水利工程施工管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施探討

李袖熒

【摘要】水利工程在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日漸突出，但是水利工程施工管理工作卻存在一定的短板，需進一步完善。現(xiàn)階段，我國水利工程施工管理仍然處于摸索發(fā)展階段，其過程中一些常見的問題對水利工程的施工質(zhì)量造成了直接影響。如何做好水利工程施工管理工作是每個施工管理人員的研究重點。本文主要就現(xiàn)階段水利工程施工管理現(xiàn)狀展開分析，并針對存在的問題提出改善優(yōu)化措施，以期促進水利工程施工管理水平的提升。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化

水利工程建設作為我國基礎(chǔ)設施建設的重要部分，隨著我國綜合國力逐步提升，水利工程建設進入一個嶄新的發(fā)展階段，水利工程的規(guī)模、數(shù)量、種類、科技含量較以前都取得了極大進步，但是水利工程發(fā)展在迅猛發(fā)展的過程中卻存在一些問題，為確保每一個水利工程都能成為惠及全國的長久工程，需加強對存在問題的研究，并提出有針對性的改善優(yōu)化對策，確保水利工程的安全、可靠運行。

一、水利工程施工管理現(xiàn)狀分析

（一）施工管理人員整體素質(zhì)偏低

從當前的實際情況來看，很多擁有良好施工管理以及組織經(jīng)驗的施工人員，其文化知識水平都不夠高，專業(yè)理論知識的儲備也明顯不足。但是那些擁有則良好理論知識的高效畢業(yè)生卻缺乏施工管理組織經(jīng)驗，同時也難以將理論知識和實際情況進行有機地結(jié)合。因此，當前國內(nèi)水利工程建設的過程之中急需要一批兼具豐富工作經(jīng)驗好良好理論知識的優(yōu)秀人才。并且，還要求他們擁有良好的成本管理知識。

（二）施工管理形式化較為嚴重

當年，很多水利施工管理工作都有著較為明顯的形式化現(xiàn)象。部分施工單位對于眼前利益過于注重，為了趕工期，對水利施工的質(zhì)量并不夠重視，也不重視施工管理人員的地位，導致管理工作很難得到有效開展。同時，當前很多水利工程手工企業(yè)都沒有一套完善的針對施工管理的獎懲體系，并且傳統(tǒng)的獎懲制度也很難有效調(diào)動工作人員的積極性，導致了部分員工有著較為明顯的消息怠工情緒，為水利工程的現(xiàn)場施工管理工作的開展帶來制約。

（三）水利施工現(xiàn)場管理不夠科學

水利工程的整個施工環(huán)節(jié)都是在施工現(xiàn)場完成的。然而有部分實例施工現(xiàn)場的施工管理工作不能夠得到良好的組織。這就導致了因為缺乏科學合理的管理措施而使得水利工程施工管理工作的效率受到影響。同時，這也是水利工程施工質(zhì)量不能夠得到保障的一個相當重要的原因。特別是在安全用電上，因為沒有根據(jù)相關(guān)標準對施工現(xiàn)場的安全用電進行嚴格的管理，導致用電安全事故時有發(fā)生，嚴重地影響到了施工人員的生命安全以及施工進度。

二、優(yōu)化水利工程施工管理的途徑

（一）不斷改善水利工程施工管理人員的素質(zhì)水平

水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)水平，直接影響到施工管理工作的效率，因此不斷改善水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)水平，可以有效地改善水利工程施工管理工作的效率。因此，需要通過在職培訓、高校深造等多種措施來對水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)進行改善，讓他們既具有良好的理論知識，又具備豐富的施工管理經(jīng)驗，還能夠理論與實際相結(jié)合去解決問題。此外，還需要利用考核評定等多種方式來激發(fā)出員工的自主學習積極性，促進他們?nèi)ミM行自我提升，以便于為水利工程手工管理培養(yǎng)出更多高素質(zhì)人才。與此同時，還需要注重對相關(guān)成本管理知識的培訓，幫助他們樹立起良好的成本管理意識，在注重質(zhì)量的同時，減少成本。

（二）有效減少施工管理工作的形式化

對于施工管理工作形式化的問題，我們需要對其進行逐步地減少，并最終杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。這樣，將有助于改善水利施工管理水平。需要從工程手工的預算編制以及報表審核等多個方面入手，對水利工程施工的各個流程進行嚴格地監(jiān)督與控制，并要能夠從監(jiān)督情況出發(fā)，查找出施工管理過程之中形式主義出現(xiàn)的原因，并對其績效深入地研究，找到科學合理地措施來杜絕其再次發(fā)生，有效地確保水利施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益地最大化。此外，在開展水利工程施工管理的過程之中，管理部門還需要對水利施工各個時期的各種數(shù)據(jù)展開詳細地對比分析，從其中分析出各個時期中形式主義對于水利工程施工的進度一質(zhì)量所帶來的各種影響，以此為基礎(chǔ)來提出合理的處理措施，有效地改善水利工程施工管理的效率與水平。

（三）強化水利工程施工現(xiàn)場安全管理

需要通過良好的安全生產(chǎn)教育，來改善全體水利工程施工人員的安全生產(chǎn)思想意識，樹立起良好的安全生產(chǎn)責任心。特別是要讓全體施工人員都能夠充分地認識到施工過程之中的安全生產(chǎn)的重要性以及艱巨性，特別是管理人員需要對其有充分地認識。強化安全生產(chǎn)教育，簡單來說就是要讓所有的施工人員可以通過教育來對每一個施工環(huán)節(jié)進行重視，在是施工操作的過程之中不帶有一絲的大意與輕視，在遇到問題之后能夠及時地采取相應的措施來補救和整改。而樹立起安全生產(chǎn)責任心，就是要明確自身在安全管理中的職責，并且需要有一套完善的獎懲措施以及責任追究制度，利用科學地獎懲機制和責任追究制度可以更好的管理施工中的漏洞以及錯誤，對這些錯誤與漏洞進行及時、有效地制止，更加及時有效地處理各種安全隱患。

三、結(jié)語

良好的水利工程施工管理可以有效地改善水利工程的質(zhì)量，進而讓所建設出來的水利設施更好地為經(jīng)濟社會的發(fā)展貢獻力量。因此，水利工程建設單位就必須要積極地投身到改善水利工程施工管理的研究之中來，只有這樣才可以更好的改進水利工程施工管理的效果，提升水利工程質(zhì)量，有效演唱水利工程的使用期限。

參考文獻：

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