制度

對井下的機電設備的應該嚴格把關，做好機電設備的管理工作。首先，對于井下的防爆設備要對其維護工作嚴格把關，對防爆設備的質(zhì)量和性能要經(jīng)常檢查，確保其運行的安全性。對防爆設備要經(jīng)常維護，做好防銹保護，一旦發(fā)現(xiàn)防爆設備的零件出現(xiàn)問題，要及時換修。對于維修后的機電設備要嚴格把控驗收關，防爆檢測員在對電氣設備進行驗收時要嚴格按照驗收流程工作，一定保證機電設備的安全性性能。對于要投人生產(chǎn)的電氣設備而言，要經(jīng)過多次的通電實驗驗證合格的設備可以下井。另外，對于防爆設備而言，要定期檢查其防爆效果，確保安全生產(chǎn)。

3.4提高機電設備的安全性能

加強煤礦井下機電安全供電管理不僅要加強對機電設備的管理還要加強對與機電設備相關的檢查工作，至于檢查強度的安排可以根據(jù)其與機電設備的相關性的程度來設定，例如對于相關度較高的設施可以采取定期檢查的方式，如果相關度比較低，可以采用不定期檢查的方式。而且，對于每次檢查的結(jié)果都要記錄下來，以便日后進行查閱。

3.5采煤區(qū)實行供電設計管理

井下工作受地理環(huán)境因素、自然因素等多方面因素的共同影響，為井下作業(yè)造成了一定的難度。為了保證井下工作人員的生命安全，對采區(qū)供電系統(tǒng)的設計要綜合考慮以上各影響因素之外，還要必須獲得總工程師的許可之后才可以應用到實際生產(chǎn)中。采區(qū)供電系統(tǒng)的設計主要包括以下內(nèi)容。首先對于那些非常規(guī)情況的采區(qū)，要有相對應的安全供電措施，以確保井下作業(yè)的安全；在設計供電系統(tǒng)圖的時候，應該在圖中明確標出有關機電設備和電纜的信息[3]。另外，還要有機電設備的分布圖和機電設備的數(shù)據(jù)；最后，對于與機電設備相關的設施在選擇時一定要選擇符合標準的，如在選擇電纜時，一定要選擇符合相關標準的電纜。

3.6加快技術進步速度

井下機電設備的安全管理對井下作業(yè)的安全性有重要影響，因此，煤礦井下機電安全供電管理部門可以針對目前機電安全管理中的典型問題，研究解決問題的方法，加快機電安全管理技術的發(fā)展進程，進一步實現(xiàn)提高井下機電設備安全供電管理的目標。

4.結(jié)語

煤礦井下機電安全供電管理對于保證井下安全作業(yè)、保障井下作業(yè)人員的人身生命安全是十分重要的。近年來，煤礦中頻繁發(fā)生礦難事故已經(jīng)引起全社會的廣泛關注，為了減少這種不幸的發(fā)生概率，加強井下機電安全供電管理刻不容緩。然而，要想切實做好井下機電安全管理工作，還需要煤礦企業(yè)的各個部門之間各司其職、相互協(xié)作。

參考文獻：

[1]井下機電安全供電技術管理研究[J].尹燕華.機械管理開發(fā).？2013（05）：124

[2]翟繼超.談加強煤礦井下機電安全技術管理措施[J].地球，2015（4）：416.

[3]韓長文.煤礦井下機電設備的維護與維修探析[J].卷宗，2015（8）：381.endprint