石油企業會計信息化建設有效策略

程愛芳

會計是企業經營與管理的主要手段，具有核算與監督功能。在當前經濟新常態下，石油企業應重視和加強會計信息化建設，以提高會計在企業管理工作的地位與功能，積極促進企業可持續發展。

一、石油企業會計信息化建設現狀

（一）實現了會計集中核算

企業會計管理是財務管理的基礎，各石油企業積極的推行集中核算管理理念，中國石油會計成功研制出會計一級集中核算管理系統，基于國際化設計理念與開發本地化理念，在技術開發路線一級標準管理體系等方面，取得了重大的創新。財務集中核算管理模式的實施，使得石油企業全面預算管理工作效率得以極大的提升，同時資金的利用效率有所提高，新的財務管理體制，為石油企業財務管理工作帶來了新的突破。

（二）建立了財務會計標準化規范

利用XBRL，開展對外披露財務報告，提高了財務信息獲取以及加工的效率，使得財務報告的利用率有了極大的提升，同時為管理者提供了更多具有利用價值的決策信息。未來石油企業會計信息化建設將向著如下方向發展：一是全面綜合石油會計信息化；二是全面形成綜合的會計信息化。

（三）建設了特色ERP

經過多次變革，我國石油企業已經逐漸的完成了會計信息平臺建設，以滿足企業內外部財務管理工作需求。各大石油企業建設會計信息化，將FMIS與ERP有機的融合，即財務管理信息系統與企業資源計劃相互結合，構建石油企業特色的信息化管理平臺，石油企業不斷地深化ERP系統，積極的建設會計信息化，已經取得了顯著的成效，但是石油企業運營環境不斷變化，對企業會計信息化建設的要求不斷提高，對此需要持續優化會計信息化建設，以適應企業發展需求。

二、進一步提升石油企業會計信息化建設水平的策略

（一）繼續完善ERP系統

建設與實施會計信息化，則需要不斷地完善ERP系統。一是優化企業管理模式，結合自身財務管理以及會計核算特點，重建財務管理于會計核算管理體制，將監督主體與對象有機的分離，提高ERP系統實施管理部門的工作效率。二是構建財務共享中心。基于財務信息規則趨同現象，建設財務共享中心，來處理分公司財務實務工作，實現財務共享和降本增效。三是建設計算機廣域網，實現會計集中核算以及資金集中管理。以中國石化為例，其很早就開始了中心信息化建設工作，目前已經具備完善的網絡體系，實現了信息處理單位內連與Internet外接。四是構建中心數據庫。大數據對會計信息化建設影響較大，使得傳統的事后財務報告，已經轉向實時財務報告，構建企業中心數據庫，將企業內部局域網與互聯網相互連接，企業可以基于自身需求，運用ASP動態頁面生成技術，來獲取需要的財務信息頁面，進而提供實時財務會計信息，正確識別企業經營風險，有效防范企業經營風險。五是基于云計算環境，，構建企業會計信息化體系加強會計體系改造，完善會計業務運作，做好技術可行性分析，并加強會計信息化體系管理，避免在云計算環境下，發生信息泄露問題或者非法披露問題等，確保企業的核心利益。

（二）加快網絡環境會計控制相關法律建設

基于石油企業會計新環境，為了促使石油企業能夠適應經濟發展新常態，加強對石油企業網絡環境會計控制辦法的研究，有著現實的意義。相關管理部門，則需要加強會計法規立法建設，基于網絡經濟發展環境，加強石油企業內部控制體系的建設，構建良好的體系基礎，以優化石油企業會計信息化建設。石油企業實現互聯網+的發展模式，步入虛擬經濟市場，則需要加強市場風險管控，充分的運用以全面預算為核心的內部控制管理模式，加強會計控制，而為了促進市場的規范化發展，相關部門則必須要加快針對石油企業的網絡環境會計控制法律建設，以幫助石油企業更好的適應經濟新常態發展，不僅能夠規范石油企業經營，還能夠促進網絡環境下會計控制的規范化與科學化。

（三）加強會計信息化人才隊伍建設

信息化人才培養，除了加強基礎知識培養外，還需要針對信息化技術，對會計人員進行培養，針對信息檢索與獲取、管理信息系統運用、自動化辦公、計算機文化、信息化會計常用軟件等內容，加強信息化人才的培養，使其不僅能夠掌握常規知識，還能夠熟練的操作信息化會計系統，借助IT技術，開展會計業務，做好會計數據信息提取與利用，為企業管理者提供更好的決策服務，從而實現會計控制功能最大化。

三、結語

綜上所述，近年來成品油價格低迷，市場競爭加劇，給石油企業的生存和發展帶來了嚴峻挑戰。石油企業必須要立足實際加強會計信息化建設，提高石油企業會計信息化水平，以增強企業競爭能力、財務決策能力。（作者單位為中石化山東濟寧石油分公司 ）