內部控制對會計信息質量的影響

摘要：會計信息是市場管理者決策與科學投資的重要條件，會計信息的質量會影響到管理者的決策結果。因此，我們需要加強會計信息的質量管理，使會計信息能夠在企業的決策中發揮自身的價值。會計信息產生于企業內部，會計信息質量在很大程度上取決于企業內部會計信息產生與傳遞過程。內部控制通過對會計信息產生與傳遞過程的控制，從而對會計信息質量產生影響。

關鍵字：內部控制；會計信息質量；對策；優化

1、內部控制對會計信息質量的影響

1.1內部控制的環境對會計信息質量影響

內部環境是內部控制的基礎，其主要涵蓋企業的結構、人力資源、審計等。對內部控制的環境進行分析，不僅能充的了解企業內部的具體情況，也有利于企業內部控制的執行和貫徹。完善的內部控制環境能夠確保企業各項發展目標的實施，會計信息的質量也會提高，使企業能夠更好的實現經營目標與戰略目標，促使企業的可持續性發展。

1.2風險評估對會計信息質量影響

會計信息的可靠性與準確性都會在不同程度上影響企業的發展。如果內部控制出現問題會使得會計信息失真，從而導致管理者出現決策錯誤。合理的內部控制的風險評估體系會及時的避免或降低風險的發生。在當前的經濟發展過程中，大多企業過于看重其產生的經濟效益，而往往忽略企業內部控制的風險評估體系建設，這導致企業在未來的經濟發展中，存在巨大的發展隱患。

1.3控制活動對會計信息質量的影響

控制活動是企業根據風險評估結果，將風險控制在可承受度之內。控制活動通常作為制度存在于企業之中，在各項業務流程中實施控制活動不僅能夠促進企業資源優化配置，而且能夠更好的保證資產的安全和會計信息質量的真實可靠。因此，控制活動是保障會計信息質量的必要手段。

1.4信息和溝通對會計信息質量的影響

企業的經營活動都涉及到大量信息，要建立有效的溝通機制，保證信息在企業內、外部的順暢傳遞，可以實現企業各層級之間暢通有效的信息溝通，減少工作中信息傳遞疏忽和漏洞，降低會計操縱的可能性，提高會計信息質量。因此，信息和溝通是保障會計信息質量的必要條件。

1.5監督對會計信息質量的影響

內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，并及時加以改進。對于會計信息質量的保障和提高同樣具有重要的作用。

2、通過加強內部控制提高會計信息質量的對策

2.1內部環境的優化

2.1.1建立權責明確的組織機構

要想保證內部控制質量的提升，就要建立適合企業發展的組織體系。這就需要首先明確組織的目標和組織的特性，使組織決策更民主化，要縮小管理幅度，精簡機構，提高組織運行的效率，從而使信息傳遞更迅速。

2.1.2加強企業文化建設

企業文化是企業可持續發展的中堅力量，積極的企業文化定位有助于企業不斷進行自我調整從而達到適應環境的目標，保證內部控制有效性實施。

2.2風險管理的優化

2.2.1 重視風險防范和監督管理

風險管理的前提就要做好企業戰略目標的制定，戰略目標制定不能脫離企業經營實際，之后要根據所處環境分析各種不確定要素，充分利用有利因素即機會、防范不利因素即風險，盡可能把風險控制在最小水平。要建立企業風險預警機制，使企業逐漸形成風險應對習慣。

2.2.2提升企業應對內外部風險能力

企業風險管理是一個長期的過程，提升企業應對風險的能力，本質上就是要提升企業本身的綜合實力，這就需要企業站在戰略管理的高度，完善經營管理，充實企業實力，加大風險方面投資管理力度。

2.3控制活動的優化

2.3.1加強職務分離、授權審批控制效果

依據企業不相容業務職責權限分開的原則，對內部控制質量的提升中就要做到職權的分明和互補，進而形成制衡和監督交互的作用效果。在職責分離控制的基礎上，明確相關經辦人員的職權和責任，防止對所授權限的濫用或超越，保證內部控制的效率。

2.3.2加強企業預算管理控制

企業進行預算管理是根據企業的經營目標對資源的配置進行預先量化并使預算與控制相符的一系列活動。加強預算管理就要保證預算制定的科學化并對活動實施進行嚴格控制，實現預算管理的目標。

2.4信息與溝通的優化

2.4.1建立完善的信息系統

信息是企業重要的資源，信息的獲得是企業經營決策的基礎，同時，信息的傳遞是企業吸引外部投資者的重要方式。在提升內部控制的過程中，就要建立良好的信息系統，開拓信息收集渠道，保證信息收集的效率，從而防止信息不完全造成的經營風險，并對信息進行加工處理，篩選出有效的信息輔助管理層決策。

2.4.2改善溝通機制實施效果

溝通機制作為內部控制有效性影響因素之一，溝通的效果直接關系到內部控制的質量。在完善內控的環節中，企業要特別注意溝通機制的逐步優化。在企業內部控制實踐中，就是要建立以人為本的雙向溝通機制。

2.5內部監督的優化

2.5.1健全內部審計制度

內部審計制度是針對企業經營過程中的財務收支和資金使用進行監督管理的制度。內部審計部門要積極履行審計義務，對企業內部審計事項進行監督和報告，內部審計部門在工作中要保持其獨立性，要與其直接領導人有良好的溝通，便于對監督事項作出客觀的審計報告。

2.5.2建立健全問責制度

內部監督是內部控制的重要環節，除了要重視內部審計的重要作用外，要想保證監督作用的有效發揮，更要完善責任制度，要保證權責明確，健全問責制度，保證內部控制切實發揮制衡效果。

3、結語

隨著信息化的快速發展，會計信息在企業內部的建設與外部的競爭中發揮著尤為重要的作用。當前，我國的企業需要企業以自身的特點為發展的基礎，建立和完善內部控制體系，這樣才能夠不斷的提高會計信息的質量，使企業在競爭激烈的市場環境中得以可持續發展。

作者簡介：

石麗君（1992—），女，山西古交人，山西財經大學2015（會計學）學術碩士研究生，研究方向：審計.endprint