企業工會如何創新開展職工之家建設工作

李文軒

摘要：企業工會開展職工之家建設是企業工會保障職工權益的重要途徑，隨著企業的發展和社會的進步，企業工會建設職工之家的方式方法也要與時俱進，開拓創新。本文就對新形勢下企業工會如何創新開展職工之家建設工作提出了一些建議，希冀為以后在這一方面的研究工作提供一份可供參考的資料。

關鍵詞：企業工會；職工之家；創新

家庭是社會最基本的組成細胞，家庭與我們每一個人都有著密切的聯系，企業的發展與每一個家庭的和諧有著緊密的關系，沒有小家的和諧就不會有企業的和諧穩定。所以說，在創建和諧企業、加強企業人文關懷，為企業創先爭優工作提供更為和諧的企業文化氛圍的同時，需要進一步加強和創新企業職工之家建設。作為現代化的企業，工會組織在建設職工之家時要增加新的內容，創新發展的途徑和方法，不斷的適應企業改革和發展的需要。創建職工之家，必須要明確職工之家的作用和意義何在，要完善和充實新內容，通過不斷的實踐來探索新途徑和新方法。

一、循環建家、突出主線，形成常建常新機制

“圍繞中心，服務大局，突出主線，彰顯作為”是企業工會建設“職工之家”的工作目標。民主管理、技能競賽、文藝活動、體育比賽是企業工會常規性工作。根據不同時期企業各階段的中心任務，企業工會可以將“職工技能競賽、職工運動會、職工藝術節、組織建設年”四項工作，作為每四年一輪的重點任務，形成循環建家的工作機制。在循環建家中，努力做到緊貼大局、緊貼時代、緊貼職工。每新一輪建家，既考慮工作的規律性，又追求不斷創新。

職工技能競賽，注重把提升職工技術素質與暢通職工成才渠道有機結合起來，激勵職工爭當技能型“節能減排標兵”、知識型“金點子大王”、科技型“技能大師”、創新型“職工發明家”，努力培育愛崗敬業、勤于學習、勇于創新、誠實守信、遵章守紀、踏實奉獻的新時代勞動者。職工運動會，注重把競技體育與全面提升職工身體素質結合起來，通過開展登山、游泳、羽毛球、籃球等小型多樣的競技以及興趣體育活動，將“快樂工作、健康生活”的理念深深植入職工心中。職工藝術節，注重把各項文藝演出、展覽與激發職工愛國熱情有機結合起來，用企業文化凝聚職工、激勵職工、提升職工、關愛職工，充分激發職工的積極性、主動性和創造性，為建設美麗企業提供文化支撐和精神動力。組織建設年，注重把強化工會干部培訓與為職工辦好事、辦實事結合起來，全面落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，發揮群眾工作的優勢，做到政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護，通過強化企業職工主人翁地位，把黨的執政為民理念轉化為企業發展的主體創造力。發揮好“四個注重”的作用，可以使建家機制始終保持常建常新。

二、網上建家、搭建平臺，實現網絡有機融合

隨著信息技術的日益普及，企業職工之家的建設與信息技術的相融合是必然的發展趨勢。通過網絡信息技術，工會組織可以在網上建立“職工之家”網上平臺，完善組織程序的建設，職工之家的所有工作都可以通過網絡平臺進行完成并且實現信息的共享。除此之外，利用網絡平臺公會組織還可以將上級工會的政策、方針、要求等及時的傳遞到每一級公會中。工會的工作在完成之后也可以在平臺上及時的上傳，節約了時間，提高了效率。網上“職工之家”可以設計工會組織建設概況、生產勞動保護、生活保障、女工特殊保護、勞模先進檔案、特困職工檔案等基礎目錄。

網上建家系統的運用，一是可以提升工會基礎管理水平。工會干部只要進入網上建家系統，所有基礎臺賬一目了然，減少了查找各種資料的繁瑣程序。其次是可以提倡工會工作的綠色環保管理。資源的共享，基本實現無紙化辦公，既節約大量的紙質臺賬，又提高工會工作人員的環保意識。三是可以實現工會工作的動態管理。工會將工作信息及時的上傳到網絡平臺之后，企業就可以隨時的了解基層工會部門的動態，隨時的了解工作中的難點問題，切實的為職工辦實事，做好事。四是可以實現工會工作的規范化管理。網上建家平臺的建立會規范系統欄目，方便基層的公會組織進行操作，基層工會不了解的地方也可以從平臺上進行了解學習，方便了基層工會的工作。

三、建立良好的溝通渠道

職工之家建設工作的一項重要內容就是要建立并保持良好的溝通渠道，以保證企業上下對職工之家建設的認可和職工群眾對職工之家的認可。可以通過管理流程制度文件發布、OAK郵件系統、EIP企業門戶網站、綜合信息系統、職工合理化建議論等多種形式，促進企業相關信息內部共享、企業文化和制度知悉度提高等。

同時，各級工會應為職工搭建各種良好的非正式溝通平臺，營造各部門間職工相互理解、加深感情聯絡的機會。組織開展多種形式的職工集體活動，建立緊張工作和輕松活動相結合的和諧氛圍，平衡職工心理狀態，使他們在緊張的工作和生活壓力下，能夠有輕松娛樂的溝通和宣泄渠道。如運動會、各種單項體育活動和體育比賽、各種體育和文藝協會、文藝巡演、聯誼會、歌詠比賽、團體旅游等等。

四、關心職工工作生活條件，彰顯人性化之家

職工的壓力并不全部來自于工作本身，還有一種潛在的“背景式”壓力，可來自于婚姻、家庭和人倫關系的不幸不快和突發事件，也可來自于工作生活條件等環境因素，這些壓力雖然不是企業與工作造成的，但對企業與工作的影響卻是不爭的事實。所以職工的工作生活條件也應是職工之家建設中加強企業人文關懷的問題之一。

職工之家建設工作可以通過組織開展一系列的愛心活動來實現，比如說為現場的工作人員送關心，給戶外工作的人員送飯菜，避免出現饑餓作業的現象，除此之外，要努力改善一線職工的生活條件，為其配備電視、被褥等一些生活用品和娛樂設施；補充生活用具如電磁爐、餐具等配套設施；為職工小家增添更多種類的健身和文體活動用品；對一線企業員工生活的基礎設施進行改善，比如宿舍、辦公室以及停車棚等，努力為職工營造出了一個整潔的生活空間，進一步的調動員工的積極性。

五、加強家庭美德宣傳教育，培育和諧溫馨家風

作為和諧家庭建設的一部分重要的內容，家庭美德的建設是構建和諧家庭的重要內容，同時也是提高家庭成員素質的基礎和保證，也是職工之家建設的一項重要工作。

工會可以組織企業的員工的開展學習在家庭的活動，保證每個家庭都可以實現家家飄書香；其次是開展安全進家庭的活動，通過一個電話、一封家書等形式來提醒在外工作的家人注意安全，營造一個安全的良好家庭氛圍。

同時，各級的工會女職工也要認真的學習和研究新時期、新環境下每一個家庭所可能會面臨的問題，要立足于每個家庭創新發展理念，精心構建和諧家庭的載體，建立一個與時代同步發展的和諧家庭，同時也能夠為企業的發展發揮更大的作用。

六、建立良好的反饋與調控機制

（一）建立良好的組織架構

企業的工會組織要充分的發揮好調解企業與職工矛盾的作用，要通過建立健全各級調解組織，使工會能夠成為員工的依靠，也能夠成為委員與干部深入職工了解民情的重要組織。工會干部要與廣大職工打成一片，獲取大眾的信任與支持，積極為職工依法維權。

（二）搭建平等對話的溝通與反饋渠道

在企業的內部產生矛盾或者分歧的時候，工會組織能夠在第一時間就能夠得到矛盾雙方的認同，了解各自的利益所在與觀點立足點，這使工會能夠更好的發揮協調的職能作用。比如在制定職工溝通制度的時候，企業工會就可以積極的參與其中，為職工和主管部門的領導創造出面對面交流的機會，在交流中解決工作上的矛盾。在雙方交流的過程中，企業工會要做好員工的思想工作，正確認識矛盾的來源，從而做到識大體、顧大局。

（三）建立合理調控整合機制

圍繞職工之家創建問題，首先工會組織要適應社會管理體制的建設，在制度的要求下通過拓寬思路、擴大視野來不斷的改進活動的方式，創新職工維權的新方式。加強工會組織與企業部門的溝通和協調，要善于借助可利用的社會資源協調好內外關系，借助社會力量，加強工會社會化的維權機制建設，真正為職工獲取實實在在的利益。

七、結束語

綜上所述，在新形勢下加強職工之家建設要認真貫徹組織起來，制定維權的基本方針就要緊緊地圍繞企業的中心工作，堅定不移的貫徹工人階級是黨的先鋒隊的指導方針進行落實。企業工會是企業職工的堅強后盾，企業工會要根據企業職工的需要不斷的創新職工之家的建設方法和運行機制，只有這樣企業工會才能切實的維護好職工的合法權益，把工會的工作重點落實到企業中去，不斷增強工會的凝聚力和吸引力，提高工會的工作水平。創新建設職工之家的思路可以更好的解決企業職工的工作和生活問題，使職工能夠更加全身心的投入到工作中，為企業創造更大的效益。

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（作者單位：廣東電網有限責任公司）