探究企業(yè)創(chuàng)業(yè)期財(cái)務(wù)管理及實(shí)務(wù)

史策++楊穎

[摘要]對(duì)于一個(gè)處于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)是決定企業(yè)如何發(fā)展的重要問(wèn)題。目前，從我國(guó)的創(chuàng)業(yè)板塊來(lái)看，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)人群不斷增多。但是創(chuàng)業(yè)并非一件簡(jiǎn)單的事，會(huì)涉及市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理等方面的內(nèi)容，但是對(duì)于一個(gè)處于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往經(jīng)驗(yàn)、人力不足，對(duì)財(cái)務(wù)管理方面不重視，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理及實(shí)務(wù)方面存在一些問(wèn)題，例如財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不合格、缺乏財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作以及存在著財(cái)務(wù)信息不可靠現(xiàn)象。文章就創(chuàng)業(yè)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行逐一探討，并給出幾點(diǎn)合理化建議，希望可以對(duì)處于初創(chuàng)期的企業(yè)有所幫助，并且對(duì)社會(huì)和國(guó)家的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)期；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201730177

當(dāng)前，由于國(guó)家的繁榮，社會(huì)的穩(wěn)定，國(guó)家政策的鼓勵(lì)與支持，使得一大批中小企業(yè)開始發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是由不同的時(shí)期所組成的，每個(gè)時(shí)期都包含著不同的發(fā)展階段，每個(gè)發(fā)展階段都有各自的特點(diǎn)，處于初創(chuàng)期的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及實(shí)務(wù)與其他的階段不同。初創(chuàng)期企業(yè)是指處于初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)，這一階段的好壞決定著企業(yè)能否健康發(fā)展，因此這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)十分重要。但是就目前來(lái)看，我國(guó)很多初創(chuàng)期企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及實(shí)務(wù)方面都存在著一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的命脈。加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的總結(jié)與研究會(huì)在一定程度上幫助初創(chuàng)期企業(yè)，讓這些企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得以立足。

1企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

11財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不合格

企業(yè)在初創(chuàng)期時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)資金過(guò)緊的狀況，所以很多初創(chuàng)期企業(yè)都為了降低成本，不會(huì)設(shè)立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)公司賬目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，而只是簡(jiǎn)單地將支出的票據(jù)進(jìn)行收集整理等，然后再交給一些相對(duì)來(lái)說(shuō)較為專業(yè)的工作人員來(lái)對(duì)公司進(jìn)行記賬，但是往往這些工作人員都不是專業(yè)的會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)人員。另外，還有一些企業(yè)雖然設(shè)立了專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是一般會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)里的工作人員都是非專業(yè)人員，一些工作人員可能是聘用的兼職會(huì)計(jì)，而這些非專業(yè)人員往往專業(yè)素質(zhì)不夠硬，在實(shí)際工作中，處理問(wèn)題方面不夠成熟，不能很好地解決問(wèn)題。不僅如此，還不能很好地按照要求和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范來(lái)進(jìn)行工作，比較缺乏專業(yè)知識(shí)，在工作中容易出現(xiàn)賬目不清楚甚至混亂、憑證填寫不正規(guī)等狀況，這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行。并且很多初創(chuàng)期企業(yè)為了節(jié)約人力成本，往往讓一個(gè)工作人員身兼多職，并且還會(huì)存在一些位置空缺的情況，例如沒(méi)有專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)跟蹤往來(lái)的賬目、讓出納人員兼職銀行工作等。這種情況很容易出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，會(huì)讓企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)的損失，甚至出現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行混亂的現(xiàn)象，給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。因此，初創(chuàng)期企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不合格，那么這個(gè)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展道路中也不會(huì)走得太遠(yuǎn)，所以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理十分重要。

12缺乏內(nèi)控管理工作

隨著國(guó)家與社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了很多的相關(guān)政策來(lái)鼓勵(lì)并支持企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，因此目前社會(huì)上有越來(lái)越多的企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之越來(lái)越激烈，這對(duì)一個(gè)處于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分具有挑戰(zhàn)性的。對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)期企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)控管理工作的好壞決定著企業(yè)能否正常發(fā)展。就目前來(lái)看，有很多的企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面存在著不合格的現(xiàn)象，尤其是中小企業(yè)。這些初創(chuàng)期的企業(yè)一般都會(huì)存在資金不足、人力缺乏的現(xiàn)象，所以會(huì)讓現(xiàn)有的工作人員身兼多職，比如讓一個(gè)管理財(cái)務(wù)的工作人員去兼職銷售、采購(gòu)等重要工作，如果這個(gè)工作人員缺乏銷售、采購(gòu)方面的相關(guān)知識(shí)，就容易出現(xiàn)差錯(cuò)，給企業(yè)帶來(lái)一定程度的影響。另外，由于是初創(chuàng)期的企業(yè)，往往會(huì)缺乏一些成熟的監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)督管理不到位就容易產(chǎn)生很多的不良現(xiàn)象。不僅如此，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足，容易導(dǎo)致認(rèn)識(shí)有偏差，有時(shí)會(huì)過(guò)多地關(guān)注生產(chǎn)、銷售等方面的工作而忽略了財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面的工作，導(dǎo)致內(nèi)控管理工作得不到很好的落實(shí)，進(jìn)而會(huì)造成賬目頻繁地出現(xiàn)問(wèn)題。這些財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的不合格現(xiàn)象一旦出現(xiàn)，就極容易造成企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)的損失，甚至?xí)屵@個(gè)處于初創(chuàng)期的企業(yè)破產(chǎn)。因此，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的工作十分必要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員都應(yīng)該給予重視。

13存在財(cái)務(wù)信息不可靠現(xiàn)象

初創(chuàng)期企業(yè)在各個(gè)方面都會(huì)有一定程度的不完善，其中較為重要的就是存在財(cái)務(wù)信息不可靠現(xiàn)象。就目前來(lái)看，有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺乏工作素養(yǎng)，不能按照相關(guān)規(guī)定來(lái)工作，往往為了方便，在進(jìn)行報(bào)表編制和做賬的工作時(shí)，忽略一手實(shí)際資料，這樣就會(huì)使得這兩項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)工作所提供的財(cái)務(wù)信息不可靠，不但會(huì)給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)困難，還會(huì)給企業(yè)造成麻煩。不僅如此，一些財(cái)務(wù)工作人員通過(guò)人為控制而借助于“資產(chǎn)是負(fù)債與所有者權(quán)益的總和”這一理論會(huì)計(jì)恒等式來(lái)對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行操控、調(diào)整收支、虛掛、粉飾或各種費(fèi)用成本隨便計(jì)入，這樣一來(lái)使得企業(yè)達(dá)到人為賬表調(diào)整盈虧或降低納稅額度等目的，這樣會(huì)造成外界由于財(cái)物報(bào)表不可靠而無(wú)法真實(shí)準(zhǔn)確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，給企業(yè)帶來(lái)問(wèn)題。除此之外，一些行業(yè)比率比較低的企業(yè)為了能讓自己處于一個(gè)正常的水平，會(huì)利用“對(duì)敲”的手段，這樣一來(lái)會(huì)使得財(cái)務(wù)分析比率因收入、資產(chǎn)總值、利潤(rùn)以及成本等財(cái)務(wù)信息虛增而達(dá)到行業(yè)正常水平。這無(wú)疑是一種掩耳盜鈴的做法，這種報(bào)表在表面上看是沒(méi)有問(wèn)題的，如果要仔細(xì)分析的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款項(xiàng)和負(fù)債率都是比較高的。這種做法的嚴(yán)重后果則是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)等，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的可靠程度是對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)十分重要的。

2企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

21加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理

處于初創(chuàng)期的企業(yè)，雖然在各個(gè)方面都會(huì)受到一定的阻礙，但是如果能做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的話，也會(huì)事半功倍。在財(cái)務(wù)管理及實(shí)務(wù)方面，做好基礎(chǔ)工作十分重要。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該做出表率，要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予高度的重視，這樣才能讓企業(yè)的全體工作人員共同投入大量的精力，來(lái)加大對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理。不僅要提高工作人員的重視度，還要讓各個(gè)部門來(lái)協(xié)調(diào)工作，配合財(cái)務(wù)部的工作。由于財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)都是來(lái)自于基層的各個(gè)部門，要求每個(gè)數(shù)據(jù)都應(yīng)該是第一手?jǐn)?shù)據(jù)，不能有任何的偏差，即使是支出很小的票據(jù)，也應(yīng)該交予財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門的相關(guān)人員要進(jìn)行數(shù)據(jù)的整體與分析。除此之外，對(duì)于財(cái)務(wù)部的工作人員要加強(qiáng)管理，由于目前的很多初創(chuàng)期企業(yè)都沒(méi)有專業(yè)的會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)人員，在財(cái)務(wù)部工作的相關(guān)人員一般專業(yè)知識(shí)不夠硬，專業(yè)素質(zhì)不高，工作比較散漫等，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)政策。企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)工作人員必須有指定的資格，企業(yè)可以通過(guò)考試、測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)來(lái)確定財(cái)務(wù)工作人員。另外，對(duì)于工作懶散的員工，要制定嚴(yán)格的制度和相應(yīng)的懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)表現(xiàn)惡劣的工作人員要實(shí)施懲罰措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員要獎(jiǎng)勵(lì)，例如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，可以在一定程度上保證初創(chuàng)期企業(yè)的發(fā)展。endprint

22加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控管理的建設(shè)

在初創(chuàng)期的企業(yè)中，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理關(guān)乎著企業(yè)的命運(yùn)，所以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的建設(shè)十分重要。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期間要建立健全內(nèi)部控制制度，建立有效的監(jiān)管機(jī)制，合理分配工作人員的工作內(nèi)容，不能出現(xiàn)一人兼多職的情況，每個(gè)工作人員要各司其職，做好本職工作。企業(yè)不但要根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，還要根據(jù)授權(quán)控制的原則來(lái)設(shè)置企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、配置相關(guān)的專業(yè)財(cái)務(wù)人員、明確具體的工作內(nèi)容、建立健全規(guī)章制度等。另外，對(duì)于會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制等工作要做出詳細(xì)的規(guī)定，要求相關(guān)工作人員要按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致企業(yè)受到危害。除此之外，還要避免財(cái)務(wù)內(nèi)控管理出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，在監(jiān)督管理方面，不僅要采取全員模式，還要在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中做好監(jiān)督管理工作，雖然企業(yè)的工作環(huán)節(jié)眾多，但是也要做好“跟蹤”工作，要求每項(xiàng)工作都要得到很好的保證，從而能很好地配合財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)。

23加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理

對(duì)于一個(gè)處于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理工作是對(duì)這個(gè)企業(yè)十分有益的。由于很多的初創(chuàng)期企業(yè)在財(cái)務(wù)信息管理方面都存在著欠缺的情況，所以為了能夠很好地保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠并且準(zhǔn)確地反映企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的情況，需要財(cái)務(wù)人員將報(bào)表賬面中的實(shí)際可用的數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別轉(zhuǎn)換，之后把資產(chǎn)負(fù)債表利用所獲取數(shù)據(jù)變成管理資產(chǎn)負(fù)債表。比如在遞延稅款借項(xiàng)與虛資產(chǎn)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用這兩項(xiàng)報(bào)表中，因?yàn)橹笜?biāo)不屬于可控資源，所以它們無(wú)法將企業(yè)投資與償債能力體現(xiàn)出來(lái)。另外，例如在報(bào)表中利潤(rùn)這一指標(biāo)中，并不是說(shuō)明企業(yè)的純利潤(rùn)，其中還要減去支出等費(fèi)用，如果沒(méi)有真正的現(xiàn)金流入，那么則代表“虛”利潤(rùn)或者是“明贏實(shí)虧”，如果只是看利潤(rùn)數(shù)據(jù)的話，則容易被誤導(dǎo)。因此，要求財(cái)務(wù)人員在做賬時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)并且要按照規(guī)定，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。為了能夠提高財(cái)務(wù)信息的可靠性，財(cái)務(wù)工作人員除了擺正工作態(tài)度、科學(xué)合理地利用專業(yè)知識(shí)外，還要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并與絕對(duì)值相比較，這樣才能得出完整、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而確保企業(yè)的正常運(yùn)行。

3結(jié)論

目前我國(guó)在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)方面顯現(xiàn)出比較火熱的場(chǎng)面，中小企業(yè)的大量涌入市場(chǎng)使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加。因此，對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一種很大的挑戰(zhàn)。然而初創(chuàng)期企業(yè)在很多方面都不成熟，尤其是在財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)方面，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。比如財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不是很合格、內(nèi)控管理不到位、財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確等，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)的首要任務(wù)則是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，提高工作人員的工作素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的建設(shè)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確可靠性。將各個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都認(rèn)真做好，那么這個(gè)處于初創(chuàng)期的企業(yè)才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下脫穎而出。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪行光創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，2009（8）

[2]王燕榮關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（8）endprint