廣播電臺移動互聯網發展分析

王欣然

摘 要： 隨著互聯網技術特別是移動終端的發展，傳統廣播電臺出現了新的廣播收聽形式，網絡電臺，手機APP客戶端電臺，以及依托于WEB技術的微信公眾賬號電臺的出現，他們借助網絡優勢對傳統廣播造成了巨大的沖擊。傳統廣播媒介面對互聯網時代的到來需要怎樣更好更快的發展，是守還是攻，是進亦或是退，如何布置對策應對當下逐漸流失的市場份額是每一個廣播人應該思考的問題，因為我們既是傳統媒體的工作者，又是新媒體的使用者。因此，傳統廣播電臺也要根據這樣的傳播環境做出適時的改變和融合。

關鍵詞： 廣播電臺；移動互聯網；發展

2012年，隨著智能手機終端的迅速普及、移動應用的普及以及用戶習慣的改變，移動互聯網進入黃金增長期。據CNNIC統計，截至2011年12月底，中國手機網民規模達到3.56億，同比增長17.5%；網民中通過手機上網的比例上升至69.3%，手機終端的使用率正不斷逼近傳統臺式電腦，手機媒體已經成為了名副其實的伴隨性媒體。廣播是地域化屬性較強的媒體，與此相對應的是國內廣播市場的競爭環境也不同于電視市場。由于受到新媒體的沖擊，電視媒體的開機率連年下降，與此相反，廣播是音頻媒體，而音頻是最容易和移動互聯網融合的媒體。在移動互聯網時代，廣播聽眾的收聽終端、收聽場所和收聽習慣都會發生很大的改變，傳統廣播能否把握趨勢，抓住機遇，是未來幾年再次迎來輝煌的關鍵。

一、傳統電臺互聯網發展現狀

1、新媒體方面

網絡電臺最初是網民自發形成的，發展逐漸成熟后由UGC內容逐漸向PGC專業內容轉型，專業媒體開始介入，并且以豐富的內容資源優勢和專業的制作團隊成為互聯網重要力量。起初網絡電臺只能將傳統廣播節目壓縮后放在網站上讓聽眾收聽，而伴隨著互聯網的日益發展，網絡電臺的內容也隨之豐富起來。目前，大多數網絡電臺都是集有聲小說、有聲曲藝、播客主持等形式多樣的綜合性播放模式，網絡電臺主要面向年輕群體，具有充分的精力和時間。所以網絡電臺節目需要進一步符合年輕群體的需求和習慣，以新銳的、碎片化的、及時的、娛樂性強的節目為主，才能滿足年輕受眾的信息需求。

新媒體時代的到來使得傳統媒體不得不跟著進行思維變革，雖然這種進化是被動的。這也充分說明了網絡對傳統媒體或是整個傳媒帶來的巨大影響。傳統廣播相比新媒體具有傳播效果差、傳播方式過于單一的天然劣勢，而通過與新媒體的融合則可以消除這些缺陷：一是聽眾收聽廣播不再受地域限制，二是不受時間限制，同時也克服了信號不好造成的收聽障礙。還有將廣播節目存到網上，也方便聽眾自由的選擇收聽和能夠反復進行收聽，彌補了此前線性傳播的缺陷。（互聯網的長尾效應）傳統廣播媒體與網絡電臺進行融合是必然的趨勢。

2、移動客戶端方面

在網絡新媒體發展日新月異的今天，移動客戶端的普及和飛速發展給傳統媒體的轉播方式帶來了嚴重的沖擊，同時也為傳統媒體在互聯網時代的傳播和交互開啟了一種新的可能。微信、微博、移動客戶端APP，已經成為傳統廣播電臺與互聯網移動客戶端融合過程中新的途徑和載體。

二、廣播電臺移動互聯網發展的思考

1、從聽眾到用戶

在移動互聯網時代，傳統媒體的思維模式應與時俱進，把聽眾看作用戶，針對不同用戶的特點針對性地提供專屬的定制服務。結合陜西廣播電視臺傳統廣播形式，必須在技術上配合互聯網廣播傳播的特點，著力打造互聯網傳播的新平臺和新載體，打破傳統廣播順時的收聽特性，變被動收聽為受眾自主選擇喜愛和關注的節目收聽，以便增強與受眾的互動性，更順應受眾收聽習慣的新變化和新特點。新媒體技術雖然給傳統廣播帶來壓力，但也為傳統廣播提供了新的機遇，傳統廣播能夠在數字化的傳播環境下不斷細化用戶，培養全新的用戶群體，在新媒體中拓展自己的市場份額，從而達到不斷發展壯大的目的。

2、從節目到產品

由于廣播收聽終端的多樣化，用戶選擇性加強，例如新興的網絡終端電臺喜馬拉雅FM等，他們既包括了傳統電臺的被動收聽和傳播，同樣大量的個性化定制和各種聽眾自主選擇樣態的節目，更符合當下受眾的收聽習慣。因此，傳統廣播應該將傳統廣播節目升級為互聯網應用，從而打造品牌互聯網應用產品。例如將特色廣播節目推出定制的互聯網節目衍生周邊的網絡共享和關注。以節目舉例，將廣播節目《超級麥克風》代入互聯網點播模式，既可滿足用戶的重復收聽要求，也可發揮品牌節目的優勢效應，將其塑造成符合互聯網傳播的品牌產品。將傳統廣播的節目產品化，既可擺脫新媒體對傳統媒體造成的影響，增加傳統媒體競爭優勢，又能在自身品牌化的戰略中取得先機。

3、從體制保護到資本運作

傳統廣播電臺屬于受到體制的保護與補給的事業單位。我們要學習先進廣播電臺的做法，尋求戰略合作伙伴，利用市場機制，與優質資本聯姻，這樣才能擁有強大的后續推動力，努力嘗試與新興互聯網優質企業以及終端的合作，利用互聯網思維，運作互聯網廣播新媒介，保證在不斷的改革與創新，加速互聯網個性化定制產品的市場推廣與互聯網新媒體品牌化的建設。

三、廣播電臺移動互聯網創新策略

1、機制創新，發展廣播新媒體業務

音頻是最容易進入移動互聯網的應用。音頻和移動互聯網的融合，具有成本低、商業模式和盈利模式清晰、易操作等優勢。電臺的新媒體業務完全可以從音頻業務入手，切入移動互聯網領域。

與此同時，廣播和互聯網行業是企業文化截然不同的行業，擁有不同的“基因”，廣播開展新媒體業務，必須在運作機制上有所創新。如在公司激勵機制方面，從成立開始就要引入管理層和核心骨干員工的股權激勵機制。注意去行政化，避免傳統廣電系企業的政企、企事不分。

2、技術創新，打造廣播核心競爭力

傳統廣播在新媒體業務拓展方面，一定要打造自己的核心競爭力。那種沒有自己核心競爭力的泛泛的新媒體合作，只是一種概念的炒作，只能為別人做嫁衣。具體做法：

（1）培養自己的核心研發隊伍。在移動互聯網領域培養的終端產品核心開發人員，一般專業方向為單片機開發、手機設計和軟件開發。這些開發人才尤其是手機設計人員，即使是在IT市場也是很搶手的。除了手機硬件開發人員，還有自己的微博開發隊伍，專門開發自己的微博系統。

（2）培育自身的核心競爭力。主要是要加強新媒體的研發力度，包括硬件、軟件。公司從終端產品設計、社交媒體軟件開發、網絡音頻發布、DAB播控系統和終端系統、電臺辦公系統、電臺呼叫中心等系統進行開發。而這些自主研發，促進了內部和外部信息系統的整合，構筑了與眾不同的核心競爭力。

3、高度重視社交媒體業務和社交平臺建設

以微博為例，按照國內廣電的通常做法，目前除了鳳凰新媒體和北京電臺，一般的媒體是不會自主開發微博平臺的，大多借用新浪、搜狐和騰訊等微博平臺。電臺通過自主開發自己的微博平臺，有如下好處：

（1）增加了廣播的音視頻發布功能，可以和新浪、騰訊進行差異化競爭；

（2）可以和臺內的網站和媒資庫無縫連接，實現資源共享；

（3）可以和大的微博平臺平等合作，進退自如。如可以和其他微博平臺同時連接，這樣一個內容同時發布到新浪、騰訊和搜狐等大的微博平臺，既不受制于人，又擴大了自身平臺的影響力。而這一點也是擁有自身微博平臺的最大好處；

（4）可以廣泛合作，擴大影響力，樹立品牌。有了自己的平臺，并不是為了封閉運行，而是為了更好更高層次的合作。

四、結束語

綜上所述，移動互聯網時代，以微博為代表的社交媒體迅速崛起，傳統廣播在新的媒介環境下，如何主動適應并且不被邊緣化是個課題。在曾經的PC互聯網時代，平面媒體熱烈的擁抱并成就了互聯網，但卻被門戶網站邊緣化；在移動互聯網時代，傳統廣播如何避免重蹈覆轍，值得思索。以音頻為突破口，探索傳統廣播和移動互聯網的融合，從廣播轉型為“Audio”將是移動互聯時代廣播的戰略方向。■

參考文獻

[1]宋婧婧.淺析互聯網時代傳統廣播電臺的轉型[J]. 中國廣播. 2015（07）.

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