中國銀行：樹起機關黨建工作“風向標”

劉強

總行機關是全行的首腦機關，既是經營管理上的“司令部”，也是黨建工作上的“風向標”。近年來，中國銀行總行機關各級黨組織堅決貫徹全面從嚴治黨要求，不斷提升機關黨建工作水平，為推動中央決策部署落地執行，提供了堅強的思想、政治和組織保證。

著力加強支部建設

配強支部領導班子。為從組織角度推動黨員領導干部有效履行“一崗雙責”，總行機關黨委專門細化關于黨（總）支部和支委會的設立事項，明確要求支部書記由本部門黨員主要負責人擔任，支部委員尤其是紀檢委員由本部門總經理室的黨員擔任，目前所有部門已全部按這一要求完成了增補和換屆選舉。抓好黨員隊伍建設。發展黨員注重向黨建工作做得實、作風建設成效好的單位傾斜，注重把群眾和同事滿意度高的業務骨干培養成黨員。嚴格教育管理黨員，引導黨員在本單位發揮模范帶頭作用，積極培育和宣揚典型。突出黨建工作培訓。積極拓展培訓渠道、提升培訓層次，先后在井岡山、延安和浦東三所干部學院，辦班輪訓機關黨支部書記413人次，依托中國銀行黨校培訓入黨積極分子和新發展黨員。落實黨內生活制度。每年印發黨支部工作手冊，并記錄落實“三會一課”、開展主題黨日活動等情況。中國銀行黨委班子成員自覺落實雙重組織生活制度，主動參加支部活動，帶頭交流學習體會，主動與黨員交流思想，有效推動解決總行機關黨員學習教育“燈下黑”問題。

扎實抓好理論學習

注重以上帶下。充分發揮黨委和領導干部在學習中的示范和引領作用，近年來中行黨委先后召開30余次黨委中心組擴大學習會議。黨委班子成員和各部門負責人主動為總行機關黨員講黨課200余場，解答理論學習中的思想困惑和關心關注的現實問題。堅持學研結合。堅持在研討交流中深化學習內容，分期分批安排總行機關處以上黨員干部，參加各類培訓班和研討班，圍繞推進全行發展戰略和經營管理過程中的重點、難點問題開展學習交流。強化考核評價。把組織開展學習、促進黨員員工成長，作為對各部門績效考核的重要內容之一。考評結果作為民主評議黨員的重要參考，并與評選先進、年終個人績效考核、選拔任用掛鉤。

推動黨建融入業務

開展黨建共建。總行部門主動與工作對口的行政機構、事業單位、金融機構和企業客戶建立共建關系，共同組織黨內教育培訓，共同安排主題黨日活動，共同舉行入黨宣誓儀式等，交流了黨建經驗，密切了各方關系。回應基層關切。先后組織開展一系列作風建設主題實踐活動，各部門針對客戶與員工反映的具體意見，狠抓整改落實，并與基層網點一對一聯系結對，幫助基層網點解決問題和困難。連續多年組織開展“中行夢，我與支行共成長”主題實踐活動，總行部門有200多名青年員工走進基層一線，傾聽基層呼聲、尋找基層需求，提出合理化意見建議400余條。

創新開展黨建工作

夯實責任。將黨建工作納入對總行各部門的績效考核，連續三年組織總行機關各部門黨支部書記現場述職評議，支部負責人“一崗雙責”意識和抓黨建的主動意識、主業意識、主責意識得到進一步強化。創新理念。堅持思想建黨這個根本，積極培育了包括愿景、使命、價值觀、總要求、方法論在內的中國銀行特色黨建文化。這一黨建文化就是要讓黨的先進思想轉化為全行黨員干部的世界觀、人生觀和科學的方法論。創新方法。按照工委部署要求，在總行機關全面推廣支部工作APP和支部工作法，同時結合實際打造個性化互聯網黨建平臺和特色工作法，共形成33個“嚴格組織生活支部工作法”。創新設計的新發展黨員入黨儀式，受到各方充分肯定。在繼承黨的優良傳統和有效方法的基礎上，運用黨建、技術、資金等資源，打造了黨建共享平臺“復興壹號”，用網絡信息手段管理黨員，在線開展黨建團建工作。它的訂閱人數接近20萬人，成為黨建工作的靚麗名片。endprint