淺析中庸思想在企業管理中的傳承和揚棄

儒家思想在中國傳統文化中占具極其重要的位置，黨的十八大以來，隨著文化自信的進一步樹立，中華傳統文化的內在價值正在充分挖掘和體現，作為儒家文化的中庸思想，在我們的生活中無處不在，作為一名企業的管理人員，筆者就中庸思想在企業管理中的傳承和揚棄做以淺顯論述。

一、中庸思想的內在實質及其現實作用

辭海關于“中”的解釋為兩層意思，一層是和四方、上下或兩端距離同等重要的地位，另一層是恰好合上的意思。辭海關于“庸”的解釋為主要有兩層意思，一層是平常的、不高明的，另一層意思是需要的意思。而把“中”與“庸”聯在一起，形成思想體系的是孔子的孫子子思，子思是儒家思想的繼承人，古代尊子思為“述圣”，著有《中庸》，后經秦漢以來的修改有三十二個章節，其主要思想就是要以人的內在要求，即人性、本性為出發點和根本價值依據，在外部環境即自然環境和社會環境中尋求“中節”，也就是使內在要求在現有的外在環境與條件下，得到最適宜的、最恰當的、無過與不及的表達與實現，而并非現代人所理解的中立、平庸，更不是平庸無為、明哲保身、善惡不分、隨波逐流、老于世故等等表面浮淺的斷章取義。中庸與平庸是兩回事，中庸的思想博大精深，內容豐富，是古代讀書人求取功名的必讀之物，《中庸》被推崇為“實學”，領會之終身受用不盡，宋儒學家朱熹認為《中庸》“憂深言切，慮遠說祥”，“放之則彌六合，卷至則退藏于密”，足見《中庸》在儒家思想占據主流地位的封建社會的歷史地位和作用。

其次要認識繼承中庸思想優秀文化的現實需要。中庸思想中的封建忠孝、安貪樂道的思想固然有它的局限性，其體現的在個人修養上，提倡按儒家大道修正自己行為，不斷歷練和自律。在人與群體及社會的關系上提倡天人合一，人與群體的和諧，人與社會的和諧。在做人處事上提倡的“不為拘泥，不為偏激，尋求適度、適當”的穩中求進等等，在當今社會無疑是大力倡導的，何謂中庸？宋儒學家朱熹釋為“中者天下之正道，庸者天下之定理”，用現在的觀點講“中庸”就是度的正確把握和關系的良好協調，就是在平衡中尋求發展，所謂“道”就是理念和方法。比如由無節制的生育到計劃生育再到一定條件下的提倡生育，就是調節平衡即度的把握。又比如物質享受與精神追求的同步問題，社會快速發展與環境保護的問題等等，歸根結底都是關系失衡的問題，黨的十八大以來提出的中國夢，就是中華民族團結奮斗的最大公約數，就是以大多數人利益為目標的高瞻遠矚。中庸思想在今天作為傳統文化精華而繼承和發展，它對社會的有效管理，各種關系的統籌和協調，最終推進社會和諧穩定、持續進步是有十分重要的現實意義。

二、中庸思想在企業管理中的利弊分析

在國學大放異彩的今天，企業作為社會的有機部分，無論是對事物管理的科學化，還是對人的管理的人性化，無不體現中華傳統的重要哲學即中庸思想。

中庸思想在企業管理中的積極作用。企無人不立，人是決定一切事情的主要因素，員工素質教育是企業發展的根本，素質教育無非是道德品質、精神文明、業務能力幾個方面，中庸之道三原則即慎獨自律、思想寬容、至誠盡性，實質都是指出自我修養，自我教育的過程和方法。現代企業站在思想政治和人品修養的角度提出的政治教育，價值觀教育以及敬業愛崗，遵規守紀教育本質是中庸思想基礎上的拓展和延伸。“是故君子戒慎乎其所不睹，恐懼乎其所不聞。莫見于隱，莫顯于微。故君子慎其獨也”“ 誠之者人之道也”，慎獨的思想、誠信的原則，對于企業干部職工教育要求更是恰當不過。中庸之道強調的“致中和”，即“喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也”，提出理性、平和的思想，喜怒哀樂表現出來要符合節度，遵循原則，不為所欲為、不走極端、不同流合污、不亂規矩，在企業管理中就是要求干部職工講原則講紀律，以個體的理性平和促進企業的和諧穩定。在學習教育上“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”“ 言顧行，行顧言，君子胡不慥慥爾”，體現學習的方法要求以及學做結合，表里如一，言行一致的做人原則，在今天仍是大道至理。在今天的企業管理上，在大的方面講，和而不同的思想還是企業構建和諧發展氛圍的指導思想，利益分配平衡調整，穩中有進的統籌兼顧，用中庸的思想指導企業發展達到和諧的最高境界。小的方面講，和的思想對企業管理者來說，是一種智慧的體現，是對棘手問題處理的準確的拿捏，是對復雜矛盾的應變把握，是對逆境發展中的科學決策。“執其兩端，取其中”，在企業管理上，一層意思是廣開言路，征求意見，民主集中。另一層意思執其兩端，隱惡揚善，在員工管理教育中，相互之間看到惡的地方不要去效仿，引以為戒，惡行就沒有滋生的土壤，而對于善要去學習和弘揚，做到善惡分明，這是“中”的思想在企業管理中的體現。中庸思想對于管理者自身的要求，即“在上位，不陵下；在下位，不援上，正己而不求于人則無怨”，體現了管理者對于上中下處事應有的態度，這在今天仍是對管理者即領導干部的基本要求。總之，中庸思想是追求辯證的、唯物的做人處事之道，已滲透到現代企業管理的各個方面。

任何事情都有相對的一面，利弊相生，中庸思想也有于企業管理不利的方面。中庸的思想“五達道”，即君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友，就是用中庸之道調節這五種等級的人際關系，這種等級觀念與人情關系的根深蒂固，反映在企業管理中，就是在資源配置中形成差序格局，重視關系而輕制度，權力和利益分配全根據自己遠近親疏而定，企業重視面子和人情，推進企業“人治”管理，這種思想遺留與現代企業發展格格不入。另外“和”“中”的思想把捏不當或者片面化、形式化，會給現代企業的績效管理帶來尷尬，為了回避矛盾或是礙于面子，會使績效考核結果呈現出平均主義傾向，考核結果差距不大，呈現“大鍋飯”現象，起不到激勵先進鞭策后進的作用，而在處理量化績效的時更傾向于無記名投票，推優、評優的方式，弱化了績效考核的導向作用。另外，現代企業需要的是創新型、開拓型人才，中庸思想中的安分守己、平淡無為、順其自然思想與現代企業的改革創新，日新月異不相適應，在一定程度上埋沒企業的創造力和競爭力，當然中庸思想畢竟有它的局限性，迷信、愚忠的思想不可取，但與今天的企業管理不相及，故不再論述。

三、如何在企業管理中繼承中庸思想的優秀文化

首先要繼承“三達德”的思想，加強職工素質教育。中庸提出的“三達德”，即“知、仁、勇三者，天下之達德也”，又指出“好學近于知，力行近于仁，知恥近于勇”。意思是知、仁、勇是古代君子安身立命，處理各種社會關系必備的三個品德，而又如何樹立這三個品德，樹立“知”德就是要靠不斷學習取得知識，得到智慧；樹立“仁”德，就是要身體力行遵守做人的原則和規矩，來樹立人品和修養；樹立“勇”德，就是要靠知恥而后勇的精神，勇于涉難獵險、敢于拼搏進取、勇于創新，這三個“德”的樹立，借鑒在企業職工教育方面，一是要加強政治學習和業務學習。在政治上自覺，在方向上明確，在業務上精熟，通過加強自身素質來提升干事創業的智慧和能力；二是要遵規守紀。是黨員干部的不但要遵守企業基本的規章制度，更重要的是要遵守政治紀律，政治規矩，廉潔自律規定，慎獨修身，潔身自好；三是要干事創業，勇于進取。思想境界、知識水平、遵規守紀是展示能力、干事創業的先決條件，這些都具備了，就要要求員工敬業進取、爭先進位，這是企業對員工的最高要求。

其次要繼承“致中和”的思想，構建和諧企業。“中和”就是遵循人和自然的的根本屬性、基本原則和發展規律。“致中和，天地位焉，萬物育焉”，達到“中和”的境界，天地便各在其位了，萬物便繁育了，這是人和宇宙萬物遵循的中庸之道。用在企業管理上就是要通過“中和”實現企業和諧發展，一是要用“中和”的思想實現內部和諧。在處理企業與個人的關系時，要通過溝通，及時了解職工的合理訴求和基本需求，通過合理合法的渠道予以最大限度的滿足，在企業利益和個人利益之間尋求最好的平衡點，把握好這個平衡點就能把握企業和諧的天平，平衡點過或不及都可能使不穩定因素產生。另外制度的適應性、管理方法的科學性、企業運行的順暢與否、人際關系的是否和諧，都需要用“中和”的思想來統籌指導，“中和”體現辯證法思想，在構建企業和諧時必須借鑒應用；二是要用“中和”的思想實現內外和諧。企業的發展必須與社會發展環境相協調，即要考慮自身的經濟效益，又要考慮社會效益，不但要遵守國家的方針政策，又必須履行企業的社會義務，如合法納稅，支持地方扶貧工作，注重環境保護，推動精神文明建設等，都要體現“中和”的思想，達到了外部和諧，就為企業發展創造了更為長遠而廣闊的發展空間。

再次要繼承“預則立”的思想，做好企業發展規劃。“凡事預則立，不預則廢”，意思是干任何事情事先有預備就會成功，沒有預備就會失敗。“預”就是規劃、方案和計劃，更是應變的策略，一個保持長久旺盛生命力的企業，一定是具有長期規劃、中期計劃、近期安排的，也一定有應對各種風險的預案，一等企業是風險未來，提前預知風險，做好應對風險的各種準備，面對風險從容應對；二等企業是風險來了，急速反應，制定方案緊急應對；三等企業是風險來了，毫無準備，沒有可行的應對方案，坐以待斃。“預則立”貫穿企業發展的整個過程，“預”的能力就是企業的決策部署水平，要做好“預”，一是要有全局觀念，長遠思維和前瞻眼光，善于站高位，審時度勢，走一步看三步，使企業朝著預設的目標有序邁進；二是要結合實際，充分調研論證，“預”要有針對性、可操作性，接企業地氣；三是要做好長期規劃和短期安排，長期規劃是引領，每個短期安排是長遠規劃實施的保證，長期規劃要注重宏觀，短期安排注重微觀落實，做到長遠與短期相結合，相互促進。

總之，中庸思想作為傳統思想已融入到社會發展的各個角落，作為現代企業更應重視其無可比擬的應用價值，不斷繼承和揚棄，吸其精華，棄其糟粕，用中庸思想推動企業健康和諧協發展。

作者簡介：

楊寧國，男，漢族，1970.年1月出生，陜西武功人，大專學歷，助理政工師，1998年進入煙草系統工作至今，現任武功縣煙草專賣局（分公司）綜合辦公室主任。