園林工程施工可持續(xù)發(fā)展分析

劉正 陳洲

摘要：園林工程既是現(xiàn)代社會(huì)中關(guān)系民生的基礎(chǔ)設(shè)施，也是一項(xiàng)具有較強(qiáng)綜合性的建設(shè)工程。關(guān)于園林工程的建設(shè)，不僅關(guān)系到環(huán)境建設(shè)水平，影響周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，還與人們的日常生活環(huán)境與人民生活質(zhì)量密切相關(guān)。在園林工程的施工建設(shè)中，要從全面出發(fā)，綜合考慮當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，人文條件，同時(shí)有效地結(jié)合各類資源。本文以可持續(xù)發(fā)展觀為視角，分析園林施工中現(xiàn)狀，并提出了關(guān)于促進(jìn)園林工程施工的幾點(diǎn)建議

關(guān)鍵詞：園林工程；施工；可持續(xù)發(fā)展

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于生活質(zhì)量以及生態(tài)文明建設(shè)越加重視。因而直接關(guān)系生態(tài)環(huán)境建設(shè)的園林工程顯得尤為重要。社會(huì)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)在提升，園林工程建設(shè)也在壯大。而在園林工程施工中，如何節(jié)約資源，擴(kuò)大收益，提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，業(yè)已成為工程建設(shè)中的熱點(diǎn)問題。

一、我國園林工程施工現(xiàn)狀及主要問題

（一）園林施工管理體制不完善，不夠周密

由于歷史原因，我國社會(huì)建設(shè)步伐落后西方發(fā)達(dá)國家，而在園林建設(shè)方面也是如此。我們沒有園林工程建設(shè)上的成功經(jīng)驗(yàn)，在施工技術(shù)以及管理水平上有較多不完善的方面，還沒有形成一個(gè)較為成熟的完善運(yùn)營管理體制，更是缺乏應(yīng)有的應(yīng)急體制，難以保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。這無疑將會(huì)影響正常施工工作開展，同時(shí)由于無法有效開展相應(yīng)的工程監(jiān)視管理工作，將是園林工程建設(shè)施工質(zhì)量的隱患。

（二）缺乏專業(yè)人才，工作人員綜合水平較低

我國園林工程建設(shè)處于初級(jí)階段，相應(yīng)的人才儲(chǔ)備較少。而國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長以及社會(huì)的跨越發(fā)展，也促進(jìn)了園林工程相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，提供大量的人員就業(yè)崗位。工程自身的復(fù)雜特性以及工程量大，工期漫長的工程特點(diǎn)，單純依靠工作技能的勞動(dòng)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大量的專業(yè)性人才。但是人才供需的矛盾迫使廣大相關(guān)單位降低招工用人標(biāo)準(zhǔn)，招進(jìn)一些綜合素質(zhì)欠佳人員進(jìn)入施工隊(duì)伍，這導(dǎo)致了園林工程整體施工人員素質(zhì)水平不低的問題，這為工程施工遺留了較大隱患，難以保證工程施工中的高質(zhì)量。

（三）施工過程的監(jiān)管制度不到位，力度不大

在我國園林施工的現(xiàn)階段，仍然較為普遍的存在施工監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的第三方監(jiān)察機(jī)構(gòu)。這使得在園林過程的實(shí)際建設(shè)過程中，不僅僅難以達(dá)到必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)在很大的程度上造成整個(gè)施工隊(duì)伍自由無紀(jì)律性，不能根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，從而極易產(chǎn)生施工方不按進(jìn)度肆意趕超進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量與安全方面問題的現(xiàn)象。因此只有建立和完善專門的監(jiān)管組織制度，才能保證園林工程施工的有序完成，同時(shí)保證。工程的質(zhì)量和施工安全，打造優(yōu)質(zhì)量的園林工程。

二、實(shí)現(xiàn)施工可持續(xù)發(fā)展的具體措施

（一）健全施工管理制度，完善相關(guān)規(guī)章

從制度上對(duì)園林工程強(qiáng)化管理，是實(shí)現(xiàn)園林工程可持續(xù)發(fā)展的重要保障前提，是工程建造施工質(zhì)量的根本性保證。所以，我國應(yīng)該著重建立，完善健全施工管理制度，制定一個(gè)可參照的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，使其成熟起來，標(biāo)準(zhǔn)起來，全程跟進(jìn)監(jiān)視管理。為實(shí)現(xiàn)施工中可持續(xù)發(fā)展，我們要結(jié)合具體的工程情況，嚴(yán)格按照施工管理標(biāo)準(zhǔn)，全程監(jiān)管施工，保障工程施工質(zhì)量。同時(shí)，還可聘請(qǐng)具有較強(qiáng)專業(yè)能力，有權(quán)威性的第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過標(biāo)準(zhǔn)的流程化監(jiān)管，不斷提升工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

（二） 培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，提升現(xiàn)有施工人員綜合素質(zhì)水平

對(duì)于人才缺失現(xiàn)象，相關(guān)用人單位可以通過引進(jìn)外來專業(yè)人才，來充實(shí)自身施工隊(duì)伍。還可通過與多個(gè)高校深化合作，尋覓和培養(yǎng)專門從事園林工程設(shè)計(jì)建設(shè)，具有較高綜合素質(zhì)水平的大學(xué)生。協(xié)助高校鼓勵(lì)大學(xué)生參與園林工程體驗(yàn)活動(dòng)，號(hào)召更多專業(yè)學(xué)生從事園林施工工作。對(duì)于現(xiàn)有施工人員，可以采用聘請(qǐng)教師為施工人員補(bǔ)課的手段，增強(qiáng)人員專業(yè)水平，提高綜合素質(zhì)。還可要結(jié)合工作實(shí)際，通過以老帶新的模式，帶領(lǐng)年輕員工快速投入工作單位。組織廣大員工參觀，交流分享，對(duì)比發(fā)現(xiàn)自身不足，積極進(jìn)步。最后，還要及時(shí)認(rèn)真編寫工作日志，來明確自身能力，與工作共同進(jìn)步。

（三） 堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，注重工程施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緊密結(jié)合

園林工程是一樣綜合性活動(dòng)，在施工過程中，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，全面地考慮周邊地理環(huán)境，氣候特征，兼顧當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情，文化氣息，生活習(xí)慣。從全局角度出發(fā)，全面細(xì)致的規(guī)劃園林工程，避免當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和自然環(huán)境被經(jīng)濟(jì)活動(dòng)破壞，最大限度地保護(hù)他們，恢復(fù)已被破壞的部分生態(tài)環(huán)境，使得整體自然環(huán)境與人文生活相結(jié)合，改善人們生活品質(zhì)。具體施工過程中，盡量使用當(dāng)?shù)卦锓N，合理引進(jìn)外來品種，豐富植物物種類型，這機(jī)能滿足當(dāng)?shù)貙徝罉?biāo)準(zhǔn)，還可提高現(xiàn)有資源的利用率，節(jié)省工程的施工成本。還要注意從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，達(dá)到特定的綠化標(biāo)準(zhǔn)，所見在養(yǎng)護(hù)管理中的人力，成本和精力。不斷積累實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際條件，合理規(guī)定植物的種植密度。

（四）有效解決施工后期工程養(yǎng)護(hù)問題

作為園林工程中最后的也是關(guān)鍵的步驟，施工后期工程養(yǎng)護(hù)問題顯得尤為重要。由于工作人員自身存在的對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為其不過是簡單的維護(hù)工作，從而在后期養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)工作懶散，落實(shí)不到位各項(xiàng)具體的養(yǎng)護(hù)措施。再一點(diǎn)，園林工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的，綜合的工作，通常交由不同的單位或部門分別負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，施工建設(shè)以及后期養(yǎng)護(hù)。但是，往往三者之間的交流較少，在后期的養(yǎng)護(hù)工作中，工作人員不知如何上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。一些由于前期設(shè)計(jì)的不合理而引發(fā)的問題，工作人員不清楚該是由養(yǎng)護(hù)單位獨(dú)立解決，還是應(yīng)該聯(lián)系設(shè)計(jì)單位與施工單位一起協(xié)商負(fù)責(zé)。這類問題的解決造成了時(shí)間和精力的浪費(fèi)，在一定程度上也制約著養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)一步開展。為了能夠解決甚至避免這類問題的發(fā)生，要求園林工作的設(shè)計(jì)單位，施工部門，養(yǎng)護(hù)部門之間加強(qiáng)溝通交流，明確彼此的職責(zé)所在，嚴(yán)禁相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

三、結(jié)語

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，可持續(xù)發(fā)展是國家根據(jù)我國的基本國情而提出的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，這其中蘊(yùn)含著極其深刻的思想，同時(shí)還具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。而要想真正的實(shí)現(xiàn)園林工程上的可持續(xù)發(fā)展，我們必須要高舉可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略旗幟，遵循科學(xué)發(fā)展觀，建立完善園林工程施工監(jiān)管體制，全面提升園林工作人員的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，注重工程施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的緊密結(jié)合有效解決施工后期工程養(yǎng)護(hù)問題，改善現(xiàn)在園林工程施工現(xiàn)狀，最終實(shí)現(xiàn)園林工程的可持續(xù)發(fā)展。

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