殷紅梅
隨著現代經濟社會的不斷發展,科學技術的不斷進步,電力生產企業利用企業資產管理系統為自己的經濟效益增收創收,特別是在技術使用和資金使用體現相對密集的電力公司和企業中大都使用企業資產管理系統對現行方案進行科學有效的分析并加以解決。
一、公司在設備管理中使用企業資產管理系統的意義
企業資產管理是企業對自身的資產設備進行的一種管理,其目標是實現對企業管理的逐步優化,是實現企業效益的最大化的過程。資產管理系統的應用可以有效降低和控制企業成本,減少企業在生產經營過程中對其生產設備的無意識浪費,促使企業在生產整體成本和生產的整個過程中,預算的執行能夠實現科學化和合理化,為公司提供了先進科學、合理有效的資產管理方法。
資產管理系統最初應用于美國航空業,其根本目的是加強資產的使用壽命,并對其進行科學管理,資產管理系統將企業的財務管理、設備采購、生產設備管理、人力資源管理、庫存管理等方面統一進行規范,將之建設成為一個有機結合體并促使之達到完善資產管理的最終目的。其特點是科學化、合理化、高效化。資產管理系統的核心是在對數據進行統計、分析的基礎上聯系生產時間對資產進行現代化管理。該系統主要包括基礎管理、工單管理、資產管理、安全管理、設備管理、預防性維護管理、庫存管理、維修管理、采購數據管理等企業采購生產維修各個環節。資產管理為企業提供一個科學的、高效的資產管理方案。
二、企業資產管理系統在公司設備管理上的應用現狀
(一)企業資產管理方法相對落后、陳舊,無法適應公司日益增長的需求
由于企業資產管理的方法落后、陳舊,多數時候以平時檢測為主,沒有科學的、高效的評估和監測制度,導致企業資產設備管理在應對企業日漸繁雜的生產經營難以適應,難以跟上企業的發展腳步。企業在設備管理的過程中涉及內容多,涉及的設備種類繁雜、技術要求高,并且精密設備發生保護維修的成本過于高昂,一旦發生損壞很難維修。相信這種問題在大部分企業中都會存在或者曾經經歷過。所以公司在日常設備管理的過程中涉及的管理內容是特別復雜而且要求精細化的,沒有一種高效科學的現代化管理方法就難以對企業資產設備進行有效管理,就很可能會造成企業成本的增加。
(二)企業資產管理系統在設備管理中的預防性和抗風險性較差
很長時間以來,企業資產管理系統在設備管理的過程中表現出的預防性和抗風險性較差,企業資產管理系統多數是在企業的設備運行出現問題后的維修和預防,即便是在企業設備已經產生問題之后的維修,也并非是全方位的維修,只是針對發生的問題的維修。在此過程中,企業不僅會因為設備的損耗而沒法正常生產從而耽誤了生產時間,還會影響到設備的使用周期進而增加企業的成本,極大的增添了管理難度。在實際的生產過程中,由于企業資產管理系統操作人員主體觀念的淡薄,對公司設備的保護和日常維修不夠重視,導致設備出現重大問題時會造成一系列的連鎖反應,使設備在很長時間內無法再次投入生產,更為嚴重的會造成安全事故,危害到公司和職工的生命財產安全。
三、改善措施
(一)建立完善和穩定的供應關系,規范公司管理
企業資產管理在生產采購過程中如果缺乏完善的、穩定的供應關系或者缺乏長期穩定合作的供應商,一旦公司的供應商切斷供應,公司就會在更換供應商的過程中損失大量的人力物力以及時間,這就強調了企業和供應商必須強化合作關系,要兼具完善穩定的供應關系以保證設備的持續供應,建立起一個穩定的供應網絡,防止危機的產生。公司在資產設備管理工作中要強化員工的安全防范意識,并以規章制度的方式規范到每一個員工中去,形成有效的約束力,與此同時還要具備相應的監測程序來規范員工的檢測。
(二)建立完善的企業資產管理機制,科學高效進行企業資產管理
我認為,企業資產管理機制的應該體現在以下兩個方面:一是設備的日常運行方面的管理,二是設備的日常養護維修方面管理。在企業設備的日常運行方面的管理上,首先應該建立起一套貼合實際的、符合科學的管理方案,謹防因操作失誤給設備造成的損壞,同時建立相應的規章制度來提高公司員工的主管意識和操作水平,在日常生產中提高對高精密設備儀器的保護。還要建立相應的預防預警機制,使之在企業出現重大事故時可以快速有效的應對設備損壞造成的后果,避免公司財產遭受損失或者最大限度地降低公司的損失。在設備的日常養護維修方面需要建立健全企業資產的管理制度,這種健全也可表現在兩方面,一是做好對企業資產設備的時時監測工作,在強化和提高設備管理人員和維修人員的集體財產保護意識的基礎上,通過詳細的制度和公平的獎勵懲罰標準來增強員工的主觀意識和主動態度;二是不斷加強員工的管理和維修能力,強化員工的創新意識,把管理和維修工作中的重點難點作為重大研究課題去突破,從而提高企業資產管理水平,避免企業資產遭受損失。
企業資產管理系統在華能國際電力股份有限公司的應用,大大提升了公司的工作效率,使華能國際電力股份有限公司生產管理更為安全可靠,且提升了公司的資產利用率,有效地降低了生產的成本,使公司的效益得到進一步增長,使公司的經濟效益得到了極大提升??茖W先進的技術手段及管理思想是企業資產管理系統的“樹干”,為公司生產管理提供了更為科學有效的技術支持,使得公司的管理更加科學話、合理化,從根本上提升了華能國際電力股份有限公司的市場競爭力,創造更多的經濟效益。(作者單位為華能國際電力股份有限公司河南分公司)